《分公司年终述职报告范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《分公司年终述职报告范文（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、分公司年终述职报告范文一、尽心尽职，全面完成工作任务（一）财务部工作1、关注各项税收优惠政策，积极争取各项税额减免。我们取得了高 新技术企业所得税优惠政策的批文，该项税收优惠政策使公司所得税税率 由25%降为15%;我们成功协助欧晶公司获取西部大开发税收优惠政策，此 举获得了 2022年的税收优惠政策，税率从25%降为15%;我们协助完成政 府各项补贴，所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。2、发挥二级成的管控作用，监督管控生产。2022年对光伏行业来说 是一个重要转折的一年。在形势严峻下，我们考虑的问题是怎样更好的活 下去;面对形势的好转，我们考虑的问题是怎样活的更好，这就回到一个 企
2、业建立的基本目标上，即实现企业利润最大化。我们都知道：利润二收 入-成本，在产量可控的条件下，收入直接由市场价格决定，市场价格是 我们无法直接控制的，所以要想提高利润，只能从降低成本着手。202220 年初，二级成本核算的理念正式在光伏实行，首先财务部与各部门共同制 定了辅助部门费用与三项费用的分配原则，并且提出了制造部模拟利润的 概念，因为没有经验可循，这项工作还属于摸索状态没有大的进展，也没 有起到预先设想的作用。鉴于以上考虑，二级成本核算工作由车间转移到财务部，并在具体工 作中进行指导推动二级成本核算工作进一步发展。在单位各部门领导的大 力支持下，三季度二级成本核算工作迅速在单位上下顺利
3、进行，光伏从上 到下掀起一股“降成本、提效率”的热潮，该思想也迅速深入人心，车间 员工也认识到降低成本的重要性，自觉在工作中处处节省，在不影响生产 与产品质量的前提下，从领料数量、使用以前闲置物资、低耗品消耗等方 面着手，达到降低成本提高本部门效益的目的。可以说二级成本核算工作 取得了很大进步，实现了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效 果，阶段性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。（二）办公室工作1、提高办公室工作的实效性。我要求办公室加强规范化建设，加强 对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关 系的协调，对各项工作进行科学而又精简的安排，做到高效、优质、针
4、对 性强，确保公司日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完 成各项任务提供可靠的保障。同时坚持程序层层审签制度，确保办文质量， 维护文件的严肃性和有效性。2、全面落实降低招待费的措施。通过厉行勤俭节约，反对铺张浪费， 2022年实际发生业务招待费2022万元，比2022年2022万元减少了 2022 万元，同比下降2022%。3、及时更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差，半数以上的车 辆没有保险也未进行年检，更换通勤车后，有效提高通勤车辆的状况，节 省了车辆费用，每月下降6万元，全年共节约费用70多万元。4、规范管理废品。通过重新规划废品区域，进行栅栏围设，更换废 品收购的合作方，
5、重新签订废料收购合同，杜绝跑冒滴漏的现象，废 纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24万元/年，废泥费用每月节约15万 元左右，年节约180万元左右，为公司降本增效工作作出了一定的贡献。5、做好厂房修缮工作。办公室配合公司第一个“百日计划”，积极 进行厂房修缮与公共设施维修工作，完成修缮事项共计367项，有效提升 了公司的形象。（三）综合计划部工作1、加强采购工作管理。做到根据公司生产工作需要，认真制订采购 计划，确保计划的严谨性，从源头控制好采购物资，以提高采购工作效率 和降低各项成本。2、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制度里面对各部 门各项消耗都有明确的标准，2022年我们按照公司制
