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1、施工组织设计一、工程概况：工程简介：本工程为福安市2009年国家农业综合开发湾坞乡炉山片中低产田改造项目，位于湾坞乡炉山行政村后山片区。项目规模为1400亩，总造价93.15万元。建设单位：福安市农业综合开发办公室。设计单位：宁德市融信咨询有限公司。承建单位：福建金泰泷水利电力建设有限公司。监理单位：福州诺成工程项目管理有限公司。经审批设计图纸内容包括：田间道路、道路工程、蓄水池、管道工程。二、工程特点：本项目位于福安市湾坞乡炉山村，主要施工项目有：引水坝工程、喷灌工程、管灌工程、蓄水池工程扩机耕路等。三、编制依据1、福安市2009年国家农业综合开发湾坞乡炉山片中低产田改造项目实施方案2、建设
2、工程施工合同3、施工招标文件。4、宁德市融信咨询有限公司设计的施工图纸。四、施工部署(一)、工程管理目标：合格率100%1、 安全目标：杜绝伤亡之事故，隐患整改率达95%。2、 工期目标：合同日期2010年4月24日前。3、 项目经理部质量责任制及质量管理体系组织机构图。(附图1)五、施工方案1、 施工机械：履带式挖掘机、平地机、2、 施工方案确定：在施工过程中，先施工田间道管道实施，每个施工阶段都有自身的特点，应抓住施工特点，严格管理，确保目标实现。3、 施工主要工艺流程。(附图2)六、编制施工进度计划编制施工总进度计划表、月计划表。七、施工技术组织措施工程质量管理是施工企业管理中的重要组成
3、部分，贯彻施工全过程，从各级领导到具体操作人员要树立“质量是企业的生命”的思想，要有高度的责任感，要把保证和提高工程质量作为企业发展的大事来抓。为了保证和提高工程质量，应抓好以下工作。(一) 质量管理体系项目经理对工程质量全面挂面负责，以项目技术负责人为首，成立全面质量监控体系，对工程进行全面质量管理、监督，建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行控制和监督，层层落实“工程质量管理责任制”与“工程质量责任制”。严格按技术规范，质量标准及有关规定、规程，进行检查验收，严格把好质量关。(二) 质量管理措施1、 建立图纸自会审制度。施工前，在总工的统一领导下，组织各级技术人员认真熟悉
4、我，弄清设计意图，发现问题，找出差错，并认真做好记录。会审时，应将问题搞清楚，落实解决办法。2、 编制技术指导文件。在图纸自会审基础由，施工前应认真详细编制分期工程施工方案，作为指导施工全过程各分项工程的技术文件。3、 建立健全质量保证制度。工地实际情况，建立技术管理、质量管理、材料供应与岗位责任制全面质量管理等制度。4、 建立质量检查和验收制度。班组每日收工前开展自检互检。项目施工员应确实做到每工序所有班组自检，施工员复检，专职质检员核检，对完成的各个分项工程及时报验并进行质量等级评定，做好隐蔽记录，及时纠正存在问题，避免隐患问题重复出现。5、 执行质量否决制度。贯彻“谁施工操作，谁负责质量
5、”的原则，落实岗位责任制，执行质量否决权制度。6、 建立技术交底制度。项目经理及分项施工员在各分项工程施工前，应对操作班组反复、细致地技术交底并做好记录。7、 建立技术复核制度。立项目施工持主持，质检员及有关人员参加，对轴线、标高 等进行复核并做好记录。凡分项工程的施工结果被后道工序覆盖，均应进行隐蔽工程验收，并做好记录签字手续。8、 开展保质量劳动竞赛活动。每月、季评出质量优胜队组，给予经济奖罚制度，大力表彰先进。(三)、技术措施1、 严格控制原材料质量。各种材料进场均应有出厂合格证书，并按规范要求进行见证送检，坚决杜绝使用不合格产品。2、 严格控制配合比。检配合比应在施工前由试验部门试验确
6、定，在施工过程中，应按实际气候条件，经试验部门测定，确定施工配合比。3、 检试件应严格按GBJ07-67检强度检验，评定标准要求制作度件，在施工前对每次浇灌砼应计算好砼数量，严格按规定确定砼试件组数(四)确保技术措施1、 建立周例会制度；2、 做好施工准备工作；3、 文明施工、加强调动。(五)预防措施 对田间道路、管道施工可能出现的质量问题要有预防措施。如砌体强度低，砂浆强度不稳定，砌体几何尺寸不符合图纸要求；磊砌方式不正确，水平和竖向灰缝饱满度不够，砌体整体稳定性和整体性差，出现裂缝，墙体发现移位和变形现象等。(六)成品保护措施 加强成品保护教育、贯彻成品保护条例。（七）、经济措施以质量好坏
7、为依据，结合本公司经济奖罚制度及本工程的特殊情况，制订适合本工程奖罚细则，对班组实行优质优价。八、确保安全生产的技术组织措施1、 建筑施工安全生产工作内容。树立“安全第一”，“预防为主”的思想，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，认真落实“安全生产、文明施工”的规定。严格执行安全生产责任制，建立健全安全专职机构，加强对职工的安全技术教育。2、 建立安全生产管理制度。施工企业各级领导在管理生产的同时，必须管理安全工作的要求，逐级建立安全责任制度，建立严格的劳力管理制度，安全生产检查制度。3、 施工现场的安全措施。参加施工的工人要熟悉安全技术操作规程，正确使用防护用品，进入石料厂须戴安全帽，施工现
8、场的洞、坑、沟等防护设施及明显标志等。九、确保工期的技术组织措施公司经工程作为重点工程，项目部从技术、劳力、设备、管理进行科学组织，合理安排，全部投入。1、 根据施工进度计划，材料计划储备要提前一个月到现场，并抽调技术操作熟练，能打硬仗的队伍参加本工程施工，确保工程施工工期提前实现。2、 现场管理组织措施：1根据施工组织设计，编好周、月、旬进度计划，每天抓落实。2做好图纸自会审工作，避免因图纸造成误工。3建立每周例会制度，举行与建设、监理单位的联席办公会，及时解决图纸施工中的各种问题。4建立现场每日碰头会制度，尽快协调各工序工作面，解决施工中具体问题。5搞好现场道路排水畅通，准备一定防护用品，
9、保证工程质量。6抓好质量，避免返工，及时进行自检工作。7按照施工网络进度，将整个工程分为几个独立的单项工程，个个击破，并科学组织流水施工。8做好分项施工准备，保证质量、安全的同时又要保证进度。十、确保文明施工的技术组织措施严格遵守当地文明施工管理条例。所有材料的堆放及机械的布设均按施工总平面图整齐堆放和布置，现场保持整洁，材料分类堆放成垛，有序且稳妥。严禁乱扔乱堆。养护稳定、密实垫层施工回填土方管道预埋基槽开挖高程控制碾压修整碾压泥结石路面手摆石砂垫层砌路肩挖基槽机械夯填土放线田间道平整、稳定、密实、错缝 管道工程劳动力计划安排工种人数进场时间机械安排计划名称规格型号数量定额功率备注主要材料计划表名称数量进场时间施 工 组 织 设 计 报 告 项目名称： 福安市2009年国家农业综合开发湾坞乡炉山片中低产田改造项目 编 写： 项目经理： 施工单位： (章)日期：2010 年8月30日- 1 -
