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1、公司责任书范文12篇公司责任书范文内容下面是我整理的公司责任书范文12篇 公司责任书范文内容，供大家品鉴。公司责任书范文1甲方： 浙江广厦物业管理有限公司乙方： 市场开拓部为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司年度目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。一、考核期限： XXX年一月一日至十二月三十一日止二、乙方责任人： 翁苇 ，全权负责完成本责任书的各项任务指标。三、考核指标(一)管理目标(50分) 负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作; 负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作; 负责对接管项目
2、在承接过程中的审核及可行性分析; 负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集; 负责投标书的编制、评审、投送;现场答辩会的组织与准备工作; 负责公司接管项目前期物业管理方案的制作; 根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定，负责对公司有关物业管理文案的 范本进行修订(如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等); 根据公司发展需要，负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查，并提供相关分析报告; 负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作，定期向公司提交相关调查报告。 协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。 完成现有项目的物业服务合同的续签工作，
3、确保项目的延续性。(二)经济指标市场开拓部XXX年的任务指标为1000万人民币，包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50分)四、考核实施细则详见附件。五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。甲方(盖章)： 乙方(盖章)：总经理： 责任人：XXXX年XX月XX日公司责任书范文2为进一步加强公司车辆管理，确保公司车辆使用安全，就车辆的使用、管理、费用、及相关责任问题，与公司专职司机及配备车辆的副总经理(以下统称司机)签订以下责任书，具体规定如下：1、公司车辆由公司统一配置，一套钥匙由办公室统一管理，一套由司机本人管理，实行车辆与司机本人捆绑制度，责任到个人。下班前
4、专职司机应将车钥匙交回办公室。2、司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾驶。严禁违章驾驶(包括超速、追尾、争道、酒后驾驶、疲劳驾驶、不系安全带等)。若因驾驶行为不当发生交通事故、人为造成车辆损坏、丢失或伤害事故等，所发生的一切费用和责任(保险公司赔偿外的部分)均由司机本人承担，公司概不负责。驾车期间发生的电子眼罚款及其他违章罚款均由司机本人承担，由办公室每月发工资前查询违章信息记录并交由财务科在发工资时扣除。3、司机应爱护车辆设备，平时要注意车辆的清洁、保养(保养费用由公司实报实销)，车辆内外部不得有污渍、废弃物，车内不能有异味。勤
5、检查，勤维修，勤保养，发现问题要及时报告并处理，不得带故障行车。出车前例行常规检查，包括油料、车况、轮胎等是否正常。司机要对车辆本身和车内的所有设备设施安全负责。建立车辆日常检查记录制度，每周对车辆进行一次，并认真记录。4、车辆有损坏、有故障或发生交通事故时，要及时报告公司办公室，及时处理解决，不得隐瞒不报。发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告，并提出具体的维修意见，未经总经理批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。5、 提高成本意识，严格按公里数控制油耗，加强用油管理，节约用油，降低车辆维修保养成本。公司使用加油卡管理，一车一卡制度。每次加油后司机应如实登记行车里程
6、及加油费用、油卡余额等信息，杜绝出现一卡多用现象发生。由办公室不定时对用油数量和行车里程进行审核。一般情况下不得擅自在外购油。6、费用报销：车辆所有因公费用(停车费、过路费、加油、修理等)必须以正式有效凭证作为报销凭证，由司机整理粘贴报销凭证后交管理人员审核签字，再交经理签字后方可报销。7、未经领导批准，不得将车辆交给其他人驾驶，私自用车和擅自驾车外出所发生的一切事故和费用由司机承担。严禁公车私用，下班后将车辆停入公司停车位8、对车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时要保证证件齐全。车辆的技术检测、年审、养路费、保险费等相关手续司机应提前通知办公司安排办理。9、 出车在外或出车回来的时候，一
7、定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车，司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。10、本责任书一式一份，签订后由办公室保存，效(期限为一年)。车 辆 号：XXXXXXX年XX月XX日公司责任书范文3责任人：身份证号码：本责任人郑重承诺：本人已阅读公司下发的所有与公章管理相关制度文件，将严格按照制度及规定开展工作，并愿意在未能尽责时，承担本岗位应负的所有经济赔偿及相关法律责任。具体工作责任如下：1. 在公章使用及保管中，严格按分公司公章管理制度执行，不出现缺漏情况，并详细做好每次使用登记。2. 在公章使用中，严格区分所需盖章文件的文件性质，按分公司公章管理制度的要求核
