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1、安全管理术语、常识1、安全生产法中以法律形式确定了国家安全生产的基本方针：“坚持安全第一、预防为主”。2、党的十六届五中全会通过的”十一五规划建议,首次提出了国家安全管理的工作方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。3、安全管理的一个必信理念:没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故。4、安全管理“0123管理法”：0-重大事故为零的管理目标；1第一把手为第一责任；2岗位、班组标准化的双标建设;3全员教育、全面管理、全线预防的“三全对策。、一反四查:反违章、查思想、查领导、查措施、查制度.、一通三防：通风、防瓦斯、防火、防尘。7、一炮三检：装药前、放炮前、放炮后进行瓦斯检查.8、一坡三挡：斜巷运
2、输上部设两档、下部设一档。9、安全管理工作两个“体系：安全保证体系和安全监察体系。10、两措：是指安全技术劳动保护措施（简称安措)和反事故技术措施（简称反措或技措）。11、电力系统“两票、三制”：两票是指工作票和操作票；三制是指交接班制，巡回检查制和设备的定期切换及试验制.12、安全生产法定义“三同时”:新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。1、企业安全管理“三字方针-“严、细、实”:“严就是严格管理,严格要求，敢抓敢管，要一丝不苟。“细就是要深入实际，从细微处做起,从点滴做起.“实”就是踏踏实实,从实际出发,不是停留在口头上,不是只写在文章
3、里,说给别人看，一切工作必须讲实效,狠抓落实。14、企业安全管理经常提到的“三个百分之百”：百分之百的人员、百分之百的时间、百分之百的力量.15、安全管理要求的“三全”原则:全员、全过程、全方位管理。1、安全管理坚持的“三负责制:向上级负责、向从业人员负责、向自己负责.17、安全管理“三点”控制：“危险点、危害点、事故多发点”。18、“三级安全教育”：公司级、部门级、项目级。（注：适用于公司层）;或者分包单位级、分包项目级、分包班组级。（注:适用于分包单位）。19、“安全三宝:安全帽、安全带和安全网。20、火灾“三要素:可燃物、助燃物、点火源。2、“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人
4、伤害。进一步引申:加入“保护他人不受伤害”，即形成“四不伤害”。22、“三违”：指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律.、“三源”：重大危险源、伤害源、隐患源。24、三非即非法建设、非法生产、非法经营；25、三定：定整改措施、定完成时间、定整改负责人.26、三大规程：工厂安全卫生规程、建筑安装工程安全技术规程、工人职员伤亡事故报告规程。2、安全三原则: 一是整顿整理工作地点,有一个整洁有序的作业环境；二是经常维护保养设备 设施；三是按照规范标准进行操作.28、三项建设：安全生产监管体制、安全生产法制和执法队伍建设。2、三超：超人员、超能力、超强度组织生产。30、三查三找三整顿：查麻痹思想、查事故苗
5、头、查事故隐患；找差距、找原因、找措施；整顿思想、整顿作风、整顿现场。1、安全活动“三落实”：落实时间、落实人员、落实内容.32、班前会“三交、三查内容：交安全、交任务、交技术;查“三宝”、查衣着、查精神状况.33、安全活动“三查、三想、三改”内容:)查一查自己的行为是否伤害自己，想一想发生事故对自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行为；2)查一查自己的行为是否伤害他人，想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不规范的行为;3）查一查他人的行为是否伤害自己,想一想发生事故给自己和家庭带来的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行为.、安全工作“三要六查是指:要吸取事故教训，查思想认识，查
6、责任落实；要学习规程规定，查规章执行,查遵章守纪;要强化安全管理,查隐患治理，查预案落实。3、“三类整改”按a、c进行排队梳理、汇总分析和登记造册，必须立即解决的列入a类,限期解决的列入b类,创造条件逐步解决的列入c类36、“三个结合”-是把专项整治与落实安全生产保障制度结合起来,督促企业建立预防为主、持续改进的安全生产自我约束机制。二是把专项整治与日常监督管理结合起来，不断完善安全生产监管机制。三是把专项整治与全面做好安全生产工作结合起来,致力于建立安全生产的长效机制。37、“三对策”工程技术对策:即采用安全可靠性高的生产工艺，采用安全技术、安全设施、安全检测等安全工程技术方法，提高生产过程
7、的本质安全化；安全教育对策：即采用各种有效的安全教育措施,提高员工的安全素质；安全管理对策：即采用各种管理对策,协调人、机、环境的关系,提高生产系统的整体安全性.38、三不生产：不安全不生产，隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产.39、36安全文化管理模式:“三为+六预。三为：以人为本、安全为天、预防为主；六预:预知、预测、预想、预报、预警、预防。40、四个一切：安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影响一切.1、安全生产法规定的事故查处“四不放过”原则：事故原因不清楚不放过；事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过.42、安全
