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1、精选优质文档-倾情为你奉上物业消防安全半年总结报告 篇一：物业2014消防总结 消防安全工作总结 物业分公司消防安全工作在公司及业主的领导下，本着“安全一地、预防 为主、防消结合”的消防工作方针，树立“隐患险于明火、防范胜于救 灾、责任重于泰山”的思想。消防安全工作计划有序地进行， 并较好地完成了各项消防安全及安全培训的工作。现将本年度消防安全 工作总结如下： 一、领导重视、工作到位 为了加强公司消防安全工作的组织领导，确保分公司消防安全工 作按计划进行开展，组织成立了消防应急小组，根据所属项目部 的实际情况联合组成应急小组，明确职责切实做好消防安全工作，做到 发现隐患及时整改，使本年度消防安
2、全工作在有组织、有领导、有计划 的正常开展实施。 1、成立消防安全工作领导小组。 2、明确消防安全工作领导小组职责： 1）负责对职工宣传消防安全知识，灭火器使用知识，以及遇到火 灾逃生及救护知识等。 2） 负责消防管理检查工作， 发现隐患， 及时督促整改。3）负责对职工进行消防知识培训，定期组织职工进行消防演习、 训练，不定期的对所有员工发送有关消防安全警示和消防安全知识的 短信。 4）发现火情，立即启动应急预案，把灾害降低到最小程度，保障 职工生命和财产的安全。 二、树立教育为本、增强全员消防安全意识 安全知识、认识和观念。消防安全、生产安全事关员工生命和项 目部财产安全、事关社会稳定，只有
3、全员懂得消防、安全知识，提高 对消防、安全重要性的认识，只有集中力量抓消防、安全工作，坚持 安全第一。使职工都牢牢树立起安全意识，真正警觉起来，才能真正 保障我部生产、生活的安全运行。 为了提高全员消防安全文化知识和消防安全防范技能， 强化安全 意识和安全制度的责任化理念， 在对全体员工经常性的消防安全教育 基础上，把握消防安全生产活动创造的有利条件，举办消防安全知识 培训和消防安全演练活动。 通过队消防安全理论学习和消防器材操作 的培训活动，使全体员工既懂得消防安全、生产安全的重要性，又能 做到在实际操作消防器材，能很好的运用所学知识采取有效措施，提 高了消防安全防范能力和自我保护能力。 三
4、、开展各类消防安全活动 1、由消防安全工作小组领导组织，小组相关成员配合每月进行 了至少一次全面的的消防安全检查，并做到有检查、有结果、隐患整 改有跟踪结案。 2、以“119”消防宣传周活动为契机，大力开展消防安全工作， 期间，在各个站点悬挂宣传横幅 8 条，宣传标语、宣传图片 10 张、 制作了 2 期消防安全板报， 对各个项目部重点防火单位和重点部位的 检查，组织开展消防安全培训和消防演练，通过 “119”消防宣传周 活动的开展，全面、生动的宣传了消防安全的重要性，形成了人人参 与消防，人人支持消防，人人宣传消防的良好局面，极大的促进了活 动的开展。 四、消防安全工作所存在的问题 。 1、
5、端正消防演练的态度部分人员对消防安全工作还没有引起足够地重视，培训、演练时 不能引起高度重视，抱着好玩的心态，也有个别职工在接到培训、演 练通知不参加，演练时不投入。 2、加大消防安全培训及演练力度 。一年来，虽然我们消防安全工作取得了一定成绩，但这些成绩只 是阶段性的，与公司领导对消防安全工作的要求相差甚远，在 2014年的工作中，我们要树立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防 安全警钟长鸣，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。篇二：物业公司消防安全汇报材料 尊敬的各位领导、各位同仁 大家下午好！ x物业公司奥林管理处负责奥林d区的物业管理，奥林d区地下车库于2008年初投入使用，共有6
