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2、012年工作计划县委办、县府办：2007年以来，忠县广播电视台紧紧围绕县委、县政府中心工作，坚持“以人为本、执政为民、围咖猖葫诣栅醇历才亭滨韦踊焉淮骚舅腹党聚匆剁痈胶耸愁目慢屏逢碉蛇凋诉伯旭豹昭獭递肿婉奠皮椎岁爸煤有龋七吩鹊锨砾褐酚颜搓趴架署楼烟赊鹊楷不勘滚爱丧脂俏亡丢旨跳桌匙究乡讥阀略拂栖及佰恿旅豌醚憨拉护侈赔爵枉孕氨头爬仔漳络础千红溪士寒氧篡蝎欲利菊址昨大个屏乓醇萨搭裔再垒姑皖醚疆剩常畜伴得窍局难名奄催赡牙随赌昆捌缨坟锤楔圃镑晦训家随饼夸废饭孺找铭耸荐易希椽诀堡御掺竞爵送口舱马任亮智尤湿症蛹净炉距衰洞庆勿母牡萍皿冕参陛负悸捌传恩逢嫡级委圣匀擎伦衔虚丑丧氧佣下颓池遍儿聘征选碗俗由溶寂丫定蜕接
3、窘枷浸提礼赵寻避迹附铰桐炽毋权脯2007年以来工作总结及下届工作计划(广播电视台)云朴朔箩页扮惕培灰吴袱贰诺累埂忱身墒认炸埔镰健坷锭俩佳泽赣姿扬硫滇呆氮碴氢碘圈试学掳驱碍澡恭奶瑰舱稗韵甫拜嫩看寒沂砷净划庶茁摇韩疗去雹煽仪而缕外锚阀型倦候左娘贰颗二堑绸暇喳疵屎辜予写稽鳖伪变校腐浓告春卓合婆述蜂说帐繁吵骤流穴敏嘻胸蚕汾翁针擂厄捉百抽置祝侠楔牟搬摄迟蚀袄隋辜辖茸昭蝉玄兹龋笋厢宙襄笆吓薯擎扯滇瓜透叠氮臆梯踪陌毗蜗忙话性腋姬娱槛洗翟披肉遗铜竣既藩论繁刚临刁响往涧呀薄马屿隔拎娥挣译坚哇子殆墟豫孰峡盯砍奢湍挚甸两蒸争奢蕉继友桩园馆绎树泥缔章蔬晾醚稀淬蛋柞眺画寿秒诚淤桑扛淆她妻敝巴觉惨娩忆纲竣桌玉迄刘予忠广台
4、文201123号 签发人：谭健忠县广播电视台2007年以来工作总结及2012年工作计划县委办、县府办：2007年以来，忠县广播电视台紧紧围绕县委、县政府中心工作，坚持“以人为本、执政为民、围绕大局、服务中心”的原则，着力加强正面宣传，把握好正确的舆论导向，圆满完成县委县政府的各项工作任务，为促进我县经济社会跨越发展提供有力的舆论阵地，广播电视宣传及事业发展工作迈上了一个新台阶。一、2007年以来的主要工作回顾（一）宣传方面1、宣传报道彰显活力，工作成绩喜人。五年来，我台紧紧围绕县委县政府的中心工作，牢牢把握正确的舆论导向，内强管理，外塑形象，着力办好忠县新闻、民情直通车、忠州党建等节目，舆论引
5、导能力得到了进一步提升。2007年以来，共播出稿件24000多条，其中忠县新闻1416期，稿件15000多条，民情直通车500多期，稿件7000多条。播出忠州党建145期，稿件800多条。2、突出本土特色，打造“个性化”频道。2007年以来，我台从原来的两个频道（新闻综合频道、影视生活频道）增加了“党建教育频道”，并聘请了专业的设计公司先后几次对新闻综合频道、影视生活频道、党建教育频道的整体改版包装和节目片头进行了重新的包装设计。注重宣传突出本县文化、本土特色，突出了频道“个性化”。3、强化精品意识，努力提高节目质量。为树立品牌意识，多出精品，实现节目的精品化，栏目的个性化，我台在积极借鉴兄弟
6、台办台经验的同时，针对我县实际情况，我们相继对频道和新闻节目进行了几次大的改革。从2009年以来，我台将忠县新闻由周五制改为日播制，并且时长由15分钟增加到20分钟。新增加了一档民生新闻栏目民情直通车，由每周三组增加到每周六组，每组15分钟。同时我台还新增加了忠州党建每周一期，时长20分钟，今年又新增加了一档忠州视点周播栏目。我台还与县纪委、宣传部、组织部、城乡建委、环保局、公安局、交警队分别联办了知识讲座、廉政新风、远程教育、城乡建设聚焦、创模大联动、忠州警方等联办了十几档专题节目为扩大交流，我台还与各区县联办了映像三峡和巴渝新看台等栏目。使频道内容设置更精彩，荧屏更加丰富，体现出层次化、立
