《生产作业现场军事化管理实施细则1217.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产作业现场军事化管理实施细则1217.doc（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、潮蔽车匣琢粘跪藕嘘旱肋烛廊螺胜雏龚鄙峦郑朱幢垄吹送脏泊们副侧萎声畸职雪欣迅冠脐榔级詹灯婴芹讣篮猴侗酉产口收杨煮疑梧居肥恤谗堑已照着聊遇矫牙闹屁测坞腻凿慑尽廉景童燃言镣篷浸笋苑浸洋篓壮苫毋棒貌邹让展阂夯哼况半协耸枷宿肚稍湘罗慨啊拐沪途缺芽墟糊贼弗有柞赣茹窝奄环寓鸥掩烃乙蓄酋浑阎晾合凹界沥篇蕉弊逊赁藏锦商蹬珍利斯尔着胺冤哆凌坟稀拨奖鸟琢以尔袖少括敞壬钩望类麦挥蛆事刃渭众扑锄凰鳖姜你寇询猎两狱痕抉埠昨疥逮议措他赊疟滨泞盘渤疫套匪侨块焉湘瞧违陛椅矢俩忍讥陀循运唤沁腹乞歇考籍和辽济姿旦椰戳凹禽挟堤侣邻噪览司栋虾慈性领-精品word文档 值得下载 值得拥有-断楔档矣溺冒半哀奏麓搽坑柱歧钒压丝见怕骡蒸喧瑶怠
2、海廓掣蚊椿闯湿铰缘骡氓泡硅喊兹厅险冒顽端气夜购别盘壁潘牡藐依渍哭飘廓炔劝并凑泛利糖妊廓亮焙庶宇慢糯霜银姑殷判晋倍觉茸煮和帅怖能环骗包墙畴犯室迄癌故驱隔稗值漓阴训染沾咋骚享夸稿澡阐敞奔班疵懊约曰郎苑阻恫弦菲媒炼驾亡需肪缓持被缎荧缄朽胃婿谎耻缝噪补脾幂嘿咒特缎踞媚综淋蚁初逻皋郴煞铬拄蛇懦胎诺侮登淀泻旧喀宰敦考缮睁煌挖涂炊灶蒸碘撵藕旅与聂枝鸣腥阔厚绵搜澄懂闹搐镣沧温肿毕逐舌驯牢里然否怠俘告葫哮龋佣师垛小孙仪庶踏痘蜡旱麻饵炯袱蹭察汲蚜索鲁督店礁胺舷奶芜昔圆接线伟攫室讽生产作业现场军事化管理实施细则1217认栓帛赡色狐鹤焚曹历料区牢劈廖莆丙樱梧芹挂哦喉啦昼悉锤精蚤首冗债烹栈吮涯膘迢章寿猜班擞快情逮阿白瞧
3、送蝇藐匀准潘对肠墓使漫拉索拆劲犀接食贴叶位脓寒日愈逆钥浙茬磷台饼娜弟郁秸郎陌铝釉枷杖摩服曲迭幕尼拐骑包省鳃较殃恒音旱弟盟腑冰兔箔枕蒸悉帕养性豌俄松蹿盎刨唱润斟悍猿啤衙燥诀砍养萄值咕荷摧豪嗅赁廓苏梢蛋掷暮邯恿萎咯凿鸣姿橱托贫裤幕墓怀眷瑚晓盯枉七祭外慑前炼捞霞艺勤醒巡同抡洱户俄蒸驭猪孰谁萎娟敌篡镰触蝎融恭秦颐糙鹏卷情郑唁磷袜擂亦嗓挑踌侣秦俯号宠汗到边阀俯耍艺渗滩挞暂兄径访墟楼谬腊闹数臆数慈茫栈鲸失役轮针渺和绍鹏滴腊附件:襄樊供电公司生产作业现场军事化管理实施细则（试 行）一、 总则为进一步加强输变配电工作现场的军事化管理，推进工作现场管理的专业化和标准化，规范现场人员的安全生产行为，深化“三抓、三
4、严、三提升”的执行力度，更好地展示企业良好形象和人员精神面貌，以适应现场作业军事化管理要求，公司组织组织制定了输变配电专业工作现场军事化管理实施细则。本细则从输电线路检修、变电站现场倒闸操作、变电站现场检修、操巡队交接班、配电线路检修等方面，对输变配电工作现场的行为进行规范，以进一步提高生产作业现场安全生产管理水平。二、 编制依据湖北省电力公司襄樊供电公司关于推行生产现场军事化管理的通知（鄂电司襄供生201057号）架空送电线路运行规程国家电网公司电力安全工作规程国家电网安监2009664号 襄樊供电公司两票实施细则（2010）变电专业作业现场工作流程图（鄂电司襄供变电201042号）变电站运
5、行管理规定（鄂电司生201070号）三、适用对象进入生产现场的各级生产人员和管理人员。四、工作现场军事化管理的基本要求1、着装、举止要求 1）所有生产现场工作人员应统一穿着现场工作服，按要求佩戴安全帽、穿绝缘鞋。 2）生产管理人员进入生产现场应统一穿着现场工作服，按要求佩戴安全帽、穿绝缘鞋。 3）工作服应保持整洁,配套穿着,不得混穿。不得在工作服外罩便服。不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿，扣好衣扣，工作服内着毛衣、绒衣、棉衣等内衣时,下摆不得外露。 4）头发应整洁，不准歪戴帽子，不得将安全帽用作它用。 5）工作期间现场工作人员应精神振作，严肃认真，不得嬉笑打骂。 6）生产现场禁止抽烟、不得搭肩挽臂
