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4、密切与工程部、技术部、财务部、 仓储物流部等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、 修改、检查、监督、控制及实施执行； 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期 组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核； 5、负责牵头召开公司每周一次调度会，确保产品合同的履行，力争公司生 产任务全面、超额完成； 6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方 案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境
5、保护专项工作； 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报 表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间； 10、负责生产现场物流体系的规划和改进；11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核评比； 13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制； 1
6、4、及时完成上级主管交办的其他工作任务。 职 位：生产部副部长岗位描述1、 根据生产任务需求，预先做好基础设施、物料工具、人员培训等准备工 作；2、 制定班组生产计划，并组织生产班组按照生产计划和工艺技术文件的要求进行生产，确保产品质量符合要求；监督、检查生产计划的执行情况，并及时向上级主管汇报；3、 全面负责安全生产制度的落实、监督检查及员工安全培训；组织实施安全生产管理制度，监督检查安全巡检和安全缺陷整改效果；4、 负责能源、动力、设备及工具等生产设施的日常管理；5、 负责组织生产现场“5S”管理，实现文明生产；6、 负责参与并落实生产现场物流体系的规划和改进；7、 参与ISO质量管理体系
7、相关管理文件的编制和实施，加强工艺过程质量控制，参与质量问题的分析、解决和工艺改进；8、 组织实施生产过程中的成本控制，根据财务部成本核算要求，确定生产过程中重点成本控制点，确保合理消耗；9、 参与制定生产部门组织结构和人员配置，稳定生产队伍，逐步提高员工素质；10、 配合相关部门，对新工艺、新技术在生产中的应用提出建议或意见，参与重大技术问题的解决；11、 参与落实生产部与公司其他部门工作的协调与配合；12、 负责突发事件的应急处理；13、 及时完成上级主管交办的其他工作任务。职 位：工段长岗位描述 根据生产计划，组织人力完成生产制造，将未完成生产任务的详细情况及时报告上级主管，以及本班组产
8、品质量改善、生产成本控制、安全生产管理和“5S”现场管理；提高班组的素质和稳定性。1、 根据生产计划要求，将任务下达至各工序，并按照作业指导书完成生 产计划；组织配料员按生产任务提前做好物料准备，并送至相关生产工位；2、 负责对工序实施过程的监控，检查在生产计划组织实施过程中有无违反工 艺要求、影响产品质量的情况。发现问题应及时处理，防止不合格产品流 入到下一工序； 3、负责监督检查本班组员工遵守安全管理规定和劳动纪律的情况，发现违 章、违纪现象及时处理；负责危险化学物品的现场安全管理、贮存和使用； 4、负责检查在生产计划组织实施过程中的物料消耗，对超标物耗或物料浪费 现象及时处理； 5、负责
9、组织本班组“5S”工作的实施，不断提高现场管理水平和员工素养； 6、负责合理运用所辖人力，保证工序间合理衔接，最大限度调动员工的积极 性，确保完成生产任务；对工序内产品出现的重复性质量缺陷，组织员工 查找原因，并提出生产预防性措施； 7、负责组织、参与优化生产工艺的具体实施； 8、负责对本班组出现的突发事件进行紧急处置，并及时上报； 9、负责本班组员工的绩效管理，并每月末组织完成班组内绩效考评；负责统 计辖区人员出勤情况，及时上报缺员信息，合理调配人力资源，确保生产 计划的完成；10、对生产组织实施过程出现的因各种材料、工具等短缺或质量原因延误生产的情况应及时向生产部报告，由生产部与相关部门协
10、调处理；11、 督促各工序员工认真做好设备、工具维护保养，确保生产设施处于良好状态； 12、及时完成上级主管交办的其他工作任务。 职 位：生产助理岗位描述 1、按照生产计划和工艺技术文件的要求，及时检查、监督各班组工作执行情 况；对检查中发现的问题及时纠正，协助制定并实施有效的改进方案； 2、根据每天员工出勤情况,合理调配人员,保证生产任务完成； 3、负责生产部各种数据、信息、报表的收集、整理和存档； 4、协助组织实施能源、动力、设备及工具等生产设施的管理、维护和维修； 5、协助制定生产部门组织结构和人员配置，稳定生产队伍，逐步提高员工素 质； 6、生产部新入职员工内部培训档案的维护与管理；
11、7、协助编制生产部月度财务预算； 8、参与组织突发事件的应急处理； 9、负责生产部全员的劳保配置、计划、领用相关工作； 10、整理和分析绩效考核信息；协助完成生产部每月绩效考评工作； 11、协助生产部部长日常工作，负责会议通知、会场安排等事务性工作，并 做好会议记录和文件材料归档工作； 12、日常办公用品的统计上报工作； 13、负责生产部全体员工考勤核对、录入工作，执行好生产部全员一切考勤 管理制度工作，做好相关通知通告信息的下发工作； 14、生产部周报数据的整理汇集； 15、完成领导交予的其它各项工作。职 位：班组长岗位描述1、依据上级主管派发的生产计划，提前做好物料准备，并配送至相关工位；
12、 按照“作业指导书”及时、有效完成生产计划；负责根据生产任务提前做 好工序物料准备，并负责工序领料中不良品的申报、返库和更换；负责 合理运用所辖人力，最大限度调动员工的积，极性，确保完成生产任务；2、生产现场进度发生异常时，在最短时间内分析判断发生原因；如能自行 解决则立即进行恢复；如不能确保解决方法正确和有效恢复时，应及时 汇报上级主管；3、负责监督检查本班组员工遵守安全管理规定和劳动纪律的情况，发现违 章、违纪现象及时处理；发生安全事故情况下，第一时间汇报上级主管， 并及时执行基础安全措施（根据公司安全防护要求和临时抢救措施）；4、负责对工位实施过程的监控，检查在生产计划组织实施过程中有无
13、违反 工艺要求、影响产品质量的情况。发现问题应及时处理，防止不合格产 品流入到下一工位；5、负责检查在生产计划组织实施过程中的物料消耗，对超标物耗或物料浪 费现象及时处理；6、负责组织本班组“5S”工作的实施，不断提高现场管理水平和员工素养；7、负责组织、参与优化工艺的具体实施；按时填报日报及工艺监控记录；8、负责本班组员工的绩效管理，并每月末组织完成班组内绩效考评；9、对生产组织实施过程出现的因各种材料、工具等短缺或质量原因延误生 产的情况应及时向生产部报告，由生产部与相关部门协调处理；10、督促各工序员工认真做好设备、工具维护保养，确保生产设施良好； 11、及时完成上级主管交办的其他工作任
14、务。如有- 危险化学物品的现场安全管理、贮存和使用；职 位：设备负责人岗位描述1、负责公司生产部门相关设备的调试、定期维护和维修，确保设备的正常运 转和安全使用。 2、设备运行的相关管理和数据的录入与统计。3、维护设备管理体系运行。生产设备TPM活动的推进及实施工作；4、生产使用简单工装的设计及监督制作、验收工作；5、生产设备的改造、改进工作；6、协助生产部及相关部门对重大事件、故障进行紧急处理的工作；7、对设备维护人员的考核评定工作；8、对生产人员进行设备操作技能的培训及考核工作；对设备维护人员的技能 培训工作；9、根据月保养计划执行对生产设备的保养保全的实施工作；10、生产设备备件的入库验收判定工作；11、负责建立设备、工具台帐和维修维护档案，对新购入的设备、工具及时建账；每月更新信息，保证台帐和档案数据的准确；每月按时上报维修统计报表；职 位：设备维修岗位描述1、负责全公司生产设备、电气
