《会计师事务所质量控制制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《会计师事务所质量控制制度（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、会计师事务所质量控制制度第一章 总那么第一条为了规会计师事务所的业务质量控制，明确会计师事务所及其人员的质量监控责任，合理保证会计师事务所质量控制目标的实现，根据 ？会计师 事务所质量控制准那么第5101号一业务质量控制？、？中国注册会计师审 计准那么第1121号一历史财务信息审计的质量控制？，结合会计师事务 所组织构造、质量与风险管理控制构造等实际情况，制定本制度。第二条会计师事务所的质量控制目标是：（一）会计师事务所及相关人员遵守法律法规、中国注册会计师职业道德规以 及中国注册会计师业务准那么的规定；（二）会计师事务所和工程负责人能够根据具体情况出具恰当的报告。工程负责人是指负责某项业务及
2、其执行，并代表会计师事务所在业务报 告上签字的工程负责人或经授权签字的注册会计师。第三条本制度包括为实现会计师事务所质量控制目标而制定的质量控制政策， 以及为执行这些政策和监控政策的遵守情况而设计的质量控制程序，具 体包括以下七方面的容：（一）对业务质量承当的领导责任；（二）职业道德规；（三）客户关系和具体业务的承受与保持；（四）人力资源；（五）业务执行；（六）业务工作底稿；（七）监控。第四条会计师事务所应当将质量控制政策与控制程序形成书面文件，并传到达 全体人员。会计师事务所人员应当了解、掌握和执行这些政策和程序， 及时向会计师事务所反应其对质量控制政策和程序的意见和建议。第二章对业务质量承
3、当的领导责任第五条会计师事务所实行主任会计师负责制，主任会计师对会计师事务所质量 控制制度的建立健全和执行承当最终责任。第六条会计师事务所应致力于以质量为导向的部文化的培育。部文化的形成有 赖于会计师事务所各级管理层特别是领导层的努力，各级管理层应当结 实树立质量至上的意识，防止重商业利益轻业务质量。第七条会计师事务所领导层及其作出的示对于部文化的形成有着重大影响。会 计师事务所各级管理层应当通过清晰、一致及经常的行动示和信息传达， 向全体员工强调质量控制政策的程序的重要性以及质量控制目标的要 求，促进优秀质量文化的形成。第八条会计师事务所可以根据规模大小设立技术与风险管理委员会或委派负 责人
4、。.技术与风险管理委员会或负责人的职责是负责会计师事务所 业务质量控制政策和控制程序的制定、重大风险问题的决策等事项。第九条技术与风险管理委员会如设置应由 3至5名委员组成，主任委员由 首席负责人担任，负责主持委员会的工作。技术与风险管理委员会会议表决方式为举手表决或投票表决。每名委员 有一票表决权，会议做出决议，须经半数以上委员通过。主任委员应指定专人记录会议情况，参加表决的人员应在会议记录上签 字。会议记录由技术与质控部或主管人员统一保存备查。第十条技术与风险管理委员会以成员表决方式对以下重大风险问题进展决策：（一）决定是否承接存在重大风险的业务；（二）业务执行过程中发现重大问题，影响到需
5、要决定是否中止业务约定；（三）工程各级负责人之间就重大会计、审计问题及业务报告的意见类型存 在意见分歧；（四）工程质量控制复核人与工程负责人之间就重大会议、审计问题及业务报告的意见类型存在意见分歧；（五）其他必要的事项。第十一条 技术与质控部或主管人员其主要职责为：（一）协助技术与风险管理委员会拟定风险管理和质量控制方面的制度和 规定；（二）负责技术支持和业务质量的日常监视，核查会计师事务所的质量控 制政策和程序以及各项专业标准是否得到遵循；（三）负责将技术咨询和质量监视中发现的风险较大的或难以解决的重大 专业问题提交技术与风险管理委员会；（四）技术与风险管理委员会需要完成的其他工作。第十二条