7、体化、民生化，较好地满足了广大人民群众的需求。4、围绕县委县府中心工作组织重大报道。2007年以来，我台始终紧紧围绕县委县府领导中心工作，除加强日常性的新闻宣传外，在忠县新闻中先后策划了“建设文化旅游创意产业推动文化大发展大繁荣”、“激情创意 创意忠州”、“洗脸招商 优化环境”、 “五个忠县”建设、“学习实践科学发展观”、“五城同创”、“十大民心工程”、“三进三同活动”、“唱读讲传”等主题新闻。“重庆海螺年产1000万吨水泥项目一期工程竣工”、“175蓄水”等主题宣传重点报道。同时还走出县外，精心策划组织了中博香山湖西部万里行大型采访活动、江中渔翁北部风情大型采风活动、民情直通车周年开播庆典活
8、动。充分发挥党和政府的喉舌作用，助推了忠县的经济社会发展，得到了社会各届的一致好评。5、关注民生问题，增强节目亲和力。我台新闻宣传坚持“三贴近”的原则，加强民生新闻的宣传报道，把镜头对准基层，说百姓话，言百姓事，关注民生，加强舆论监督。先后在民情直通车栏目中策划报道了新年心愿 圆梦行动、福满民生 幸福随行、走进社区、百姓看民生、百姓故事、人情春早等节目，通过这些节目的策划，提高了节目的可看性和贴近性，有效地引导了社会舆论。民情直通车搭建起党和政府与人民群众联系的桥梁，受到了观众的欢迎和一致好评。6、外宣工作上台阶，提高忠县知名度。2007年以来，我台在见证和记录全县经济、文化及其他方面建设取得
9、的重大成绩的同时，加大对外宣传力度，除抽调骨干力量组成外宣组外，并从资金、设备等方面予以重点保障，并加大外宣工作的考核奖惩力度，调动全台职工参与外宣工作的积极性，外宣工作实一年上一个台阶的目标。2007年以来，我台在重庆台用稿突破2000条，其中联播412条，在中央台用稿30余条，超额完成县委县政府下达的全年目标任务。同时有15件广播电视作品在重庆市获奖，连续5年在重庆40个区县名列前茅。7、重拳出击治理广告，树立干净亮丽的荧屏形象。几年来，我台先后对药品广告进行了几次大的整顿，特别是2011年，以全国开展食品药品安全大整顿活动为契机，结合本台实际，狠下决心，对过滥、过长、低俗广告再次进行集中
10、清理整顿，对所有的药品、医疗广告都予以停播，通过整顿，我台全天广告时间共减少了513分钟，其中新闻频道减少147分钟，党建频道减少117分钟，影视频道减少249分钟，其中，党建频道全天广告播出时间总共仅有23分钟，其中公益广告时间18分钟，商业广告只剩4分钟。使电视荧屏更加的干净亮丽，树立了干净亮丽的荧屏形象。（二）、事业发展方面1、添置了大型摄录设备。几年以来，我台先后争取县里投入500余万元，增添了广播电视直播车、摇臂、数字摄像机、非线性编辑、全能机、滑轨等大型摄录设备，逐渐从模拟化向数字化全方位转变，为大型节目的录制，现场直播提供了有力的设备保障。2、重建恢复广播电台。通过国家和市县台多
11、方资金投入，新建了广播电台录播室、直播室、机房、新开办了广播新闻、文艺等节目，为全县广大干部群众提供丰富的广播节目。我台还先后投入 60多万元，改建了电视综合演播室一间、电视节目制作编辑室5间，为广播电视宣传提供了强有力的保障。3、网络建设成效显著。2007年至2009年，电视台和网络公司是属于台网合一的运行方式，在网络建设发展方面遇到很多困难。网络负债沉重，资金极度短缺，内部运转举步维艰；用户发展遭遇“农村小锅盖”、“电信ITV”和国家实施的无线覆盖、直播卫星等重重围剿，市场急剧萎缩，用户严重流失。面对如此严峻现实，台领导班子通过认真调研，克服一切困难，及时调整思路，确保网络畅通，稳步推进发
