圣诞节促销工作总结2

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1、202X圣诞节促销工作总结-推荐通用稿202X圣诞节促销工作总结 总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则。希望20圣诞节促销工作总结作为参考,帮助到您撰写总结,也希望您继续阅读我们更多的关于促销演讲专题! 圣诞节一般我们都会去开展一些促销相关工作,下面是我搜集整理的02X圣诞节促销工作总结,欢迎阅读。更多资讯请继续关注02工作总结栏目! 202X圣诞节促销工作总结(一) 为答谢广大业主对都市华城的厚爱与支持,为回报金湖各界朋友对我公司的大力帮助,公司决定以晚会和抽奖活动来回报社会,已于202X年2月25日在金湖体育馆开展202X“都市华城、感恩金湖”圣诞晚会,这次活动以激情现代舞、流行

2、歌曲、小品表演、默契双簧、夹乒乓球等为载体,集智慧诙谐于一体,好玩好乐。 本次活动在黄董事长和钱总的领导下,在张总的指导下,在工程部、办公室、礼仪部等公司其他部门的帮助下,本次活动取得了比较理想的效果.现将活动具体内容向领导和公司同仁汇报如下: 22X“都市华城、感恩金湖”活动从前期策划、中期具体执行再到5日的圆满结束期间历时1个月又10天,期间虽有小波折,但最终还算顺利.现把这次活动做个分解,以期有则改之,无则加勉 一、 场地租赁 通过对XX县城的了解,以及活动要求互动性要强,前期经过初步考察,有三处场地:金湖中学礼堂、金湖体育馆、金城影剧院符合要求。由于金湖中学礼堂兼做学生食堂,晚会举办时

3、间不在学校的休息日内,所以不得不放弃;金城影剧院的舞台前有一较深的地沟,同时由观众席到舞台的通道比较窄,仅能通过1人,并且防护措施不足,根据去年活动经验,晚会现场的小孩比较多,为安全起见,也不得不放弃;金湖体育馆位于县政府西侧150米处,虽然位置较偏僻,较其他两处场地却是比较理想的活动场所。 二、 物料准备 本着“物尽其用”的原则,我部根据晚会的实际需求,并充分考虑三线城市的宣传实况,制定出物料清单,如:暖手宝(810元/个),原本计划通过联系厂家直接在其表面印刷公司标志及宣传语来加强宣传,由于时间等因素,最终没能采购。 三、 奖项设置 本次活动奖项原来准备结合“都市华城俱乐部”金、银卡会员开

4、奖活动一起进行的,后因在工商部门备案时未于通过,临时改成购房客户与嘉宾一起参与抽奖。故而在奖项上的设计未能够达到良好的效果。整个活动中奖项绝大部分都是有购房户所得,也是我们感到欣慰之事。 四、 现场布置 外围:为活动营造出气氛,同时也为下一步销售做好铺垫,我部在临街布置拱门,在建设路到体育馆的路上一共布置了8条挂幅、4幅po等,并在体育馆门前树上挂起彩灯,起到了较好的宣传效果和气氛营造。 内场:进门第一眼就能看到1、2#楼的巨幅宣传,同时在座位周围悬挂4条横幅,分别对应了小高层、一期顶层多层、内街商铺、二期模型等。五彩气球、大舞台背景、彩带等充分营造了圣诞喜庆效果。 五、 现场控制 进场问题:

5、比较乱,原因有 1、由于公司的活动分为二个组织程序,一是会场组织,二是金城宾馆酒会招待,所以使得部分工作人员没能及时到位,导致不能及时导流参会人员。 2、对金湖业主的积极参与估计不足,时间安排与人员对不上。 3、兄弟单位的人员对进场程序了解不够,特别是在进场时的组织上显得管理上的沟通性不强。 活动进程问题: 由于演出时间顺延两天,所以节目调整比较大,及时与主持人沟通,并提供相应的道具,成为演出时的重点,以致没能注意安排人员来调动整场气氛。 互动节目效果一般,原因是没考虑到现场人员参与的便利性,以及答案的专业名词比较多比较拗口。 另由于某些原因,与主持人沟通时间较短,以至主持人出现几次口误。 奖

6、项颁发问题: 本次活动是为娱乐性较强的圣诞节而组织的,所以在活动的抽奖和颁奖上也是采用了随意性强的自由活动为主。没有按照原来的设定的程序来进行,例如邀请嘉宾来抽奖和颁奖。虽然在整个程序上感到很混乱,但总体上仍然得到了很多的客户的赞赏。使得整个抽奖的透明度和公正性得到保障。 六、 评估 本次活动宣传、执行与销售整体协调、内容框架一致,识别性较强。对客户心理把握较准确,目的明确,内容清晰。特别是诠释中发的品牌价值,简洁、到位。现场整体布置看似繁杂、其实简洁。包装重点突出。但现场指示系统和功能分区标示不明,引导人员不足。 本次活动给了我们很多的经验与教训,也是对我们公司的组织能力上的一个很大的考衡。