6、 工程组应当实施会计师事务所质量控制制度中适用于单项业务的质量 控制程序。工程负责人对会计师事务所分派的每项业务的总体质量负 责并签署业务报告。第十三条会计师事务所应当建立健全全面质量控制政策与程序以及各业务工程的质量控制程序，严格按照有关规定在审计报告上签名盖章。 对于审计报告应当由两名具备相关业务资格的注册会计师签名盖章并 经会计师事务所盖章方为有效。第十四条 工程负责人对其出具的业务报告进展签署，是其岗位的责任与义务， 如无特殊理由，均不得拒绝签署。第十五条 业务报告的签署，应在报告签发后由签字人亲自签署， 不得由他人代 签。第三章职业道德规第十六条职业道德是业务质量控制的根底，会计师事
7、务所及其人员应当严格 遵守？中国注册会计师职业道德守那么？的各项规定，遵守诚信、客观的原那么， 执行审计、审阅业务以及其他鉴证业务，还应当遵循独立性原那么，保持专业胜 任能力和应有的关注，并对执业过程中获知的信息。会计师事务所可以要求新人 所员工在签订劳动合同的同时签署职业道德规承诺函。第十七条会计师事务所各级管理层应当带头遵守职业道德规，通过行为示在 事务所形成重视职业道德规的气氛。第十八条负责培训的人员应当将有关职业道德和独立性的要求传到达全体人员，并指导和解答有关问题。第十九条会计师事务所应当至少每年一次向所有受独立性要求约束的人员获取其遵守独立性政策和程序的书面声明。 并报技术与质控部
8、（或主管人员）备案。 技术与质控部（或主管人员）对会计师事务所中所有受独立性要求约束的人员是否 按时签署声明及其遵守独立性政策和程序的情况进展检查。第二十条对于违反职业道德规的行为，按照会计师事务所人力资源管理制度 的相关规定进展处理。人力资源部（或主管人员）负责为每位员工建立职业道德档 案，记录个人违反职业道德规的行为及其处理结果。第二十一条会计师事务所及其人员在执行鉴证业务时，应当保持职业道德规 要求的独立性，识别和评价对独立性造成威胁的情况和关系， 并采取适当的防护 措施以消除对独立性的威胁，或将其降至可承受的水平，必要时应解除业务约定。第二十二条工程组全体成员应在承受鉴证业务工程委派时
9、签署工程独立性声明书。第二十三条会计师事务所应当评估同一高级人员由于长期执行某一客户的 鉴证业务可能对独立性造成的威胁，并采取防护措施（如定期轮换工程高级人员 或进展工程质量控制复核）。法律法规有规定的，按其规定执行。第四章客户关系和具体业务的承受与保持第二十四条会计师事务所在首次承受客户委托或决定是否保持现有业务时，应当获取相关信息，以合理保证在以下情况下，承受或保持客户关系和具体业务：（一）已考虑客户的诚信，没有信息说明客户缺乏诚信；（二）具有执行业务必要的素质、专业胜任能力、时间和资源；（三）能够遵守职业道德规，与鉴证客户不存在损害会计师事务所独立性的利害关系；（四）已对客户风险进展评估
10、，该项业务的承接不会给会计师事务所带来不可承受的风险;（五）工程收费合理，与工作量以及业务风险匹配。第二十五条首次承受客户委托包括承受新客户而建立客户关系和承接现有 客户（因对其提供了其他效劳）的新业务两种情况。业务承接人员应当按照规定开 展初步业务活动，编制业务承接评价表。主要容包括：（一）调查客户的诚信。在确定是否建立或保持客户关系时，应当考虑客户的 主要股东、关键管理人员和治理层是否诚信，将承受或保持不诚信客户的可能性 降至最低。（二）评价会计师事务所的执业能力。应对会计师事务所的执业能力进展评价， 以确保会计师事务所具有执行该项业务必要的素质、 专业胜任能力、时间和资源。（三）评价会计
