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1、撰写人：_日 期:_实用财务述职报告集锦9篇 财务述职报告 篇 市分行会计部： 202X年是我在X支行担任会计主管的第一年。在这一年中，我从一个完全没有接触对公业务的个人客户经理,迅速的转变成为一名会计主管，除积极学习相关业务知识，努力工作之外，能够认真履行工作职责，较好的完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况述职如下: 一、认真贯彻落实会计基础管理精神，狠抓会计内控建设。 1、本人坚持按月开展自查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。因为自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对于这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对支行全部网
2、点开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、无通知、有记录、有整改、对责任人有处理、有通报。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。把实质重于形式作为自查的重要原则，通过持续、认真细致的自查,支行的会计内控管理比以往年度水平有了明显的进步。 2、建立全面的岗位责任制，做到把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位责任制进行严格考核,使我支行内控制度得到了进一步完善。二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题,及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提
3、高 1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标,从工作制度、员工素质入手，高标准,严要求，苦练业务技能,强化管理考核。一年来,我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改,防止了各类差错隐患的再次发生。 、在工作中，我坚持日常及时制度检查和事后稽核通报，加强内控管理。把各项会计出纳制度是员工做好本职工作的基本依据和行为准则,在制度的贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。一是充分发挥日常内控的监督和规范,利用实时监督和监控检查的机
4、会，使我支行内控工作制度化、规范化。二是正确处理好事后稽核发现的问题。首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、定期、不定期的监督和审核，其次做好和事后稽核的沟通工作，正确处理好事后稽核中心发现的相关差错，及时做好事后稽核差错的分析反馈工作,及时给予出错柜员通报,查找问题原因，及时落实整改。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我支行的内控机制。 3、注重提高自身的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。由于我之前的岗位是个人客户经理，因此,如此之大的角色转换对我的业务要求非常高，如果自己不对会计业务有一定的了解,就无法对支行的会计风险进行把控,因
5、此，我坚持学习业务,虚心向老员工请教,积极与直管领导，主管行长进行沟通，不断通过自己的努力,熟悉业务,进入角色。 三、加大力度强化风险管理。 、对公账户对账工作方面 在过去的一年中，营业部高度重视对账工作。在一、二、三季度对账工作中,营业部重点账户对账率达到了0%,完成了分行对账工作要求。 2、定期组织案防例会，强化员工风险意识 营业部按月组织全行案件防控工作会议，并定期传达总分行业务风险文件制度；定期配合综合部开展员工行为专项自查、互查工作；按照分行要求建立声誉风险防控体系,并定期组织演练。、加强晨会学习，堵截柜面风险在每日晨会中，营业部开辟了风险防控工作专栏,组织进行每日风险提示工作。重点
6、对突发事件处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等工作环节进行逐个剖析，在员工思想上构筑了牢固的风险防范平台。在过去的一年中，营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件,培训效果明显。 4、突发事件处理工作方面 按照分行文件制度要求,营业部梳理并建立了多项突发事件处理预案,如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等,并定期配合支行综合部组织全行范围的突发事件模拟演练工作。通过上述演练工作，进一步强化了员工突发事件处理能力,为在今后的工作中更好的处理突发事件打下了坚实的基础。 四、存在的问题 业务指标方面1、20年支行营业部的中间业务相对偏低。总结原因，主要存在以下
7、几方面问题。首先，支行的地理位置比较偏僻，客户的结构也较为单一，部门没有人手能够外出营销;其次部门经理工作监督存在疏漏，在产品培训及员工辅导工作上存在不足;最后,员工主动营销意识薄弱、营销能力有所欠缺，产品营销工作无论从员工营销开口率还是营销成功率上均为达到预期的效果。 2、存款业务方面，支行的存款90%来自于海关的存款,因此海关收税的高低严重影响支行的存款业务，而个人客户的数量又较少,来行办理业务的客户绝大多数都为老客户,所以营业部存款余额增长乏力。4、对公网银对账工作推进迟缓 0年,营业部对企业账户签约管理工作重视度较高,全员几乎都参与到银企对账工作中，但是有极个别企业老总在国外治病，无法
8、回国，造成支行的3季度对账率未达到双百。基础管理方面 0X年支行发生一笔重大差错,原因是在我休假期间，支行员工手工修改重空号码,造成严重的串号使用凭证。原因有以下几方面: 我对员工的管理不够严格。员工的风险意识太差,我没有尽到相应的风险管理责任。柜面服务方面员工主动服务意识有待提高,柜面服务规范性有待加强。集中体现在，营业大堂人员主动服务意识不足,更多时候员工仍是被动接受客户咨询,提供被动服务;柜面规范服务的持续性不足，部分员工不能保证工作日全时段的规范化服务。 工作执行力方面 在过去的一年中，我在工作执行力上尚存差距,集中体现在： 1、工作计划性需加强,部分工作计划考虑不够充分； 2、制度落
9、实不到位，部分业务流程为按照制度要求落到实处，检查监督力度不足; 、对员工的风险教育需进一步加强。 财务述职报告 篇2 各位领导、各位同事:大家好！ 过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：一、全年完成公司量化指标情况： 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95以上;我司全年资金上存率为8%;二是年末货币资金余额800万元以上，其中公司本级202X万;我司年末货币资金余额140万元，因购置设备支付280万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率00%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全
10、司利润总额5万元;实际全年完成利润560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 202X年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。 二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回716万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2、4亿元,此外全年为公司各单位累计办理
11、承兑汇票11笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持服务职能：一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足: 22X年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进： 一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作
12、作风还有待改进。 四、22X年财务工作的初步设想:22X年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控能力;三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营； 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经
13、济效益做出努力。 财务述职报告 篇3 董事长、总经理、各位领导、各位同仁：新年好!借此机会给大家拜个早年! 回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报: 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和
14、登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现
15、金流量巨大而繁琐，财务部xx和xx两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿357万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据122张,处理会计凭证179张，准确无误地出具各类会计报表无数。 制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报 二
