2023年感控个人工作计划5篇.doc

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1、 2022年感控个人工作计划5篇 一、人员方面增加科室人员,壮大科室力气。 规划增加医师一名、护士两名,以提高科室效劳力量。 二、完善科室布局及相关制度。 在现有根底上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境眼科手术室还不够标准,要有专人负责。 将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大局部为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。 四、扩大眼科医疗业务范围。 增加手术工程多参与各种学术会议,不断学习,

2、多于同行沟通,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,规划在20_年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比拟常见的,在目前出去进修还不行行的状况下,我们可将这局部病人预约好,请外院专家来院手术,渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性增加。 人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中

3、山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满意患者需求,又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)。 使此项惠民工程更顺当、安全、快捷,更深入民心。 七、做好宣传工作在现有根底上。 进一步加强医院宣传,利用各种形式,实行各种方法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。 八、我们的目标在做好以上工作的根底上。 我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,盼望领导赐予更多的支持和帮忙,我们会做得更好。 2022感控个人工作规划2 转瞬我已做护士工作两年的时间了,回忆这两年来的历程,心里布满着很多欣慰还有

4、辛酸。我始终用谦和的态度对待病人,为病人削减一分的苦痛成了我的使命,所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。常常听人说,教师是天底下最光芒的职业,现在我却要说,护士也同样。由于护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的敬重。20_年这新的一年,我们的护理工作也应当更上一个台阶,为此特制订20_年护士个人工作规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。

5、2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,

6、达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理治理,严谨护士长工作规划,提高护士长治理水

7、平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加

8、质量治理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从

9、自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情效劳,提高效劳质量 (一)、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放

10、满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (二)、各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)、增加科研意识,力争年内引进或开展新技术工程1-2项。 (五)、规划制作护理

11、园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。 我们信任以上全体护理人员工作规划只要严格执行,我们在20_年中的工作中肯定能取得好的成绩。 2022感控个人工作规划3 20_年,内科将紧紧围绕“提升效劳品牌”这一主题,并结合护理部工作规划,努力做好以下几方面的工作: 加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效。 一、连续实行护理质量二级治理体系 尤其要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 二、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制 护士长常常检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查

12、看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 三、进一步标准护理文书书写 从细节上抓起,定期进展护理记录缺陷分析与改良。并将护理记录纳入年度持续质量改良的讨论工程。组建持续质量改良小组,讨论和争论护理记录书写标准,通过每月一例简单病例的学习与考试,使护理记录得到有效的提高。 四、加强护理过程中的安全治理 加强护理安全监控治理,每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施20_年将是承受挑战的一年,10年业务完成达137%,如何在这个根底上有所突破,这不仅仅是摆在科主任面前的难题,也是护理所

13、要突破的瓶颈。虽然护士只是陪衬,但我信任:优质温馨的效劳定能给科室带来肯定的效益。 2022感控个人工作规划4 一、加强质量掌握,杜绝医院感染爆发大事发生 1、充分发挥三级医院感染治理体系作用,特殊就是科室监控小组成员 得作用,通过强化医院感染诊断标准培训,仔细落实医院感染病例报 告与监测制度,坚持“早发觉、早报告、早掌握”原则,杜绝医院感染 爆发大事得发生。 2、进一步完善医院感染治理委员会会议制度,至少每半年一次讨论、 协调与解决有关医院感染治理方面得问题,遇到问题随时召开专题会 议,充分发挥委员会得领导与决策力量。争论解决我院院感治理中遇 到得疑难问题,总结、布置工作,督导临床科室定期召

14、开科室院感治理 小组会议,争论分析本科室医院感染治理工作中存在得问题,制定整 改措施,积极整改。 二、持续开展各项医院感染监测工作 1)全部工作人员均应穿专用工作服、换鞋、戴帽子入内,尽量削减 人员流淌,严格掌握人员入室,探视者应穿探视衣、鞋套、戴帽子入内。 2)全部人员要坚持洗手规章,在处理不同病人或同一病人得不同部 位前、后均须洗手,严格执行无菌操作。手培育每季度一次。 3)每个病人所用得血压计、听诊器、床头物品、供氧吸引装置等不 可与别人穿插使用。病人出室后须彻底清洗消毒前方可给别人使用。 4)各种抢救物品与监护仪器在转换使用时,应进展外表消毒、清洗, 各种导管、湿化瓶、吸氧面罩等均应标准进展消毒灭菌。 5)加强对多重耐药菌得监测与防控措施。 6)干净手术术后患者入住ICU要实行爱护性隔离措施。 三、开展医院感染学问培训,提高医院感染防控意识 1、医院感染治理专职人员积极参与医院感染掌握与治理得培训班 , 努力提高业务水平与自身素养,提高院感治理水平。使医院得感染管 理制度化、标准化。 2、医院感染学问得全员培训 制订医院感染学问培训规划、实施方案 与详细措施,举办各级各类讲座与培训。对新上岗人员、进修生、实 习生进展医院感染学问岗前培训,考核合格前方可上岗。通过培训, 使广阔医务人员充分熟悉到医院感染工作得重要性,把握医院

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