6、个地下车库，总面积67000余平方米，1147个停车位，车库车行出入口共11个，人行出入口59个，消防区域控制器7台，消防监控主机一台，联动消防喷淋，温感、烟感探头，防火卷帘等防火灭火设施。设备一应俱全。并分散配置灭火器156具，消防栓223个。一年多来，我们始终把小区消防安全工作列入重要议事日程，以杜绝各种消防安全事故为目标，在全公司小区内广泛开展消防安全整治活动，通过狠抓制度建设和措施落实，突出重点，标本兼治，有效保证了小区的平安，取得了明显成效。现将我们在消防安全工作中的一些做法向大家作以汇报。 在接管奥林项目之前我们公司从未接管过地下建筑类的项目，没有任何管理经验可以借鉴。可以说是在懵
7、懵懂懂之中开始了对奥林地下车库的管理。一开始由于使用者较少， 。 这项工作中实行了“三个到位”。一是消防工作制度到位。为使消防安全工作有章可循，结合各小区实际情况，在市公安局消防处的指导下，完善了各项消防工作制度。如领导负责责任制、动用明火管理制度、用电制度、重点部位管理制度、夜间值班、巡逻和门卫制度、重大节日、重大活动安全检查和审批制度、预防和处理突发事件工作预案、地下车库消防应急预案。等等。这些制度和规定，要求明确，职责到岗，从而使各小区的消防安全工作有规可依、有章可循。二是消防演练到位。按照高起点、高标准开展消防演练的要求，我们在开展消防演练活动中，注重活动质量，确保消防演练到位。今年以
8、来，共举办消防演练3次，每次都有100多人参加，达源公司主管安全副总经理李长铁等领导在参加今年第一季度消防演练时，对活动的组织安排、程序效果给与好评。每次演练都达到“三快”的标准（出警快，在接到火警信息后，现场核实人员必须在50秒内到达现场、扑火快，就是在火灾初期将火扑灭、疏散快，应急小组在1分钟内疏散火场内人员），提升了全员的防范意识和使用灭火设备的能力，提高了对抗突发事件的应变能力。三是基础管理到位。为加强基础管理，我们完善了地下消防基础档案。做到了各项消防资料齐备，各项检查记录规范，使各项工作有据可查。 三、坚持“三懂四会、四不放过”，加强员工消防安全教育培训，增强了全员的消防安全防范意
9、识。为进一步提升消防安全防范意识，对公司员工，我们从思想上进行教育，在技能上进行培训。一是在思想教育上下功夫。组织全员观看火灾案例纪录片3次，召开座谈会2次，举办演讲比赛1次，使每个员工意识到消防安全工作的重要性，深刻认识到火灾的危害性。牢固地树立了消防安全意识，形成了“人人讲安全，人人要安全，人人管安全”的安全生产氛围。在培训中花气力。我们始终坚持让员工做到“三懂四会、四不放过”。（三懂是：懂火灾危险性、懂灭火的扑救方法、懂预防火灾的措施；四会是：会扑灭初期火灾、会组织人员疏散、会正确使用防护品、会报警；四不放过是：事故原因不查清楚不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员
10、未受教育不放过）按照这个原则，在消防安全技能培训上，积极组织员工参加全市消防监控人员岗位培训班，举办消防知识、防火自救技能培训班2期，为检验培训成果，我们对参加培训人员进行了考试和考核，并将考试成绩作为评选先优模的一个重要条件。同时，还把消防应急预案编制成教案，下发到每个员工手中。这些工作的开展，逐步形成了良好的安全生产态势。 四、加强小区消防宣传教育，有效提升了业主消防安全意识。为切实提高广大业主的消防安全意识，我们积极开展宣传教育活动，竭力发挥媒体的作用。在昆仑集团昆仑信息、公司和谐家园报刊发消防安全方面的报道、家庭灭火常识、灭火设备的使用方法等专题文章12篇，利用广播宣传火场逃生与自救、
