预防矛盾纠纷激化制度(二篇).doc

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1、预防矛盾纠纷激化制度一、抓早抓小,堵塞漏洞。一是,建立和司法部门、村委会及社区等基层组织联合调解的机制,建立调解回访制度,把排查、调解、处理有机地结合起来,做到抓早抓小,堵塞漏洞,使矛盾纠纷排查工作走上了规范化的轨道。二是,经常邀请调解方面的专家学者给工作人员讲课,法制部门还经常搜集一些矛盾纠纷排查方面的典型案例,发给每个工作人员学习研讨,使调解方面的业务水平越来越精湛,随时应对变化万千的矛盾纠纷。三是,派出所民警、司法所、综治办人员经常深入村居、社区,给群众上法制课,通过正反两个方面的案例引导群众树立和谐思想,既搞好了与群众的关系,又为矛盾纠纷调解的成功率打下了良好基础,做到了民间纠纷不出村

2、、治安纠纷不出镇。二、多措并举,用“心”调解。一是,针对家庭邻里之间的矛盾纠纷,运用法理、公理、情理“三理合一”调解方法,多层面、深层次、广角度地展开教育,及时解开“心结”,给彼此一个公正合理的“说法”。二是,针对青少年的轻微违法,采取学校、家长、派出所、司法所、综治办“五位一体”教育模式,帮助悔过自新。在查清案情的基础上,坚持教育、感化、挽救方针,学校、家长、派出所、司法所、综治办联合出击,增强涉案青少年重新做人的信心和决心。三是,针对群众与企业之间利益纷争,采用法律、政策、道理“三管齐下”处置策略,联合相关部门通过合法渠道,合理妥善解决,切实优化投资环境,促进经济社会发展,全力维护社会稳定

3、。三、深入排查,解开“心结”。一是,以“平安村居大家谈”活动为契机深入摸排各类社会矛盾。结合“矛盾纠纷大调解”工作及“平安村居大家谈”活动的有力契机,不断向辖区群众深入介绍“大调解”矛盾调处工作机制。矛盾排查工作人员通过座谈、入户走访、网上留言等多种形式及时了解掌握辖区群众的各类矛盾纠纷,有效预防了各类矛盾激化,力争把各类矛盾纠纷化解在萌芽状态。二是,增加义务调解员业务培训频率。为进一步将“大调解”工作做实做细,每月定期组织一次调解员法律业务培训班,不断提高调解人员的法律素质,进一步提高了调解工作质量,进一步激发了调解员的调解积极性,提高了调解工作质量。三是,为了保护各类矛盾纠纷当事人的个人隐

4、私以及增强调解员的服务意识,避免各类矛盾纠纷反复发生,本着“谁调解,谁负责”的原则,由调解员与所辖村签订调解工作责任书,同时按照奖惩办法,将责任落实到人,对疑难的矛盾纠纷进行现场调解,增强调解员的调解能力。预防矛盾纠纷激化制度(二)1、坚持每月一次的村级矛盾纠纷排查调处工作制度。实施集中排查、个案调处的方法,在排查过程横查到边,竖查到底;对于摸排出的问题,按照“谁主管、谁负责”原则,责任到人,包案到人,限期调处化解;对于疑难复杂纠纷,由乡调处中心进行集中会诊,涉法涉诉问题由正面引导进入诉讼程序。针对热点、难点问题逐个摸底,凡有可能发生越级上访的苗头,采取有效措施进行劝阻。2、实施矛盾信访报告制

5、度。镇村加大对矛盾纠纷发生信息的收集工作力度,对苗头性的信息,村信息员提前报告;对突发性事件要立即报告;对重要和重大矛盾信息要一案一报;对一般矛盾信息在召开综治例会时报告,坚持做到重大矛盾纠纷信息及时报告;对瞒报、漏报重要矛盾信息,并造成严重后果的,视其情节予以严肃处理。3、坚持信访接待日制度。每个信访接待日都有_人在调处中心坐班,每班都有一名党政班子成员。做到来访有登记,工作有记录。密切注视信访动向,对接访的涉法涉诉问题,做到专人负责,包案到人,限期调处化解,并及时回访。4、严明纪律,实施责任追究制度。坚持“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则,做到“依法、及时、高效”解决矛盾纠纷,达到防患于未然。凡因认识态度不高,重视程度不够,措施力度不大,工作落实不到位而引发的群体性越级上访和恶性事件,造成严重后果和社会影响的,依法追究有关领导和责任人的责任。真正做到了小事不出村,大事不出镇,保证了全镇的稳定。第2页共2页

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