6、度与各部门签订定 额消耗责任书，通过事后监督，运用增减利分析，对车间成本进行环比分 析，逐项分析查找造成成本异常的原因，努力降低生产成本;同时实行以 旧换新的物料领用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司经济效益。3、规范供应商管理。从供方的选择、引入评审、分批使用、合格供 方的评定、到最后供方的业绩评定，我们都设置专门的人员进行管理，确 保供应商的资质，确保所采购的材料价廉物美。对于优质供应商，我们与 其签订框架协议，建立长期互惠供求关系，为公司生产经营工作发展提供 保障。4、提高仓储空间利用率。自物资大楼投入使用后，4层仓储空间共 配置496组立体货架，并于2022年5月中旬完成全部安装、货物上
7、架、 货位标识、配套物料卡等工作。规划各类物料储存方案，达成物料可视化 管理目的，有效提高仓储空间利用率。5、强化物流体系管控。2022年6月推行人流物流分离管理后，实现 叉车车间内外配送区分，通过有效调控周转时间，调整各事业部送货时间 点，减缓高峰作业强度，减少物流环节人员及资源的浪费;并在长距离运 输时引进“拖车”配合完成运输，提高了 5-8倍的运输效率，做到了服务 支持的及时、有效、到位，大大减少物料运输及等待时间。6、呆滞物料消耗，降低库存。我们将库存产品归类分析并与环欧国 际协商集中出货，清理产品库存积压物资;2022年三、四季度共销售呆滞 硅棒某某某吨。7、及时有效管控物流运输成本
8、。我们根据成本控制方案，达成降低 销售费用的预期。通过降低保险比率至0.01%，降低保价费用，提高货物 的申明保价价值，提高产品运输的报验性。同时通过引入新物流公司的方 式，压缩原有物流公司运费，目前陆运单价0.5-0.9元/吨，公里降幅 5%-10%;考虑交付时效性部分客户运输方式为陆-空-陆，（硅片陆运北京转 空运至上海陆运至客户端），按照现有出货方式（散货：整批=2/3）,可降低 整体物流费用的3.1%-5.1%。二、严格要求，培育良好工作作风我严格要求自己，加强作风建设，一是认真执行民主集中制，开展批 评与自我批评，加强思想情操修养，做到厉行勤俭节约，反对铺张浪费， 树立自身良好形象。
9、二是在工作中承担自己的责任，要求自己做到技能精、 作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，尽心尽职工作，努力完成各项工作 任务。三是加强自己执行力建设，要求自己遵纪守法，不折不扣执行公司 制度，善于把公司的精神落实到具体工作中，力争取得更大成绩，推动各 项工作发展，努力获得大家的满意。三、严以律己，确保自身清正廉洁四、存在的不足问题一是学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习， 没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过 学习指导实践不够。三是创新意识不强，我能够认真负责按照公司领导意见做好工作，完 成任务，但是创新意识不强，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，
10、 工作业绩不够大，缺少工作特色和亮点，一定程度上影响了工作的进一步 发展。四是成本控制方面，增减利分析仅局限于数据分析，未能对车间成本 起到导向性的管控作用，分析方法和思路无突破性，财务、人力未能发挥 强力部门的作用;设备调试、改造、研发方面缺乏总体的计划性，基础数 据支撑性较差，工作处于被动状态。五是资金管控方面，因内部回款及资金池调配资金的影响，资金计划 制定后不能有效实施，后期资金计划逐步流于形式，未做到全面监督和统 筹;辅料接收入库周期较长，难以对部分物料实时库存、消耗做到有效管 控。重型货架已全部安装，存货量有所上升，但是对于货位管理，没有找 到方便、快捷、高效的物流解决方案，载具无