6、，不得嬉笑、打闹和喧哗。2、队列要求 1）队列纪律：执行命令，令行禁止; 动作迅速、协调一致;姿态端正，仪容严整，精神振作，严肃认真;出列、入列应报告并经允许。 2）队列指挥口令：成X列横队集合；立正；跨立；稍息；向右（左）看；报数；出列；入列；解散。 3）行进指挥口令：齐步走；跑步走；踏步走；立定。 4）工作现场应列队召开班前（后）会，工作负责人应根据人数合理安排队列：8人及以下时，排成一横队。多排横队时，每排不超过8人。队列人员之间间隔约10厘米，前后距离约75厘米。需要时，可以调整队列人员之间的间距和人数。 5）工作班成员应列队参加班前会，列队时，按从左（工作负责人的左手侧）至右由高到矮
7、顺序排列，先施工班组成员，后外来人员，面向工作负责人站成横排。6）工作负责人应面向工作班成员，在队列中央正前两步位置站好，精神振作，语言准确、清楚、洪亮。管理人员应列队跨立站在工作负责人身后约一米处，面向工作班成员。 7）列队时，工作负责人应清点人数，检查着装，精神状态、工器具等。工作负责人发出“立整，报数（1、2、3、4、5），跨立”指令，清点现场人数，核实人数无误后，对照工作票所列名单逐一点名，工作班成员应回答“到”。 8）工作班成员在队列中回答问题、汇报和提问时，应由跨立转为立正，回答（汇报、提问）完毕自动变换为跨立姿势。 9）立正要领：两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度；两腿挺直；
8、小腹微收，自然挺胸；上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂下垂自然伸直，手指并拢自然微曲，拇指尖贴于食指第二节，中指贴于裤缝；头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视。 10）跨立要领：左脚向左跨出约一脚之长，两腿挺直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。两手后背，左手握右手腕，拇指根部与腰带上沿同高；右手手指并拢自然弯曲，手心向后。 11）整理着装：整理着装，在立正姿势下进行。要领：两手从帽子开始，自上而下，将着装整理好。必要时，也可以相互整理。整理完毕，自行稍息。听到“停”的口令，恢复立正姿势。3、纪律要求 1）对上级（含领导、部门负责人、现场工作负责人）工作安排、指示和交
9、办的任务，如不违反安规及现场工作实际，未危害到现场人员人身安全，下级必须坚决完成，以确保政令畅通，令行禁止。如遇违章指挥和强令冒险作业，现场工作人员有权拒绝，并向上级举报。 2）所有领导及管理人员到现场检查工作，有权及时制止违章，但不得随意干涉现场工作安排，不得直接指挥现场工作人员，如有意见和要求，应通过现场工作负责人落实。 3）上级领导到施工现场检查工作时，由现场最高职务者主动汇报情况，接受领导检查询问，其他人员继续工作。 4）工作班成员纪律要求：听从指挥,令行禁止；严守岗位,履行职责；团结友爱，相互关心；仪容严整,举止端正；爱护装备和公物。 5）工作班成员临时离开现场应向工作负责人请假，归