8、管理“M”要素：人（en）、机(ahin）、环境（Meiu）、管理（Mnageent)。43、安全管理的“四个坚持：是指坚持安全教育，坚持反习惯性违章，坚持四不放过，坚持把安全措施落到实处.44、隐患整改的“四定”原则:定人员、定时间、定措施、定责任单位人。5、“四全”安全管理：全员、全面、全过程、全方位。46、安全管理的“四级控制”：总包项目部控制事故和重伤，分包单位控制轻伤和障碍，分包单位各班组控制异常和未遂,个人控制差错。注：适用于现场项目部。47、安全管理的“四个凡是”：是指凡事有人负责，凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督。48、建筑施工 “四口安全防护是指：通道口、预留洞口、楼
9、梯口、电梯井口。49、有关消防安全的“四懂四会”:懂得火灾的危险性,会报警；懂得火灾的预防措施,会使用灭火器材；懂得火灾的扑救方法,会灭初期火；懂得火灾的逃生方法，会逃生。0、四大行动:1、大宣教、2、大排查、3、大整治、4、大执法.51、四项行动：1、宣传教育行动；2、安全创建行动；3、专项治理行动；、综合执法行动。52、消防安全四个能力:、检查消除火灾隐患能力；2、扑救初起火灾能力；3、组织疏散逃生能力;4、消防宣传教育能力。5、四个环节:源头管理、过程控制、应急救援、事故查处。54、四有四必有：指有轮必有罩、有轴必有套、有台必有栏、有洞必有盖。55、四定:定人员、定措施、定要求、定日期。
10、5、事故处理“四不放过”原则：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。7、四个凡事:凡事有人负责,凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有据可查；5车间隐患整改制度中的“四不交”指的是什么？ 1)个人能解决的不交班组;2)班组能解决的不交工段;3)工段能解决的不交车间4）车间能解决的不交厂部。59、安全生产法定义的“五新”：新工艺、新技术、新材料、新装备、新流程。60、孔洞管理“五必须原则：洞必封堵、洞封必验收、洞启必办票、洞启作业必监护、洞口作业必挂安全带.61、”五字经”指的是新、准、快、全、包。具体内容是：1)安全意识求“新”；2）反馈信息求
11、“准”;3)纠正三违求“快”；）观察问题求“全”；5）安全问题求“包”。、消防五距:1）顶距：指堆货的顶面与仓库屋顶平面之间的距离.一般的平顶楼房，顶距为0厘米以上;人字形屋顶,堆货顶面以不超过横梁为准。 2）灯距：指仓库内固定的照明灯与商品之间的距离。灯距不应小于厘米，以防止照明灯过于接近商品（灯光产生热量）而发生火灾。 )墙距：指墙壁与堆货之间的距离.墙距又分外墙距与内墙距。一般外墙距在50厘米以上,内墙距在30厘米以上。以便通风散潮和防火,一旦发生火灾，可供消防人员出入。 4）柱距：指货堆与屋柱的距离一般为0厘米。柱距的作用是防止柱散发的潮气使商品受潮,并保护柱脚，以免损坏建筑物。5)堆
12、距，堆与堆的距离为10CM，易燃物品还要留出防火距离。63、“一机、一闸、一漏、一箱”系指一台机械设备,配置一个闸刀（开关）、一个漏电保护器，有一个配电箱。4、安全管理的“五个保证体系”：是指以总经理为首的行政指挥体系，以书记为首的思想政治体系，以总工程师为首的技术保证体系,以安监部门为主的监察体系,以工会和共青团为主的群众监督体系。65、建筑施工“五临边”：a、沟、坑,槽和深基础周边；b、楼层周边;c、楼梯侧边;d、平台或阳台边；e、屋面周边。66、安全管理“五同时”要求的内容是:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作.67、五项创新内容：一是安全
13、生产思想观念的创新。二是安全生产监管体制和机制的创新.三是安全生产监管手段的创新.四是安全科技创新。五是安全文化的创新。6、建筑施工“五大伤害”：高处坠落（53%）、坍塌（144)、物体打击（0。57%)、机械伤害（9.)、触电（7.%)。百分比为这五类事故各占建筑业死亡人数的百分比，5%以上。6、从业人员具备“五个须知”:知道本单位安全重点部位;知道本单位安全责任体系和管理网络;知道本单位安全操作规程和标准；知道本单位存在的事故隐患和防范措施；知道并掌握事故抢险预案.70、施工期间“五小设施”：办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室。71、安全意识要求的“5W、1H”内容： WHY-为什么做(目的）
14、；T-范围,做什么，使用什么材料； WHO-谁来做；WHEN什么时间做；WRE在哪里做;OW如何做,如何控制和记录。7、五整顿（劳动纪律、操作纪律、工艺纪律、工作纪律、施工纪律)。3、“五项落实落实整改的项目、措施、部门和负责人、时间、督察验收负责人。7、“五项创新”是安全生产思想观念的创新。二是安全生产监管体制和机制的创新.三是安全生产监管手段的创新。四是安全科技创新。五是安全文化的创新。75、安全生产五要素:安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入。76、隐患治理“五落实”是指:按治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。7、五项规定:关于安全生产责任制、关于安全技术措施计划
15、、关于安全生产教育、关于安全生产的定期检查、关于伤亡事故的调查和处理.8、五不施工:任务交待不清，图纸不清楚不施工；质量标准和技术措施规定不清楚不施工；材料不合要求，基本条件不具备不施工;施工机具不齐全、不完好不施工；上道工序不交接、质量不合格，下道工序不施工。9、五防:防止带负荷拉、合刀闸、防止误拉、误合开关、防止带地线合闸、防止带电挂接地线、防止误入带电0、安全管理“6”法：整理So （Seiri）,整顿e IOrde (Seiton），清洁Sine: (eio)，清扫Stndar： （eietsu)，素养Sstan: (hituke)，安全（ecuriy）81、安全生产法关于预防为主的规定，主要体现“六先”：安全意识在先、安全投入在先、安全责任在先、建章立制再先、隐患预防在先、监督执法在先。8、六大体系:企业安全保障、政府监管和社会监督、安全科技支撑、法律法规和政策标准、应急救援、宣教培训。83、安全管理必须坚持的“六个不变”：安全第一的思想不变