11、法统一、堆高工具作业效率 较低。五、今后努力方向一是勤奋学习，提高思想认识。我要做到认真、勤奋学习，学好党的 某某大精神，学好公司的工作精神，学好科学文化与业务知识，提高理论 水平和工作本领，争做学习型干部，切实做好自己的本职工作，努力为公 司发展作贡献。二是勤政勤业，认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作，探索 工作新思路和新方法，正确领会和掌握公司领导的工作精神，按照公司领 导要求全面做好分管的财务部、办公室、综合计划部工作，提高工作效率 和工作质量，争取有更大的工作业绩。三是遵纪守法，确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行公司有关党风 廉政建设责任制的统一部署，按照“责任到位、监督到位、追
12、究到位”的 要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自 律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得公司领导和员工群众的满意。我的述职报告完了，谢谢大家！述职人：2022年某某月某某日尊敬的各位领导、同志们、企业、个体工商户代表：大家上午好！按照市局和分局“窗口”部门向监管服务对象代表述职述廉工作实施 方案的通知要求，现就今年我本人和企业股的各项工作，向大家述职述廉， 请大家评议。下面，就我股的工作情况和我一年来的职责履行情况，廉洁自律，政 务公开，服务地方经济发展情况以及在工作中存在的问题等具体工作述职 如下：一、企业股工作情况企业股负责辖区各类企业法人、农民专业合作社、个人
13、独资、合伙企 业的设立、变更、年检、注销、吊销登记，查处违反企业登记管理法律、 法规的行为。截止2022年10月底，辖区实有各类市场主体182户（其中: 私营企业及分支机构154户、内资企业20户、农民专业合作社7户、集 团1户）。今年新注册企业23户，注册资本22310万元，通过2022年度 年检的企业154户，年检率为88.5%。二、政务公开情况近年来，我们不断完善登记窗口制度建设，建立了对工作人员办事效 率等标准化管理机制，并积极推行“四公开一承诺”为重点的政务公示制、 社会服务承诺制和限时办理制，公开办事程序、政策依据、监管标准和收 费项目及结果，将各项执法工作全面置于企业的监督之下。
14、企业股在行政 服务大厅设有分局配置的电子屏触摸仪，各项政务分工，企业股人员职责， 企业登记注册流程图，行政性收费一览表，投诉举报制度，企业登记服务 承诺制度，自治区工商局、呼市工商局促进经济平稳较快发展的“28条 意见”和“25条意见”等全部上墙公示。通过这一系列的政务公开既方 便群众办事，又方便群众监督，促进了企业股工作作风的改善和工作效率 的提高。三、立足落实优惠政策，营造优质服务环境，有力促进如意开发区经济平 稳较快发展（一）积极开展招商引资工作，加大项目支持力度，在园区管委会招商 局的配合下，创新服务招商引资的方式，不断提高服务招商引资的效率。 不折不扣地贯彻落实自治区工商局“28条意
15、见”，呼市工商局“25条意 见”，以及关于进一步推进个体私营经济发展的意见和关于充分发 挥工商行政管理职能作用，促进经济发展方式转变的意见中有关登记方 面的政策措施，简化程序，减少环节，优质文明服务，优化投资环境，为 呼和浩特投资开发有限公司、内蒙古昭君骆驼产业有限公司、内蒙古大牧 场食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可乐（内蒙古）有限 公司等开发区重点招商引资企业提供快速准入，全程跟踪服务。对呼和浩 特市联友包装有限公司、内蒙古牧源农业开发有限公司属分期到资且首期 已到资金企业，因暂时性困难其余注册资本未能按期到位，允许其延资。（二）继续强化“窗口”单位内部督查和行风义务监督员的
16、外部明查暗 访，对发现不按鼓励扶持优惠政策办事，不文明办事，无理拖延办事的， 严格依规依纪严肃处理。（三）充分发挥个私协会作用，主动落实就业再就业优惠措施，鼓励高 校毕业生，复转军人进行自主创业。今年5月29日，组织辖区25户规模 以上企业参加了由呼市工商局、呼市个私协会举办的人才招聘洽谈会，此 次洽谈会共接待咨询134人次，帮助企业达成用工意向57人次。四、廉洁自律执行情况一是落实各项禁令，推动党风廉政建设深入开展。工作中，我们严格 落实党纪条规和国家工商总局、自治区工商局颁布的“六项禁令” “八项 禁令”，坚持依法行政，秉公办事。近年来，在我们干部中从未发生过吃 拿卡要、粗暴执法等不廉洁行为。二是进一步落实党风廉政建设责任制，完善领导机制和工作机制，加 强廉政教育，做好廉政制度建设，加强廉政文化建设，强化廉政意识，筑 牢拒腐防变的思想防线