7、一是,由于策划部门在这样的大型活动组织上很多同仁都没有经历过,所以在活动中一旦发生问题就显得无从及时调整的过程。二是,由于南通剧院演艺人员到达时间较晚,双方的活动前的沟通时间几乎没有,也是我们在组织能力上的不足。三是,活动是执行力不够,没有活动的应变的能力。策划部门过于在文字的行文上的讲究,一旦在操作上存在调整的话就显得无从适的。202X年将要来临,在新的一年中随着二期项目的推广,将是对我部的活动执行力一个重大的考验。通过此次活动我们不但要总结失败的地方同时也要发扬成就之处,力争在新的一年中在推广二期项目时做的更好。 由于欠缺经验,还有不足之处恳请公司领导和同仁不吝指教。 202X圣诞节促销工

8、作总结(二) 圣诞了,对于喜欢使用KC网络电话的朋友们来说,又是一大套餐盛享的机会啊。因C网络电话分为电脑与手机网络电话两种使用方式,所以不同方式的圣诞活动就有所不同那到底K圣诞期间推出了什么样的优惠活动呢我们一起来看下。 一、C电脑网络电话优惠 在月19号25号的圣诞节活动期间,所有用户都可以参加充值15元立即赠送20元,可以拨打0分钟,话费只相当于4分钱/分钟,充值后有效期是1年。用户可以在全天0:004:0任意时段无限制拨打国内电话,圣诞套餐还可以重复购买,有效期是可以叠加的。 二、KC手机网络电话优惠 1月号27号期间,所有用户只要充值100元或以上,都可以享受充值当天打电话完全免费!

9、真正实现我们不分钱就可以打电话的梦想。 同时,KC手机新用户在首次充值时,充值100元可以另外送200元话费,这是所有网络电话前所未有的最优惠活动了。 由于近期,网络电话首创了“来电显示”功能,现在没有开通的朋友,可以免费享受来显功能啦!只要新用户注册后,系统会最高赠送60分钟电话,同时也享受来显免费体验。新用户首次充值也会有体验机会:充30元送3天,充5元送天,充10元或以上送10天。这个来显功能很不错哟!可以真正做到显示本机号码的功能,不再受陌生来电的困扰。 圣诞平安,平安圣诞,还是祝大家圣诞节快乐!传祝福的话,千万别忘了用C哟! 工作总结扩展阅读 圣诞节促销总结范文 圣诞节促销总结范文

10、(篇一) 本次活在时间从xx年xx月xx日到xx年x月x日,共天活动时间,总销售额xx元,环比增长率xx%,除去节日期间x%的自然增长,实际增长率也达到了28%,超过了活动前5%预计增长目标。 活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况,同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额xx元,并将这种形式延续到1月日。 本次活动前期宣传费用,2月28日x刊封底整版xx元,展板和展架xx元,宣传费销售占比1%从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。 礼品发放数量比实际估计数量减少30%。在日活动内销售联通手机体验卡4张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是联通公

11、司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的0份宣传单页,“缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传,同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。一、从以上情况来看 1、媒体选择: 本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣传打出,9日(周六)销售比上个周六却下降17.6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和

12、目标群体共性。 2、缺乏计划性: 促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。3、营利部门与非营利部门工作协调性差: 各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活

13、动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。 4、活动执行力差: 一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,大概销售”,也限制了销售额的增长。 5、前瞻性和时尚性表现不够: 企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。 二、下一部

14、计划 克服种种困难规避以上情况,每项活动都具备以下5个要素: 1、准确的市场背景; 2、周密的计划; 3、密切的结合; 4、密切的配合; 5、强悍的执行。 (篇二) 虽然天气突然变冷,但丰富的节目内容拉动了喜人的场面;周边各专卖店精英的到来,更为我们的形象、销量的提升奠定了基础。 促销中,员工们各自坚守岗位,表现出了最佳的工作状态,体现了人的敬业精神,销量超过我们预定的2天销售10万元的目标,最主要的是,宣传目的达到了,提升了专卖店及公司形象,新增了多个顾客,长远的影响不可估量。 这次活动整体效果不错,达到了以下几点目的,为以后的大型活动的开展提供了借鉴。 一、提升了产品和专卖店的知名度。这里

15、的市场开发时间较短,之前,公司产品没有在销售过,对于公司的产品和专卖店了解的人还很少,通过这两天的宣传、促销及形象展示,更多的消费者了解我公司的产品及专卖店,为以后的发展打下了较好的基础。 二、提高销量,增加新客户。这两天促销的销量接近专卖店2个月的全月销量。吸引来的客户多为新客户。在实际效果来看,近80%的消费者是新客户。 三、锻炼了队伍,积累了经验。在此之前,各专卖店都未曾做过大型促销活动,对活动的组织和实施知之甚少。此次活动邀请了各专卖店老板及部分员工前来,既是协助促销,也是来观摩学习,为日后搞此类大型活动积累经验。同时,邻近区域的代理商和不少零售商都来观摩学习。这次活动也成了他们今后搞活动的“样板”。 四、坚定各专卖店老板的信心。此次活动不但提升了销量和知名度,还展示了我公司强大的实力与一流的形

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