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1、公司加油站油气回收改造工程编制单位：编制日期：年 月监理规划评审意见表编号:JGJL-实施-01-工程名称加油站油气回收改造工程编写人审核意见：项目监理机构：项目总监理工程师：年月日审批意见：监理单位（章）：总工程师：年月日一、工 程 概 况二、工程监理工作范围三、监理工作内容四、监理目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构人员配置八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序（一）质量控制方法及措施（二）进度控制方法及措施（三）投资控制方法及措施（四）信息管理（五）合同管理（六）组织协调 十、 安全监理 十一、监理工作制度 十二、安全生产、文明施工、环境保护的监理措施工
2、程概况：油气回收是节能环保型的高新技术，运用油气回收技术回收油品在储运、装 卸过程中排放的油气，防止油气挥发造成大气污染，消除安全隐患，通过提高对 能源的利用率，减少经济损失，从而得到客观的效益回报。工程包括、 、加油站油 气回收改造项目。工程的设计内容汽油卸油油汽回收管道设计，简称一次油汽 回收；汽油加油机油气回收系统的工艺管道设计，简称二次油汽回收；通气 管排放处理系统的管道设计及设备造型，简称三次油气回收；该站采用三次油气 四回收设计。本项目由 公司投资，工程有限责任公司承建，有限公司监理。二、工程监理工作范围：施工阶段的全过程全面监理 在监理委托合同签订后，监理部则在业主授权范围内代表
3、业主，监督施工承 包合同的执行，负责工程质量，进度，造价控制，合同及信息管理以及工程项目 内的组织协调和主要材料监督管理工作。具体监理范围如下：1、施工阶段：审查施工组织设计和施工技术方案并提出改进意见，检查施 工技术措施和安全措施，协调落实计划变更；作好各类工程资料的签证工作；定 期组织监理例会，及时处理施工过程中的技术有关问题；对质量、进度、投资进 行有效控制。2、验收阶段：总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、 工程建设强制标准、 设计文件及施工合同， 对承包单位报送的竣工资料进行审查， 并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改，并在 整改的基础上提
4、出工程质量评估报告。三、监理工作内容：1、根据委托人授权，管理建设工程，定期主持召开工地例会，协调工程建 设有关各方面的工作关系。2、参加设计交底，组织图纸会审，并针对图纸中存在的问题，通过委托人 向设计人提出书面的意见和建议。3、审核工程施工组织设计和专项技术方案，提出审查意见并报委托人。4、审查承包人现场的质量管理、技术管理和职业健康、安全、环境管理体 系，签认承包人报送的特殊作业人员上资格、施工分包单位企业资质。5 、审核承包人的开工条件，在征得委托人同意后发布开工令。6 、审查确认承包人施工机具、试验设备等的检测合格证明或者计量检定证 明。7 、检查进场材料、设备、半成品、构配件的外观
5、质量和质量证明文件，并 按照规范或者合同要求的比例，采用平行检验或见证取样的方式进行抽检复验。8 、控制施工过程质量，签认隐蔽工程，验收分项、分部和单位工程。9、参加工程质量核定，审查工程交工资料，协助委托人组织工程交工验收 并办理“中间交接”。10 、参加工程质量事故的调查，对其处理过程和处理结果进行跟踪检查和 验收。11 、监督督施工现场的职业健康安全和环境，要求承包人整改安全事故或 环境污染隐患。12 、审批承包人的分期施工进度计划，进行实际进度与计划进度的比较分 析，并根据其偏离程度提出相应的纠偏措施或者其他建议。13 、审核工程计量的数据和原始凭证，签认承包人的工程款支付申请，协 助
6、委托人审查和处理工程变更。14、编制监理规划、监理细则、监理月报和监理总结，按照有关规范要求 完成监理文件的立卷归档。15、调节建设单位和承包人间的合同争议，对有关费用索赔进行取证和确认。16、组织有关单位进行工程竣工初步验收，提出工程质量评估报告，参加工程竣工验收。四、监理目标：1、质量控制目标：合格。2、 工期目标：单站工期为天。3、 投资控制：（暂定金额）万元五、监理工作的依据：1、中华人民共和国颁布的相关法律、国务院制定的相关法规、法律受权的 国务院有关部委及地方人民政府制定的相关行政管理条例。2、国家颁布建设工程监理规范的工程建设强制性标准。3、建设监理合同及其它工程建设合同、国家批
7、准的工程项目建设文件、工 程建设设计文件、建设工程监理规范。六、项目监理机构的组织形式：根据本工程监理合同，我公司对合同规定的服务内容、 服务期限、工程类别、 规模、技术复杂程度、工程环境等因素进行了综合分析，并按国家监理规范制定 的标准，决定按以下模式组建项目监理机构：七、项目监理机构的人员配置计划：根据委托监理合同和工程实际情况，按照精干高效、权责一致、分工与协作 统一原则、从工程实际出发、对机构和人员进行配备1 、项目监理部及其组织形式采取直线型模式。2、项目监理机构人员配备计划如下表:序号姓名性别年龄职务职称专业1总|监心、rm土建2专业监理工程师工程师3专业监理工程师工程师电气4专业
8、监理工程师5专业监理工程师助理工程师土建八、项目监理机构的人员岗位职责：1、总监理工程师职责：、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理 机构的日常工作。、审查分包单位的资质，并提出审查意见。、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配, 对不称职的人员应调换其工作。、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划， 发布单位工程开工令。、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。、审查和处理变更。、主持或参与工程质量事故的调查。、调节建设单位与承