11、师事务所及其人员的独立性。应识别和评价对独立性造成威胁 的情况和关系，判断会计师事务所及其人员能否遵守独立性的要求。（四）评估客户的风险级别。应当在调查、分析客户的财务状况及其经营风险 的根底上，对客户的风险级别作出评估，风险评估结果分为高风险或一般风险。（五 ）判断工程收费是否合理。应预计工程本钱，与客户商谈工程收费，考虑 工程收费与工作量以及业务风险的匹配情况。第二十六条连续审计时，业务承接人员应当根据以前年度的审计情况和对被 审计单位及其环境所发生变化的了解，对客户及会计师事务所情况进展持续评 估，编制业务保持评价表。第二十七条工程负责人根据初步业务活动的结果，批准是否承接该项业务。 对
12、业务的承接批准应严格遵守以下原那么：（一）如有确凿的证据说明客户缺乏诚信，不得承受或保持与该客户的关系和 具体业务；（二）不得承接会计师事务所不能胜任或无法完成的业务；（三 ）如与客户存在损害会计师事务所独立性的利害关系，而不能消除或降至 可承受的低水平时，不得承接其委托的鉴证业务；（四）工程收费应与工作量以及业务风险相匹配。第二十八条对于行业风险高或评估为高风险业务的承接，除需工程负责人批 准外，应当同时经过会计师事务所负责人会议或首席负责人的批准。例如：（一）金融企业相关业务；（二）持续经营能力存在重大不确定性的公司鉴证业务；（三）受到监管层处分或被监管层严重关注的公司鉴证业务；（四）工程
13、收费与工作量或业务风险及不匹配的鉴证业务；（五）其他初步评估为高风险的鉴证业务。第二十九条如果会计师事务所在承受业务后获知了某项信息， 而该信息假设 在承受业务前获知，可能导致会计师事务所拒绝该项业务， 工程负责人应当考虑 是否需要解除该项业务约定，并提交会计师事务所负责人会议或首席负责人批 准。第三十条如果解除业务约定，工程负责人应与客户适当级别的管理层和治理 层讨论解除业务约定的原因，考虑是否存在法律法规的规定，要求事务所向监管 机构报告业务解除的情况及原因。第三十一条业务承接后，可根据委托工程风险水平（或工程类型）进展工程委 派，登记工程信息。第五章人力资源第三十二条会计师事务所制定并不
14、断完善员工招聘制度、培训制度、业绩 评价、薪酬及晋升制度，以确保会计师事务所拥有足够的具有必要素质和专业胜 任能力并遵守职业道德规的人员。第三十三条人力资源部（或主管人员）应在了解各部门对人力资源需求的根底 上，根据会计师事务所开展及业务量的实际需要， 制定招聘方案，面向社会进展 公开招聘。会计师事务所以品德、学识、能力、经历、体格及其他适合工作所需 条件为标准，选择正直的、通过开展能够具备执行业务所需的必要素质和专业胜 任能力的人员。第三十四条招聘时，人力资源部（或主管人员）对应聘资料进展收集、分类， 按照所需岗位的职位描述做初步筛选，筛选合格的应聘人员按会计师事务所规定 时间参加会计师事务
15、所组织的笔试、面试。第三十五条对应聘高级经理职务以下者应分级别进展笔试，测试容可分为专 业知识和综合能力两局部容。通过测试，对应聘者的专业技能和根底素质进展初 步评价。第三十六条对初步评价较好者进展面试，面试由人力资源部 （或主管人员）负 责组织，业务经理、业务负责人共同参与，通过提问等方式与应聘者进展沟通与 交流，从而对应聘者综合潜质进展评价。 通过业务负责人面试合格者，报送人力 资源负责人批准前方能正式录用。第三十七条根据对被录用人员的专业技能、 效劳意识、个人品质、工程管理 经历等确定其级别。第三十八条为了有效地调发动工的工作积极性，完善责权利相结合的鼓励机 制，本着责任与报酬相配比，风险与补偿相对应，鼓励与考核相结合，奖惩与业 绩相挂钩的原那么，会计师事务所制定相关的薪酬管理制度。第三十九条培训部（或主管人员）应根据各级业务人员继续教育的要求制定员 工培训方案，定期举办各级业务人员培训班，及时提供最新的与执业相关的法律 法规信息，为业务人员保持和提高必要的素质和专业胜任能力创造条件。第四十条会计师事务所有关人员应按照中国注册会计师协会、 其他主管部门 以及会计师事务所的要求，积极参加并完成继续教育，更新和提高专业知识，保 持和完善专业技能，熟悉并掌握现行法规和专业标准，不断提高专业胜任能力。第四十一条培训部（
