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1、撰写人：_日 期：_实用个人述职报告集合九篇 个人述职报告 篇1 各位领导、同事们: 你们好! 时间过得真快, 20X年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水,有小小的成功，也有淡淡的失落。202X年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上我认真做好本职工作，坚持学习,与时俱进，对领导交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守，顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高,在作风上廉洁奉公、务真求实。 202X年是我们公司创业的第二年，也是我们公司产销量全面提升的一年，从去年的创业年到今年的效益年我们走过了一段艰苦的历
2、程。虽然在今年我们遇到了汹涌的金融危机,企业的产销量随之下降,但是我们更加明确了质量的重要性,并加强了质量管理。我作为供方质量管理员，22X年在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法，使得进货检验质量水平不断提高,现将工作情况作个人述职报告如下:一、坚持政治思想学习 本人严格按照xx同志提出的勤于学习、善于创造、乐于奉献的要求，坚持讲学习、讲政治、讲正气,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新,增强应变能力。 二、优化管理流程，提高管理效率，狠抓供方质量管理 XX年年外检站只单纯负责进货检验
3、,没有采购质量控制的职能，与供方的沟通交流少，进货检验的问题不能及时处理和跟踪验证,每月的进货检验合格率都与目标值相差甚远，错漏检现象时常发生，检验员的检验技能急需提高。 202X年我们强化了外检站职能,将进货检验与供方质量管理有机了结合起来。供方质量管理以前是检验和供方审核、评价、信息反馈分开,现在,我们将供方的质量管理员与外检站整合到一起，有效缩短了供方质量问题的处理时间，提高了效率。与此同时，我们加大了对供方的管理力度。一方面针对内部反馈的供方异常信息、经常出现的不合格项与供方进行沟通交流的频次大大增加，督促供方整改,第二是加大了对供方的考核力度，每月按时对供方造成的损失进行考核和索赔,
4、使供方对质量问题更加重视。第三是实施了红黄牌制度，对重复出现同一质量问题的供方采取警告、停止供货等手段，及时督促供方改进质量。第四是加强了供方审核工作。今年首次将检具、工装的供方纳入了供方审核的范围。通过这些措施,供方质量意识有了明显的好转，进货合格率逐步提高。 我们还建立了供方异常质量信息台帐对供方产品质量实施动态管理,特别注重加强与过程检验、剖壳分析、市场反馈信息的沟通，及时反馈属于供方责任的质量问题，建立起有效的信息反馈系统将质量检验、质量信息反馈和质量改进有机结合，适时地了解供方状况和质量改进的进展情况,同时还要求外检站检验员参与到供方质量问题的跟踪验证中来,做到人人落实职责,人人负责
5、检查验证。02X年我们针对外检站检验员检验水平不高的问题举办了专门的培训，如:零件质量特性的重要性及对成品的影响培训、b228抽样培训、量检具选择和使用的培训等。202X年我们将进一步加强员工培训工作,通过前期公司举办的i培训严格按照此模式提高培训的有效性,增强员工的检验技能。 我们将加强供方质量控制。一是培养基地式供方,对质量长期稳定的供方采取放宽检查的优惠政策,提高供方质量管理的积极性，提高检验效率、降低检验成本。二是策划适宜的质量管理体系要求，用受益者推动的方式促进供方提高管理水平,适宜时帮助供方推行pc管理。三是加强供方信息沟通和交流,加大供方考核力度,及时向供方反馈物资质量信息。为了
6、解物资在使用中的质量情况,确保生产，积极主动与车间和生产部门沟通，掌握物资在生产中的质量信息,并及时反馈给供方，提出质量控制要求,使物资质量更加符合生产的要求。 三、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识 本人努力坚持向人学、向书本学的学习型适应思路:一方面,虚心向有经验的工程师请教,通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度；另一方面,认真学习压缩机专业知识培训教材、质量工程师教材和机械制造专业相关书籍,从中汲取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识,在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的供方质量管理员。 四、不足之处一年来,本人作出了一定的努力,在领导和同志们的关心支持下,也取
7、得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:1、在工作中与领导交流沟通不够。 2、由于自己比较年轻,工作经验不足,所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调能力和专业知识方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性。 、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。 以上这些都有待于在今后的工作中,克服缺点，进一步完善和提高,总之，我在工作岗位上履行了一名质量管理人员的职责,取得了一定成绩。但是，成绩只属于过去,明年工作重点首先是要抓好采购产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理能力，为适应公
8、司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战,珍惜新的机会,扬长避短,做好新的工作，争取新的进步! 个人述职报告 篇2 尊敬的各位领导，各位同事： 述职报告主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力，促使其忠于职守、更好地完成工作任务。以下是我的一份述职报告范文,希望对大家能有用。如有不当、不足之处，请领导和同志们批评指正! 我来到本院工作已有一年了，在这一年里，我在院领导和护士长的关心与直接领导下，及同事们的关心与帮助下,认真钻研业务知识,努力提高理论知识和掌握各项外科临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作。在思想、学习和工作等方面变得更加
