老旧小区综合整治节能改造工程项目管理业务手册

上传人:工**** 文档编号:560251905 上传时间:2023-11-02 格式:DOCX 页数:32 大小:694.40KB
返回 下载 相关 举报
老旧小区综合整治节能改造工程项目管理业务手册_第1页
第1页 / 共32页
老旧小区综合整治节能改造工程项目管理业务手册_第2页
第2页 / 共32页
老旧小区综合整治节能改造工程项目管理业务手册_第3页
第3页 / 共32页
老旧小区综合整治节能改造工程项目管理业务手册_第4页
第4页 / 共32页
老旧小区综合整治节能改造工程项目管理业务手册_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《老旧小区综合整治节能改造工程项目管理业务手册》由会员分享,可在线阅读,更多相关《老旧小区综合整治节能改造工程项目管理业务手册(32页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、工程治理业务手册技术质量部2021 年 12 月名目1 总那么1.0.1 为提高公司建设工程工程治理水平,促进建设工程工程治理工 作的程序化、标准化、科学化,特编制本规程。1.0.2 本业务手册编制的依据是?中华人民共和国建筑法?、?建设工程质量治理?、?建设工程工程治理标准?GB50326、?建设工程资 料治理规程?DB11/T695-2021等有关工程建设监理的、和标准。1.0.3 本业务手册适用于北京地区内新建、扩建、改建建设工程的工 程治理工作。1.0.4 工程治理单位与建设单位的关系(1) 建设单位与工程治理单位的关系是托付与被托付的合同关系;(2) 工程治理单位直截了当对建设单位负

2、责,在工程治理业务活动 中必须维护建设单位的合法权益。1.0.5 建设工程工程治理应坚持以人为本和科学开展瞧,全面实行工程经理责任制,不断先进和提高工程治理水平实现可持续开展。2 工程治理工作的总程序2.0.1 工程治理单位应主动在可行性研究时期或与建设单位签订工 程治理合同后,即可协助建设单位进行工程治理工作并形成基建 文件。2.0.2 基建文件从立项申请并依法进行工程申报、审批、开工、竣工 及备案全过程所形成的全部资料。按其性质可分为:立项决策、 建设用地、勘查设计、招投标及合同、开工、商务、竣工验收及 其他备案文件。2.0.3 工程治理工作总程序,见如下流程图I形程申请形成一 _可行形研

3、究立项形成形成方案工程治理流程图r:工程建议书编制与批复可行性研究报告编制与批复年意见书表等办成形地手续形成编制设计文件 形成申报;建设用地许可证?-北京市城镇建设用地批准书? 拨地测量及测量报告? 工程报告勘察合同 地地勘准文告?钉桩通知单?等审定设计方案通知书?设计合同、设计概 施工图设计及讲明设计计算书建设工程许可证?施成形成审;消防设计审核意见:施工图设计文件审查通知书施工图监审查报投标文件二理合同形成招投标勘察单位 质量检查形成理开工手续设计单位 质量检查;施工招投标文件、施工合同:I IL-j北京市建设工程开工审查表?|工程质量监督手续;建设单位程施工许可证程证实文件及报T 验文件

4、匸程竣工报告施工单位:测量成果及验线:单位工程竣工预验收报验单?:工程质量评估报告?-监理单位1工程质量检查报告合格勘察单位建设工程许; 工程质量检查报告盖验收计单位;列进城建档案形成丁馆接收工程工程档案 预验收J 建设工程竣工档案预验收意见?:城建档案馆形成程竣工验收 形成-;工程竣工验收报告?建设单位;单位子单位工程质量竣工验收记录? 保等部门出具的认可文件:形成工程接收2亠八.丿万堀珪应5王”竣工验收备案表?等备P.0.4立项决策文件包括:工程建议案文件代可行性研究报告及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、工程评估研究资料及专家建议等。依据工程大小、投资主体的不同,工程建议书的批复文

5、件分不由国家、行业或北京市相关政府治理部门审批。2.0.5 建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、 国有土地使用权出让交易文件、 意见书、建设用地 许可证等。 建设用地文件分不由国有土地治理部门和 部门审批形成。2.0.6 勘查设计文件包括:工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、 建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸 及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通 知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由 部门审批形成。招投标及合同文件包括:工程建设招标文件、投标文件、中标通知书 及相关合同文件。2.0.7 开工文件包括:建设工程 许可证、建设工程

6、施工许可证等。 工程开工文件分不由 部门和建设行政治理部门审批形成。2.0.8 商务文件包括:工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、 施工预算、工程结算等。2.0.9 其他文件包括:工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。3 工程治理机构3.0.1 工程治理单位执行建设工程托付工程治理合同时,必须建立工 程工程治理机构工程治理部。3.0.2 工程治理部的组织形式和规模应依据建设工程托付工程治理 合同约定的效劳内容、工程类不、规模、技术复杂程度、建设工 期、工程环境等因素确定。3.0.3 工程监理部人员配置一般不得少于三人,并应满足

7、施工监理各 专业的需要。3.0.4 工程治理单位应于托付工程治理合同签订后十天内将工程工 程部的组织形式、人员构成及对工程经理的任命书面通知建设单 位。3.0.5 工程人员构成包括:工程经理、工程师、资料员。3.0.6 一般工程经理应在工程治理过程中维持稳定;必须调整时,应 征得建设单位的同意;工程治理部的其他人员可依据工程工程进 展的需要调整,但应书面通知建设单位。4 工程治理人员职责4.0.1 工程经理的职责1. 对建设工程托付工程治理合同的实施负全面责任。2. 负责治理工程治理部的日常工作,并定期向工程治理单位 报告工作。3. 确定工程治理部人员的分工。4. 检查和监督治理人员的工作,依