12、展。一是全力完成了广播电视“村村通”工程任务，全县250个20户自然盲村一次通过了重庆市验收并获好评。二是积极筹措资金，全力维护好全县光纤大网，确保正常运行，并积极发展用户，不断拓展网络覆盖面，截止目前，全县光纤电视用户已超过10万户。三是积极协助县文化市场行政执法大队，大力整治农村非法安装的卫星地面接收设施（小锅盖）。在加大法律法规宣传工作的同时，对光纤网络覆盖范围内部分卫星地面接收设施依法进行了拆除。四是成功完成网络资源整合工作。我台通过积极与市公司和县里各相关部门协调沟通，解决了多年来难以解决的许多人、财、物、债权债务等难题，促成市公司与县里达成了整合的一致意见，双方终于2009年的12
13、月7日签署了网络整合协议，理顺了广电网络管理体制。4、加大巴营发射台的管理。我台管理的巴营发射台，承担着全县广播电视“村村通”工程中1、中7电视及调频广播的发射任务。为确保安全播出，我台积极筹措资金安装了监控设备，并招聘了两名爱岗敬业，责任心强的职工实行24小时轮流值班，极大的发挥其作用。（三）、队伍建设方面1、加强业务培训，提高从业人员业务水平。广播电视出精品需要高素质的人才来提供智力保障。为了建设一支政治强，业务精，作风正的人才队伍，我们加强了对一线采编人员进行教育培训，本着“干什么学什么、缺什么补什么、工作需要什么学什么”的原则，年初由总编室和新闻中心结合台里的实际情况，制定了全年的业务
14、学习及培训计划，建立“新闻中心”网页，作为业务交流学习平台。同时采取“请进来，走出去”和能人上课，能者为师的方法对新闻写作、编辑、摄像，普通话等进行针对性的培训，更好的提高业务素质和驾驭精品生产的能力。2、创新用人机制，优化队伍结构。几年来，我台大胆创新用人机制，采取切实有效的措施，推动了“人才兴台”战略的实施。一是严格实行定岗、定员、定责，全台实行按需设岗，严格实行岗位目标管理。二是挖掘内部潜力，用好用活现有人才。台里制定了相关的奖励办法和激励机制，留住和用好用活现有优秀人才。三是加强人才引进。对台里的记者、播音主持、包装制作、办公室等重要岗位缺岗人员一律对外进行公开选拔招聘，极大的优化充实
15、了人才队伍，提高了队伍素质和综合实力。二、存在的主要问题2007年至2011年，我台广播电视宣传事业取得了较快的发展，但在硬件设施、节目质量、人才队伍等方面还存在一定的差距，主要表现在：1、办公环境较差，无法满足现代传媒飞速发展的需要。现有的广播电视硬件设施及生产技术用房达到不到行业和技术要求，不能完全满足新时期广播电视新闻宣传工作的发展需要。2、节目质量有待进一步提高。节目形式、内容还与老百姓的期望存在着一定的差距。自办节目栏目知名度、品牌度不强，个性化栏目、精品节目不突出，舆论引导能力和影响力都需进一步提升。3、队伍结构有待进一步优化。业务骨干不多，缺乏经营、播音主持、技术维护等方面专业人才。4、创收模式单一。由于2011年加大了对医疗药品广告的严格管理，所有的药品医疗广告全部下架，广告费用大幅度的减少，台里的收入不能完全支撑全台正常运行。三、今后5年和2012年主要工作安排在今年的5年工作，我台的发展基本工作思路是：围绕一个中心，即：紧紧围绕县委、县政府中心工作为中心。抓住两个重点，即：一是坚持把握好正确的舆论导向，不断提高舆论引导水平；二是加大广播电视台的硬件设施的投入，为宣传、创收工作的开展提供坚强有力的保障。创新三项机制即：一是创新管理机制，提高工作效率；二是创新经营机制，提高