9、成熟。 记得刚来外科时我还不适应，但我不怕，以前没做过的,为了搞好工作,向前辈请教.学习、自己摸索实践，服从领导安排，踏踏实实做好护理工作,认真地完成工作任务,积极主动学习护理专业知识。在很短的时间内熟悉了外科的工作,了解了各班的职责，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。当然在工作中仍有不足之处,如工作中技术有待提高,面部微笑不够，在今后的工作中一定努力提高自己的技术，更加细心，提高微笑服务,端正工作态度,用自己所学的所有知识和技术去救治。在这一年的护理工作中,我越来越能够感觉出护理工作的重要性。护理工作是
10、一门精细的艺术,是健康的基本保证。我的体会是“三分治疗,七分护理”，要有一颗同情的心，用无私的奉献支撑起无力的生命，发扬救死扶伤的精神,认真履行医务工作职责。我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时，也能得到各级领导、护士长的认可。 我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中，我将加倍努力,为护理事业做出自己应有的贡献。 注重护士业务水平的提高科室要经常组织开展新业务、新技术的学习，以拓宽知识面。采取考试、考核、以老带新的方法，树立一种传、帮、教的良好氛围，对不同年资的护士,进行不同程度的培训,加强晨会提问，训练三基基本功,巩固基础知识,理论与实践相结合,融会贯通;采取多种途径加强学习，
11、不断更新知识。如参加护士专科、本科成人、自考教育,函授学习，参加学术会议,请专家讲学，开专题讨论会,上网阅读,订阅报刊杂志及自学等。通过学习不断丰富自己的专业知识。要学以致用,把所学的技术和方法应用于临床护理,探索新的服务内容，提高业务水平。 重视护理质量管理护理工作的复杂性和多样性是客观存在的，护理管理应以严格的质量控制为根本。要着眼于各要素质量,以统筹全局;具体抓环节质量,重视终末质量，进行质量的反馈控制。反馈内容包括工作的态度、效率和质量，把评价结果进行分析并反馈给护士,肯定成绩,表扬优秀,医学教。 个人述职报告 篇3 一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行鉴定。（一)信息化建设及
12、应用、因为公司所用的操作系统经常遭到各种病毒和恶意软件的攻击，操作系统需要经常进行补丁的更新。集团为解决这个问题,决定部署wu补丁服务器,以实现系统补丁的自动更新,在经过多次的实验之后在全国大区中提前部署了该服务器，有效的保护了公司网络的安全。 、在五一大忙期间,其他大区有因为病毒攻击造成网络的严重后果，为了保证天津在五一期间避免受到病毒的攻击及病毒的大规模爆发,我积极配合总部信息安全部通宵架设新版病毒服务器，当时正值海光寺重装和进行五一大忙支援设备的安装时期，时间紧、任务重,在经过两昼夜后，顺利将服务器搭建完成并调试成功。并且在架设完成后统一将公司内电脑的防病毒软件更换为诺顿最新版本的杀毒软
13、件。3、在十一大忙期间,连续新开芥园道店、金钟河大街店、小站店、北辰瑞景店、滨海开发区店、红桥店、复康路店共7家门店，时间紧、任务重。总部支援物资也不断送达,我对支援设备进行清点、调配，积极同物流和连锁店进行联系,确保了支援设备能及时送达支援部门,保证了各部门、门店的大忙工作。 4、在202X年中，我感到原有的资产记账方式与管理方法已不能满足公司发展和设备的快速增加,便和部门其他同事自行开发了固定资产管理平台，用于日常固定资产的登记、调拨转移、日常维修维护、资产报废等操作实施，使设备从开始使用到报废的整个使用周期更加具体化、各种资产数据更加准确,使业务流程化、标准化、专业化，为今后更好的管理打
14、下了基础。 5、在22X年期间,为了配合新门店系统、新分公司系统、a1、crm等一些新系统的上线，我主动联系相关部门，询问相关情况,加班加点为公司内所有电脑更换新的操作系统及应用软件，并在要求时间之前完成,避免了因软件版本落后造成工作的不便和对销售的影响。（二）日常设备维修及维护 公司信息类设备逐年增加,原有的维修流程与维修方法以不能适应当前的环境，我和其他同事在分析了当前面临的主要问题又研究了同类其他公司的流程,在提高维修维护的技术水平的基础上,改进了维修维护的流程与方法，减少了中间环节，加快了维修维护速度,做到了硬件损坏天之内修好,非硬件损坏小时之内修好，效率较之从前提高了1倍，维修维护质
15、量上也有了很大提高。 在日常工作当中，我及时对店面及办公区送来的信息设备进行维修,并对其进行维修记录登记。对使用时间较长的设备进行日常维护，如除尘等，以避免因此造成设备的损坏。对于不能维修或无维修价值的设备，积极联系财务部门一起进行鉴定，与各相关部门沟通,提起报废流程。对公司设备正常、有序的更新换代,保证了设备性能满足公司各类业务的需要。 (三)日常、年中及年末盘点检查工作 盘点工作是资产管理工作当中的重中之重，因此每年都会对整个公司进行两次大型的盘点,一是在年中，二是在年末,我和财务部门一起对各个部门进行例行的盘点工作,对盘点出来的差异及时查找差异原因,对产生差异的第一责任人及时追究其责任,
16、并按公司制度进行相应的处理。 (四）新开店面及店面改造重装工作 在这一年当中，我经历了新开店面及店面重装工作。这里包括南楼店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六纬路店、红旗路、长安店、杨柳青店、中山路、武清店等店面的重装改造工作。 重装期间,我将开店所需要的电脑提前准备好,安装好操作系统,并调试完毕。开业当天,对门店内的信息设备实时保障,确保开业期间无故障发生。 （五)节假日的电脑支援工作 在过去的一年中,我经历了元旦、五一、十一、这三个大型节日的促销阶段，在此时节当中,我对三十家店面支援了三百多套电脑设备和三百多台打印机，主要包括支援设备的发放、调试、以及后期设备的撤回。