11、火灾逃生注意事项等10余次，在奥林d区宣传栏布置消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程、火灾危险性和防火措施、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能、家庭消防演练等2期，这些消防知识宣传的进行，使广大业主的消防安全意识得到了全面提高。篇三：物业公司消防安全汇报材料 精选范文:物业公司消防安全汇报材料尊敬的各位领导、各位同仁大家下午好！ 在接管奥林项目之前我们公司从未接管过地下建筑类的项目，没有任何管理经验可以借鉴。 可以说是在懵懵懂懂之中开始了对奥林地下车库的管理。一开始由于使用者较少，且各种设 备设施较新处于刚刚调试运行后最佳状态。感觉消
12、防安全工作没有什么压力，但随着入住率 和设施设备故障率的不断升高，管理难度不断加大。各种问题和隐患暴露出来，部分业主将 车辆乱停乱占，阻挡防火通道。温感烟感设备大量显示故障，灭火器、消防带丢失等现象时 有发生，给我们的消防安全工作带来很大压力。今年3月，公安部组织开展了高层地下建筑 和人员密集场所的消防专项整治活动，为我们做好消防安全工作搭建了平台。对此，公司高 度重视，成立了以经理李国清为组长的专项整治小组，制定了达源物业公司高层地下建筑 和人员密集场所消防专项整治活动方案，并投入大量的人力、物力、财力。我们主要做了以 下几个方面工作：一、全面修复消防监控联动系统，确保及时准确接受火警、故障
13、反馈信息。 针对消防监控联动系统不能及时接受信息的实际问题，公司请具有专业资质的生产消防监控 设备的厂家，对所有消防监控设备进行了全面的检测，对发现的线路故障、设备故障、设备 损坏等问题，进行了修复。并与厂家签订长期维保协议，使消防设备能够得到长期保养和及 时维修。同时，针对地下车库区域防火卷帘门不符合防火要求的问题，我们挑选有关技术人 员，组成专业维修队，严格按照消防技术标准要求，对防火卷帘门进行修复，在此基础上， 我们制定了地下车库消防设备巡检制度，由地下安保分队，对区控制室、风机室、防火卷 帘、灭火器、消防栓等设施设备，实行日巡查制度，并做巡查记录，对发现问题及时反馈、 维修，使问题得到
14、了根本解决，保障了整个消防监控系统的稳定运行。二、实施“三个到位”， 为预防和抢险工作做好充分准备。为确保消防安全，我们在这项工作中实行了“三个到位”。 一是消防工作制度到位。为使消防安全工作有章可循，结合各小区实际情况，在市公安局消 防处的指导下，完善了各项消防工作制度。如领导负责责任制、动用明火管理制度、用 电制度、重点部位管理制度、夜间值班、巡逻和门卫制度、重大节日、重大活动安全 检查和审批制度、预防和处理突发事件工作预案、地下车库消防应急预案。等等。这些 制度和规定，要求明确，职责到岗，从而使各小区的消防安全工作有规可依、有章可循。二 是消防演练到位。按照高起点、高标准开展消防演练的要
15、求，我们在开展消防演练活动中， 注重活动质量，确保消防演练到位。今年以来，共举办消防演练3次，每次都有100多人参 加，达源公司主管安全副总经理李长铁等领导在参加今年第一季度消防演练时，对活动的组 织安排、程序效果给与好评。每次演练都达到“三快”的标准（出警快，在接到火警信息后， 现场核实人员必须在50秒内到达现场、扑火快，就是在火灾初期将火扑灭、疏散快，应急小 组在1分钟内疏散火场内人员），提升了全员的防范意识和使用灭火设备的能力，提高了对抗 突发事件的应变能力。三是基础管理到位。为加强基础管理，我们完善了地下消防基础档案。 做到了各项消防资料齐备，各项检查记录规范，使各项工作有据可查。产态势。五、实行三 级检查考核，提高消防工作质量。为保证消防安全工作质量，我们实行班组、管理处、公司， 三级检查考核制度。采取定期和不定期的检查考核办法，防患于未然，使消防隐患及时消灭 在萌芽状态。班组检查考核是以每班班组成员为主体，按照既定的巡查路线，检查消防重点 部位的设备完好运行情况，人员在岗值班状况，发现问题及时记录，及时上报。为保证巡查 机制在每个巡查点设置签到表，在有人值守的固定点