9、包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(11) 、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工 作总结。(12) 、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣 工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工 验收。(13) 、主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师职责：、负责编制本专业的监理实施细则。、负责本专业监理工作的具体实施。、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向 总监理工程师提出建议。、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监 理工程师提出报告。、负责本专业分项工程
10、验收及隐蔽工程验收。、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及 时向总监理工程师汇报和请示。、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。、核查进厂材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及 其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检 验，合格时予以签认。、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员职责、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状 况，并作好检查记录。、复核或从施工现场直接获取
11、工程计量的有关数据并签署原始凭证。、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记 录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。、做好监理日记和有关的监理记录。3 、监理员职责：、负责对工程建设各方相互来往的一切资料（包括信件、电报等）进行妥 善保管。、对技术资料各种文件的收发应办理签收登记手续，签收的资料应及时转 交给现场信息管理工程师，以便确认资料的完整性、准确性和有效性。、对各专业监理工程师确认返回的文件资料，按统一的编目系统进行分类 整理归档。、负责文件资料的借阅，办理借阅手续。、负责现场办公用品和劳动用品的保管
12、和领用。、负责现场监理部的生活后勤工作，考勤工作。九、监理工作程序：（一）工程质量控制： 工程质量监理程序：1 、质量控制原则：、工程质量是本工程建设监理的核心，与进度控制，投资控制相互制约， 共同组成工程施工的监控体系。、坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则。、采用“超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控”实现工程质量总目标。2 、质量控制措施； 针对本工程特点将采取如下一、 二、三、四质控措施， 即：、一条原则：工程质量控制是整个监理工作的核心，监理人员要监督施工单位按国家技术规范，设计图纸要求组织施工，这是监理工作的原则、两个重点：一是控制好重要的分部分项工程质
13、量，二是控制好重要的关 键部位施工质量。、三个阶段：施工准备阶段：审查施工单位进住工地配备的人力、材料、机械设备是否合理，审查施工组 织设计、施工方案、质保和安全措施、审查原材料取样检验结果，确保顺利组织 施工。施工阶段：从分项工程抓起，检查施工单位施工工艺是否合理，是否按规范和经审批的 方案执行，并对施工过程中的原材料、半成品、成品进行抽检，从而保证各分项 工程质量。成品验收阶段：通过检测和验评该分部、 分项已完工程是否达到规范和质量控制目标的要求， 确保与质量标准的误差在允许范围内。、四个手段：旁站与测量：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站跟班监理，检查施工 过程中材料及配比是否与批准的
14、方案相符合，检查施工单位是否批准的方案、技 术规范施工，监理工程师对完成的分项工程按规定的质量标准进行实测实量验收， 不符要求的要进行整修，无法整修的要作返工处理，使之必达规定标准。跟踪：对于工程中出现的质量问题，找源头查原因，从材料入手跟踪检查。巡查：总监理工程师不定期巡视检查，及时解决难题，督促监理工作人员工 作。指令性文件：施工单位与监理工程师的工作往来必须以文字为准，监理工程 师通过书面指令对施工单位进行质量控制，指出施工中发生或可能产生的质量问 题，提请重视或修改。3 、工程质量事故处理：施工中发生的质量问题，首先停止继续施工，并令其分析原因。监理工程师 参加处理工程事故，监督事故处
15、理方案的执行。1）经检查工程质量不符合规范标准、 设计规定和合同要求， 造成经济损失及 永久性缺陷的都属于质量事故。2）质量事故分为一般和重大两种， 划分原则执行中石油工程质量管理办法规 定。3）施工中发生质量事故，施工单位应在 24 小时内以书面形式向监理工程师 报告，并提出初步处理方案。任何质量事故均不得隐瞒监理工程师自行处理。4）一般质量事故由施工单位自行消除， 但处理结果必须要有书面资料， 并归 入竣工资料内。5）重大质量事故，由施工单位提出书面处理方案报监理工程师，由监理工 程师召集有关单位进行审查，经审查批准的处理方案由施工单位实施整改，在整 改过程中监理员要做到旁站监理， 并做好记录， 处理结果必须经监理工程师检查， 最终以书面报告形式归入竣工资料。6）事故发生后，施工单位应按照“