8、对审批流程，对所盖章的文件性质按分公司公章管理制度予以复核，对不符合规定的文件不予盖章并立即退还。3. 对于所有盖章的文件，认真、详细核对，确保所盖章文件与进行审批的文件内容一致。4. 在公章使用中，对于文件性质划分不清者，将一律上报公司总经理，获得批准后方可实施用章。5. 保证每个月底前，向总经理提交该月应规定文件目录及相关文件的原件本责任书自签订之日起，本责任人愿意承担相应的法律、经济责任，如有违反，愿意接受公司给予的任何处罚，公司造成经济损失的，除接受公司予以处罚外愿意承担全部赔偿责任。本责任书在责任人签字认可后生效，公章管理相关职能于转移手续完成后自行失效。XXXXXXX年XX月XX日
9、公司责任书范文4*有限责任公司 大区经理责任状为充分调动销售人员的营销积极性，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策。根据20xx年OTC销售方案大纲，具状人（ 区大区经理）特向公司订立如下责任状。 一、责任范围销售品种： 。 管辖区域： 。 责任期限：从201年月201 年12月31日止。 二、目标任务：全年完成回款万元；销售、回款计划进度见附件销售回款计划进度表。 三、职责1、负责所辖大区省区经理人员管理、大区市场管理，货物流向管理、冲窜货管理、退换货管理及出差管理和客户开发与维护工作。 2、按计划完成公司下达的销售任务，保证货款及时有效的回到公司。 3、确保
10、区域费用、销售的真实性及准确性；确保客户投诉、销售异常情况等的及时呈报及协调处理；4、对所辖省区经理的疑难问题进行及时的指导并及时解决，为省区经理进行业务指导与督导。5、完成公司下达的其它工作。 四、薪酬待遇1、基本工资加补助元。按国家法定出勤日考核，缺勤相应扣除。2、提成：按20xx年OTC销售方案大纲规定，大区经理的提成按年考核，年底统一发放。年度完成总任务额的按*%发放。完成总任务额*%（含*%）到*%的按*%发放。完成总任务额*%（含*%）到*%的按*%发放。年度总任务额完成率低于*%的，公司重新考虑其任用。 3、年终奖励：年终奖包括公司提留的*%的提成与年长超额提成两部份组成。公司提
11、留的*%的提成如年底综合评定合格，给予发放，否则不予发放。所管辖区域内年度超额完成任务的，超出部分按*%发放。 五、处罚1、如有账期，管辖省区如未按照公司所规定的时间回款，单省单月处以应回款额*%的处罚，其中，大区经理按*%处罚，省区经理按*%处罚。2、管辖省份市场出现窜货，大区经理应负连带责任，按公司窜货管理办法进行处罚。3、对于所辖大区内的呆死帐的处罚款：其中死帐（ 1、因债务人逾期未履行偿债义务超过三年仍然不能收回的应收帐款 。2、因债务人破产或者死亡，以其破产财产或遗产清偿后仍然不能收回的应收帐款。） 大区经理承担坏账总额的*%，省区经理承担坏账总额的*%。 对于呆帐按本条第一点处罚。
12、六、附则：1、目标责任人对上述具体数据负有保密责任，如有泄露对公司造成不良影响，公司有扣除留存*%目标提成的权利。2、目标责任人若在20xx年度由于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消年终奖励。3、执行中如有分歧，双方协商解决，协商不成可申请仲裁。 4、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。 5、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。具状人：201 年 月 日 受状人： （总经理）201年 月 日公司责任书范文5为加强公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门员工的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡、重
13、大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司与各部门签订以下安全目标管理责任书。一、安全控制目标1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。2、无重大治安、刑事案件。3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。二、安全管理职责1、严格执行公司各种安全规章制度，并结合公司实际，建立、健全公司及本部门具有可操作性的各种安全管理制度;全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产，管理好各部门的通讯、安防、机械、电气设备和办公用品、生产成
14、品、物资等;做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施、交通运输设施、安防设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。2、认真落实公司X20xx年度安全工作计划，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。3、建立、健全部门安全管理责任制度，公司、部门、车间、班组、员工逐级签订安全生产目标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，保质保量完成工作任务，把事故隐患消灭在萌芽状态。4、加强
15、重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司办公室。5、外出业务人员加强对人身及财产的安全;办公室、财务部、销售部、供应部加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。6、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。三、安全奖惩奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。(1)、公司办公室实施日常安全监督管理，公司年终对各部门进行安全考核。(2)、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司公司管理制度对直接责任人、主要责任人和部门负责人实施处理，严格执行谁负责谁承担、谁经办谁承担、谁管理谁承担、责任部门所有
