2023行政主管年度工作总结标准范文(3篇).doc

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1、2023行政主管年度工作总结标准范文转眼间_-_年过去了,回顾这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收获,也有很多的感悟。在实践中,对自我认识有了很大的提高,更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作,让自身价值得到更充分的体现,总结经验、完善不足,现就本年度的工作总结如下:一、工作中所取得的成绩:1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真_基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,做好领导交办的各

2、项工作,并严格遵守公司的各项规章制度。2、专业知识、工作能力和具体工作。我是_月份来到公司工作,担任公司行政专员,协助行政副总裁做好党务工作并协助行政经理做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了本职工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)协助行政副总裁做好了党员的统计和发展工作,把原来党组织关系不清楚的党员登记在册,并做好党员的转接工作。

3、协助上饶经济技术开发区开展创先争优活动,使党员在工作和生活中起好模范作用。统计在册的党员为_人,办理党员转正的有_人,递交入党申请的有_人。(2)具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。(3)草拟各项协议并走好合同流程审批,处理公司的各种废旧物品,使废物得到化利用,达到经济效益与环境效益的和-谐与统一。共处理了_多项废旧物品。(4)协助行政部经理处理好公司的各项突发性事件及各项费用发票的贴票及报销,做好文字打英复印工作并做好每周的会议纪要。(5)完成每月公司总监、经理的油费补贴报表及报销工作。(6)做好公司会议及各部门的客户接待工作,并协助行政经理助理管

4、理外租宿舍。(7)完成了公司的第六次全国人口普查工作,共普查了公司住宿的_多人口。和公司其他同事一起圆满完成了公司第_届冬季趣味运动会。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。认真做好本职工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平

5、有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。二、不足和领悟:1、工作中考虑不是很周全,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。2、工作还不够细致,有时需要请教领导的地方,未能及时与领导沟通,导致个别工作不令人满意。在今后的工作中要更加的细致,积极主动的同时要多和领导沟通,与上级保持一致。3、半年的行政工作让我更加注意到性格与工作性质匹配的重要性。我原来做的是培训工作,现在做行政工作了,这个过渡我似乎还未能适应。在新的一年里,我将认真分析自己的各项优劣势,确定自己的工作方向,认真学习专业知识,使自身价值得到更好体现,争取为公司作出更多贡献。2023行政主

6、管年度工作总结标准范文(二)行政人事部是公司人才开发与管理的核心部门;是企业文化建设的重要部门,也是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。_下半年,公司管理层重新制定了经营战略方针,改变了管理模式,在短时间内给公司内部带来了极大的冲击,公司各部门都经历着前所未有的考验。在公司领导的大力支持下,行政人事部在这期间大胆尝试,果断的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施,部门全体员工相互鼓励、共同协作,其它部门全力配合与监督,终于在_年底,使公司行政人事工作逐渐步入正轨。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将_度工作总结汇报如下:以人为本、优化创新,寻求人力资源管

7、理新突破人力资源战略管理:行政人事部结合公司的发展规划与领导的经营思想,在_下半年开始搭建公司的人力资源管理体系,初步完成了公司人力资源6大管理模块中的_个模块的建立:及招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理,从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。行政人事部的角色也从以前单一的行政人事管理、控制,演变到目前的服务和协助各部门管理的角色。员工手册编写_月行政人事部根据原有的行政人事制度以及公司正在执行而没有文字说明的制度,编写了员工手册_试行版,使员工在工作中有了奖罚准则,同时规范了员工行为。2023行政主管年度工作总结标准范文(三)我有幸成为_的一员,带着对工作的激情,我走

8、上了公司行政部的行政主管岗位。在入职以来,完成了人事行政制度编写及工作流程制定,如:仓库管理制度建立及完善,公司年会策划及新年布置等。在这_个月的时间里,我充分体会到了共赢,创造价值,服务社会的使命。现就我的工作总结如下:一、工作概况仓库物品登记制度完善对公司仓库物品进行整理盘查,制定了仓库管理流程。针对仓库物品进出及借用样品实行了严格的管理,并对仓库物品进行了流水帐管理。公司形象建设员工穿着透露出企业形象窗口,此次加强了工服管理制度的建立,明确了处罚规定。考勤管理制度的完善考勤管理是为了更好的促进经济效率的提高,保证公司有效的运作,为此对考勤管理进行了完善,明确了处罚制度。年会策划与新年布置

9、策划组织了_年会,增进员工团结与沟通,丰富业余生活。对办公室进行了新年布置,烘托了公司新年的节日氛围。会议布置和组织工作安排组织了奋战_年达成会,公司档案管理基本建立了公司员工档案体系,形成较为规范的人事档案管理。根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度编写,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。二、工作中取得的经验及不足(一)取得的经验(1)执行力在工作中起到非常重要的作用,良好的执行力是工作取得进展的基本保证。(2)吃苦耐劳是一种重要的工作精神。(3)整体思想在指导工作上的重要性是值得肯定的。(4)良好的组织协调能力是举办大型活动成功的基本保证之一。(5)工作的积极性是推动工作快速进展和提高工作质量的基本要求。(二)工作中的不足(1)组织会议时,没有预先做好调试工作;(2)工作计划没有及时汇报;(3)对公司环境不熟悉,考虑问题理想化。第4页共4页

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