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1、常德市神经精神病医院住院大楼弱电项目施工组织设计施工组织设计湖南君安科技有限公司 第58页常德市神经精神病医院住院大楼弱电项目施工组织设计目 录1. 概述41.1. 编制依据41.2. 工程概况51.3. 工程特点51.4. 工程范围52. 工组织管理63. 各子系统施工方案83.1. 电缆桥架、线槽安装83.1.1. 基本规定83.1.2. 施工准备83.1.3. 技术准备83.1.4. 材料要求83.1.5. 主要机具83.1.6. 作业条件83.1.7. 材料的质量要点93.1.8. 材料的关键要求93.1.9. 技术关键要点93.1.10. 质量关键要求93.1.11. 施工工艺103
2、.1.12. 操作工艺103.1.13. 质量主控项目143.1.14. 质量一般项目143.1.15. 成品保护143.1.16. 质量记录143.2. 金属线管敷设要求143.2.1. 技术准备143.2.2. 作业条件153.2.3. 配合土建暗配管敷设153.2.4. 明配管的敷设163.3. 综合布线系统173.3.1. 施工前环境检查173.3.2. 器材检验要求：173.3.3. 缆线的检验要求173.3.4. 接插件的检验要求183.3.5. 配线设备应符合下列规定：183.3.6. 设备安装183.3.7. 电、光缆布放（楼内）183.3.8. 缆线的终端193.4. 计算机
3、网络系统193.4.1. 工程准备193.4.2. 工程预调193.4.3. 现场安装193.4.4. 试运行和系统测试203.4.5. 工程验收20湖南君安科技有限公司 第58页常德市神经精神病医院住院大楼弱电项目施工组织设计3.4.6. 设备开箱验收：203.4.7. 设备加电测试：213.4.8. 设备安装验收：213.5. 有线电视系统223.5.1. 机房设备安装223.5.2. 前端箱的设备安装223.5.3. 用户终端安装233.6. 广播系统233.6.1. 前端设备安装233.6.2. 机房设备安装244. 各子系统调试方案264.1. 综合布线系统调试方案264.2. 计算
4、机网络系统调试方案264.3. 有线电视系统274.3.1. 系统调整274.3.2. 前端设备调试274.3.3. 调整交、互调干扰274.3.4. 测试干线系统284.3.5. 调试分配系统284.4. 广播系统调试方案285. 工程检验与验收295.1.1. 验收技术标准295.1.2. 控制室验收标准295.1.3. 验收步骤295.1.4. 到货检验305.1.5. 开箱检验305.1.6. 安装验收305.1.7. 完工测试305.1.8. 大联调305.1.9. 试运行305.1.10. 质保期305.1.11. 最终验收306. 平面布置316.1. 施工用水、电、道路等316
5、.1.1. 施工用水316.1.2. 施工用电316.1.3. 施工用气316.2. 临设316.2.1. 危险品仓库316.2.2. 小型件仓库326.2.3. 大件钢材、管材等仓库326.2.4. 临时管道、通风加工预制场地326.2.5. 办公室326.2.6. 施工班组工具间、休息室326.2.7. 职工食宿327. 质量管理体系与措施33湖南君安科技有限公司 第58页常德市神经精神病医院住院大楼弱电项目施工组织设计7.1. 建立质量保证机构，强化工程质量管理337.2. 加强项目部质量管理工作，从提高人员素质人手337.3. 严把材料进货关，确保施工机具的正常使用337.4. 优化施
6、工方法，达到预防为主的目的337.5. 加强工序质量检查，做好成品保护工作337.6. 质量保证措施十二条347.7. 工地现场成品、半成品保护措施357.7.1. 安装到位的成品保护措施357.7.2. 到达现场半成品的保护措施358. 安全管理体系与措施368.1. 安全防护措施368.2. 临时用电管理措施368.3. 消防保卫管理措施378.4. 材料管理措施388.5. 机械管理措施388.6. 成品保护措施398.7. 施工队伍管理措施398.8. 保密管理及措施408.9. 冬雨季施工措施419. 环保管理体系与措施449.1. 环保措施449.2. 环保管理4510. 文明施工
7、现场措施4610.1. 原则4610.2. 文明施工管理4610.3. 与施工现场各方工作协调4810.3.1. 与监理单位的工作协调4810.3.2. 与业主的工作协调4910.3.3. 与设计院的工作协调4910.3.4. 与配合施工单位的协调4911. 工程进度计划与措施5011.1. 施工进度计划说明5011.2. 简要说明5011.3. 施工进度保证措施5112. 资源配置计划5613. 主要项目管理人员5714. 施工设备、实验、检测仪器设备58湖南君安科技有限公司 第58页常德市神经精神病医院住院大楼弱电项目施工组织设计1. 概述1.1. 编制依据1) 招标书和有关施工文件。2)
8、 常德市神经精神病医院住院大楼弱电工程施工设计图纸。3) 主要法规、规程规范及标准类别名称编号国家中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例智能建筑工程质量验收规范GB503392003建筑电气安装工程质量检验评定标准GBI303-88民用闭路监控电视系统工程技术规范GB50198-2011建筑设计防火规范GB50116-2006建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-2002建筑工程质量检验评定标准GB50301-2001建筑物防雷设计规范GB500572010低压配电设计规范GB5005495火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007有线电视系统工程技术规范GB5020094
9、电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-96GB50259-96建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011行业建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2012施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2009建筑电气通用图集92DQ系列建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002湖南君安科技有限公司 第58页常德市神经精神病医院住院大楼弱电项目施工组织设计1.2. 工程概况常德市神经精神病医院住院大楼弱电工程，总建筑面积约18000万m2 。
10、1.3. 工程特点常德市神经精神病医院住院大楼弱电工程的施工贯穿于整个建筑施工过程中，特点是：智能化功能要求高，涉及的专业广，因此工程的施工质量要求高；工程施工交叉作业配合多，工程施工难度大。针对常德市神经精神病医院住院大楼弱电工程的特点，尤其是该工程的质量和安全措施要求较高的特殊性，所以对我们在施工组织上、技术配置上、劳力组合上要求更高。我公司将选派有管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理机构，组织一支精干的劳务队伍，选用最优质的材料，采用最先进的工艺技术，按照现代企业管理模式，以优质、高效、安全来保证常德市神经精神病医院住院大楼弱电工程任务的完成。1.4
11、. 工程范围常德市神经精神病医院住院大楼弱电工程包括以下智能化系统（不包含设备）：l 综合布线系统l 有线电视系统l 闭路电视监控系统l 计算机网络系统l 一卡通系统l 广播系统l 会议系统l 信息发布及大屏显示系统湖南君安科技有限公司 第58页常德市神经精神病医院住院大楼弱电项目施工组织设计2. 工组织管理项目经理部领导班子由项目经理、付经理、技术负责人，主管技术、质量、进度、安全、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜。具体安项目经理项目副经理技术负责人技 术部 物 资 部 工 程 部 质 检 部 安全 组 财 务 部 施工一队施工二队排详见下图：施工现场组织机构
12、框图项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设六个工作部室，各部室功能如下：工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程量等各种施工因素的日常管理。由工程部负责人、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成，付经理负责。技术部：编制和贯彻施工组织设计、设计方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由技术部负责人、技术员、资料员、实验员、计量员组成，对工程师负责。湖南君安科技有限公司 第58页常德市神经精神病医院住院大楼弱电项目施工组织设计质量部：施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由质量部负责人、质检员组成，对总工程师负责。物资部：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存、编制，并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具。由物资部负责人、计划员、采购员、保管员、材料会计组成对项目经理负责。