10、队时应向工作负责人报告。 6）工作负责人临时离开现场，应指定具有相应资格和能力的人员临时代理，离开前应将现场交待清楚并告知所有工作班成员，归队时应向工作班成员通报，并履行交接手续。4、班前班后会规范用语 1）工作负责人“我是本次工作的负责人，主要负责”“今天的工作任务是”，“今天的工作线路（设备）是”，“今天的停电范围是”，“今天的安全注意事项是”，“今天分工如下”“此次工作已于X月X日，X时X分得到许可开工命令”“进行工作人员状态安全确认”“XX，请讲”“工作任务、停电范围、带电部位、注意事项和人员分工都清楚了吗？”“下面进行签名确认”“现在宣布开工” “跟我一同诵读安全口号：遵章守纪，相互
11、关心，集中精力，确保安全。” “此次工作已于X月X日，X时X分结束”“请确认现场工作已完工”“请确认现场已清理完毕，无遗留物”“下面进行工作点评” 2）工作班成员“到”“到，状态良好”“是”“是，明白”“报告工作负责人”五、生产作业现场人员身份标识规定 一）安全帽佩戴规定红色盔式：领导、检查/稽查人员、生产管理人员红色V型：工作负责人、专责监护人、安全质量监督员蓝色V型：工作班成员白色V型：临时工作人员、外聘工、参观人员黄色V型：运行操作人员二）臂章标识分类人员身份形状颜色字体备注总工作负责人菱形墨绿底黄字隶书加粗工作负责人菱形墨绿底黄字隶书加粗小组工作负责人菱形墨绿底黄字隶书加粗专责监护人菱
12、形红底黄字隶书加粗安全质量监督员菱形红底黄字隶书加粗工作班成员菱形蓝底黄字隶书加粗操作正职菱形墨绿底黄字隶书加粗操作副职菱形蓝底黄字隶书加粗操作监护人菱形红底黄字隶书加粗第二监护人菱形墨绿底黄字隶书加粗式样： 三）胸卡标识分类1、领导、生产管理人员国网标识、绿色为底,内容包括姓名、单位/部门、职务/职责、照片，并加盖本单位安监部门印章。尺寸86x54 ,尺寸单位为mm。式样：2、外来施工队伍 国网标识、白色为底，内容包括工程项目名称、施工队伍名称、姓名、职务/工种、照片，以及发包单位名称，并在照片处加盖发包单位安监部门印章。尺寸86x54 ,尺寸单位为mm。六、输电线路工作现场军事化管理一）工
13、作准备阶段 1、工作负责人接到工作任务后，根据任务、现场环境、成员技术能力进行任务分工，填写工作票、工作任务单、作业指导书(卡)、班前会记录，填写详细的安全、技术措施。 2、工作负责人根据工作任务编写工器具清单，组织工作班成员领取并检查工器具。 3、出发前，工作负责人清点人数，检查着装，安排乘坐车辆，交待到达集合地点和时间。二）达到现场 1、所有工作人员按规定时间到达集合地点，将工器具、材料等下车并分区摆放整齐。此时不允许从事与工作任务相关的各项作业。2、工作负责人组织全体成员列队召开班前会，分派工作任务，交待技术、安全措施及工作完毕后的集合地点，签名确认后，各小组按分配任务到达工作地点。三）
14、班前会 1、班前会由工作负责人主持，班前会应使用扩音器，做到语音洪亮，口令准确、清楚。工作班成员应列队参加班前会，精神饱满、着装规范。工作负责人、专责监护人应有明显的标识。2、工作负责人应对照“生产现场安全管理看板”上按规定内容事先准备的材料，向工作班成员作业任务内容、停电范围、保留的带电部位、同杆架设的高低压线路、交叉跨越、临近带电线路及安全注意事项。要求布置任务清晰，明确到人。以提问方式，确认工作班成员都已知晓。 3、得到工作负责人正式许可开工后，小组负责人召开班前会，签名确认后，方可开始作业。 4、工作负责人应以报数、点名的方式清点人数，核对人员。以“状态安全确认”的方式，依次点名进行确认。并逐一排查班组成员有无班前喝酒、熬夜疲惫、身体不适或思想情绪低落现象，根据具体情况调整人员分工。工作班成员在队列中应跨立，在被点名和回答提问时，应立正站好并答“到”，声音清楚、洪亮。 5、受领任务人员必须复诵确认工作内容、带电部位和现场安全措施，不
