绩效考核标准及评分表后勤主管及统计员清洁工

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1、*年 月后勤主管及统计员绩效考核标准及评分表编号: 部门: 姓名: 项 目评分标准评分初评得分复评得分单项总分项目评分标准初评初评得分复评得分单项总分工作能力25分熟悉工厂运作,人员的需求和资质要求,聘用员工资质高,合理及时解决生产工的需求,车间、宿舍人员安排合理有序,工厂的安全保卫、卫生、环保、纪律确保不出问题,符合有关法规。工资核算及时准确,员工没意见。25-21责任心15分处事积极,主动负责15-13处事稳健,无须督促12-10熟悉工厂运作,人员的需求和资质要求,聘用员工资质一般,基本能解决生产工的需求,车间、宿舍人员安排合理,工厂的安全保卫、卫生、环保、纪律未出问题,村委偶有意见。工资

2、核算及时准确,员工没意见。20-16尚尽职守,时须督促9-7处事松散,遇事被动6-4清楚工厂运作,人员需求,能解决生产工的需求,车间、宿舍人员安排基本合理,工厂的安全保卫、卫生、环保、纪律未出大问题,村委偶有意见。工资核算偶欠准确,个别员工要求核对。15-11推诿职责,敷衍了事3-0组织纪律10分严格遵守,以身作则10-9对工厂运作、人员需求欠熟悉,不及时解决生产工的需求,车间、宿舍人员安排欠合理,员工有意见。工厂的安全保卫、卫生、环保,纪律出现问题,村委检查有意见,工资核算欠准确,员工有意见。10-6严格遵守,对下属不严8-7未违反,执行力一般6-5不清楚工厂运作及人员需求,招工失误,影响车

3、间人员需求,车间、宿舍人员安排不合理,有员工闹事。工厂的安全保卫、卫生、环保、纪律等不管不理,村委检查需整改,工资核算极不准确,员工意见大。5-0偶有违反,不作检讨4-3经常违反,影响较差2-0工作质量25分能及时招聘到适用员工,促进生产发展,车间很满意。工厂安全保卫、卫生、环保纪律管理井井有条,符合有关法规要求,工资核算厂部及员工深感满意。25-215S管理5分意识极高,推行力强5意识高,主动推行4能及时招聘员工,满足车间需求。工厂安全保卫,卫生、环保、纪律管理基本符合要求,工资核算完整、清晰、正确。20-16意识一般,无须督促3意识差,时须督促2聘用员工不主动,偶会影响车间生产。工厂安全保

4、卫、卫生、环保纪律管理欠监督检查,工资核算偶有错误。15-11意识很差,不重视,不推行1-0团队精神5分团队精神强,善于团结部下5聘用员工不及时,影响车间生产,工厂安全保卫、卫生、环保、纪律管理较差,工资核算不够准确。10-6团队精神一般,能带动部下4要厂部或车间追讨才招工,严重缺工,影响车间生产,工厂安全保卫、卫生、环保、纪律不问不理,出现失窃、打架、卫生很差,纪律松散,工资核算严重差错,员工意见大。5-0只管自己做好,不关心部下3作风生硬,不善自我批评2工作态度15分积极进取,认真勤奋15-13态度差,部下反感1-0自动自觉,任劳任怨12-10照章办事,尚尽本分9-7工作懒散,草率从事6-

5、4不服从工作安排,顶撞上司3-0初评人:复评人:审核:累计总分:*年 月清洁工绩效考核标准及评分表编号: 部门: 姓名: 项 目评分标准评分初评得分复评得分单项总分项目评分标准初评初评得分复评得分单项总分工作能力25分明确清扫范围和内容,每天准时彻底清扫、打扫、抹干净所规定的范围及场地。25-21责任心15分处事积极,主动负责15-13处事稳健,无须督促12-10清楚清扫范围和内容,每天准时开始清扫、打扫、抹擦干净所规定的范围场地。20-16尚尽职守,时须督促9-7处事松散,遇事被动6-4知道清扫范围和内容,偶有不按时清扫,某些场地未清扫。15-11推诿职责,敷衍了事3-0组织纪律10分严格遵

6、守,以身作则10-9知道清扫范围和内容,常不按时清扫或需督促才清扫,清扫偷工减料。10-6严格遵守,对下属不严8-7未违反,执行力一般6-5随意清扫,且常不按时,提早下班,常需管理人员呼唤或督促才做。5-0偶有违反,不作检讨4-3经常违反,影响较差2-0工作质量25分所清扫的范围干净,无废纸皮,垃圾、灰尘、污渍,明亮美观。25-215S管理5分意识极高,推行力强5意识高,主动推行4所清扫的范围基本干净,无废纸皮、垃圾、灰尘污渍。20-16意识一般,无须督促3意识差,时须督促2所清扫的范围偶有不干净,废纸皮、垃圾、灰尘、污渍。15-11意识很差,不重视,不推行1-0团队精神5分团队精神强,善于团结部下5所清扫的范围常不干净,废纸皮、垃圾、灰尘、污渍。10-6团队精神一般,能带动部下4所清扫的范围极不干净,废纸皮、垃圾、灰尘、污渍满地。5-0只管自己做好,不关心部下3作风生硬,不善自我批评2工作态度15分积极进取,认真勤奋15-13态度差,部下反感1-0自动自觉,任劳任怨12-10照章办事,尚尽本分9-7工作懒散,草率从事6-4不服从工作安排,顶撞上司3-0初评人:复评人:审核:累计总分:

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