8、据工程工程的进展情况可进行人员的调配,对不称职的人员进行调换。5. 主持编写工程工程治理实施 。6. 主持编写并签发工程治理月报、工程治理工作时期报告、 专题报告和工程治理工作总结。7. 组织整理工程工程的基建资料。8. 主持设计交底、第一次工地会议。9. 签发工程治理部重要文件和指令。10. 指定一名工程师负责记录工程工程治理日志。11. 建设单位应组织设计、监理、施工等单位对工程进行竣工 验收,各单位应在单位子单位工程质量竣工验收记录 上签字并加盖公章。4.0.2 工程师的职责1. 负责编制工程治理实施 中本专业局部。2. 负责审核施工组织设计施工方案中的本专业局部。3. 负责审核提交的涉

9、及本专业的方案、方案、申请、变更, 并向工程经理提出报告。4. 负责本专业工程治理工作的实施并做工程治理日记。5. 负责本专业工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。6. 负责本专业工程治理资料的收集、汇总及整理,参与编写工程治理月报。4.0.3 资料员的职责1. 在工程经理及工程师的指导下开展工程治理工作。2. 复核或从施工现场直截了当猎取工程计量的有关数据并 签署原始凭证。3. 做好工程治理日记和有关的治理记录。4. 负责本专业工程治理资料的收集、汇总及整理,编写工程 治理月报。5 熟悉施工图纸5.0.1 工程经理应组织工程师熟悉施工图纸,了解工程特点,以及质 量要求。5.0.2 熟悉

10、施工图纸时应检查的要紧内容:1. 施工图纸审批签认手续是否齐全。2. 设计文件是否完整,是否与图纸名目相符。3. 应熟悉工程地质、水文地质勘察报告。4. 施工图纸中所用材料、构配件、设备等是否符合现行标准、规 程和 的要求。5. 施工图纸 的施工工艺是否符合现行标准、规程的 。6. 施工图纸中有无遗漏、过失或相互矛盾之处(如各局部尺寸、 标高、位置、地上地下之间、上下楼层之间、各专业之间等)。7. 将发现的施工图纸中的咨询题汇总,书面提交给设计单位,必要时应提出建议,以便与各方协商研究,统一意见。6 工程治理6.1 一般6.1.1 工程治理 作为指导工程治理工作的纲领性文件,应对工程治 理的目

11、标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和操纵措施进 行确定。6.1.2 工程治理 应包括工程治理 大纲和工程治理实施 两类文件。6.1.3 工程治理 大纲应由组织的治理层编制。6.1.4 工程治理实施 应由工程经理组织编制。6.2 工程治理 大纲6.2.1 工程治理 大纲是工程治理工作中具有战略性、全局性和宏瞧 性的指导文件。6.2.2 编制工程治理 大纲应遵循以下程序:1. 明确工程目标。2. 分析工程环境和条件。3. 收集工程的有关资料和信息。4. 确定工程治理组织模式、结构和职责。5. 明确工程治理内容。6. 编制工程目标方案和资源方案。7. 汇总整理报送审批。6.2.3 工程治理 大纲

12、可依据以下资料1. 可行性研究报告。2. 设计文件标准标准与有关 。3. 招标文件及有关合同文件。4. 相关市场信息与环境信息6.2.4 工程治理 大纲可包括以下内容组织应依据需要选定1. 工程概况。2. 工程范围治理 。3. 工程治理目标 。4. 工程治理组织 。5. 工程本钞票治理 。6. 工程进度治理 。7. 工程质量治理 。8. 工程职业健康平安与环境治理 。9. 工程采购与资源治理 。10. 工程信息治理 。11. 工程沟通治理 。12. 工程风险治理 。13. 工程收尾治理 。6.3 工程治理实施6.3.1 工程经理应在签订托付工程治理合同及收到施工合同、监理合 同、设计文件后一个

13、月内组织完成工程工程治理实施 的编制,经 单位技术负责人审核批准后报送建设单位。6.3.2 工程治理实施 的内容应有针对性,做到操纵目标明确、操纵 措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚,对工 程治理实施工作有指导作用。6.3.3 工程治理实施 应有时效性,在工程实施过程中,视情况变化 宜做必要的调整。在调整时应由工程经理组织工程师研究修改, 按原报审程序通过批准后报建设单位。6.3.4 工程治理实施 应对工程治理 大纲进行细化,使其具有可操作 性。6.3.5 编制工程治理实施 应遵循以下程序:1. 了解工程相关各方的要求。2. 分析工程条件和环境。3. 熟悉相关的 和文件。4.

14、组织编制履行报批手续。6.3.6 工程治理实施 可依据以下资料1. 工程治理 大纲。2. 目条件和环境分析资料。3. 工程合同及相关文件。4. 同类工程的相关资料。6.3.7 工程治理实施 应包括以下内容:1. 工程概况。2. 总体工作方案。3. 组织方案。4. 技术方案。5. 进度方案。6. 质量方案。7. 职业健康平安与环境治理方案。8. 本钞票方案。9. 资源需求方案。10. 风险治理方案。11. 信息治理方案。12. 工程沟通治理方案。13. 工程收尾治理方案。14. 工程现场平面布置图。15. 工程目标操纵措施。16. 技术经济指标。6.3.8 工程治理实施 应符合以下要求:1. 工程经理签字后报组织治理层审批2. 与各相关组织的工作协调一致。3. 进行跟踪检查和必要的调整。4. 工程结束后,形成总结文件。7 工程资料分类与回档保持7.0.1 工程资料分类与回档保持见?建设工程资料治理规程?DB11/T695-2021中,附录A工程资料分类与回档保持表。附录一中心和国家机关老旧小区综合整治工作规程摘录中心国家机关本级的老旧小区综合整治由国家机

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号