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1、浅析水利工程施工技术质量管理策略【摘要】水利项目属于我国公共设施中的重要组成局部，增进水利项目的施工技术与品质，可有效保证水利设备施展出更好的效劳效果，从而推动我国农业和工业的开展，最终提升人民的生活水平。论文主要针对目前水利项目施工技术质量管理现状展开研讨，同时提出了加强水利项目质量管理的策略。【关键词】水利项目；施工技术；管理要点1引言水利项目建设作为国民经济开展中的支柱工程之一，对于推动社会经济建设的开展起到了十分重要的作用。水利项目的建设与开展不仅能够大大缓解洪涝灾害，而且能够对生态环境起到改善作用，对其他各行业的开展与建设都有着重要的推动作用。近年来，随着我国经济开展水平的不断提高，
2、水利项目建设也飞速开展，与此同时，水利项目建设施工技术也逐渐得到重视【1】。2水利项目施工技术管理作用提升水利项目施工技术管理的重要作用有3点：第一，施工技术管理在水利项目的建设过程中起着非常关键的作用，对水利项目中的组织构架进行科学的调度与感控，激发水利项目相关工作者的自主性与发明力，不但要保证水利项目的品质，还需要有效控制工程投入的资金，最终提升水利项目的经济收益。第二，工作人员在水利项目施工的过程中起着非常关键的作用，需要强化针对建设工人的管控力度，以提升建设工人的水平与其施工效率，保证建设工人的基本利益与权益，促进建设工人能够积极自主地进行施工工作，使水利项目的施工能够不断完善。第三，
3、提升对于施工技术的治理，保证在对水利项目施工过程中构成良好的运行体系，有效躲避不良状况的产生，保证水利项目的经济收益。3水利项目施工技术质量管理现状3.1水利施工质量管理理念落后随着现代化社会经济的不断进步，我国有关单位对于水利项目的品质也有了更强的规范，假如质量管控工作者依然采用传统的方式来衡量水利项目的品质，就一定会造成项目品质不合规的结果。基于此，水利项目的管控人员就一定要摒弃以往传统的管理观念，紧跟水利项目进步的脚步，用持续开展的眼光来建立水利项目质量的检验计划，并按照制定的计划落实到位。但是，目前大多数的管理工作者都没有认识到这一点，也就没能自主进行观念的学习更新，这也是水利项目品质
4、较低的关键因素。3.2技术管理不到位在对水利项目工程进行建设的过程中，必须由监理部门与管理方针对整个建设流程展开监督与管控，使建设的流程能够严格依照相关规范和目标来实施，有效控制与标准各个环节的施工操作，使项目工程场地中的施工工作能够有序进行，保证其标准性。只是就目前来讲，大局部的水利项目技术管理工作均未落实到位，未能对施工场地技术进行周期性检验，技术材料杂乱无章，极易产生工作漏洞，严重干扰了水利项目工程建设的质量与进程。另外，施工单位对于施工进度太过重视，而忽略了工作的平安性，致使局部工作人员处在危险施工状态时，没能发现和顾及工作中产生的平安问题，排除问题的工作没有落实到位，从而限制了水利项
5、目建设质量的提高。3.3水利项目质量管理人员综合素质较低管理工作者的整体素养对于水利项目的品质有着非常关键的影响，根据实际情况来讲，通过管理水平高、专业技能强的工作人员监管的工程，会更容易到达质量的规范。相反，管理水平低、专业技能差的工作人员在施工中通常无法对项目进行整体的管控，进而影响了水利项目的质量，甚至使项目中存在重大的平安隐患。因此，强化、完善管理者的整体素养成为水利项目施工中的关键工作，只是当前大多数施工部门均忽略了此项工作，不足良好的培训团队，使管理者的整体素质无法得到提高，最终影响了水利项目的整体质量。4加强水利项目质量管理的策略4.1转变水利项目施工管理理念和过去比拟，目前，我
6、们国家水利项目的建设已经步入程序化与自动化，通过引入现代化的科学技术与设施在很大程度上提升了工作的效率，降低了建设工人的施工量，并且在更高的程度上保证了施工的质量。基于此，如果我们仍然采用以往的传统管理方式，不但会致使管理制度更加琐碎，使管理工作得不到应有的效果；而其还会容易出现反作用，限制工程施工质量的提高。所以，就目前形势而言，我们必须要改变施工管理的理念。尤其是工程施工管理者，必须跟上时代的步伐，认真学习兴旺国家的管理模式与理念，持续性地优化自身的管理计划，另外，还需要把现代化的管理观念传授给其他的管理人员，使团队中的所有人员均能跟上时代的步伐。事实验证，只要提升团队中所有人员的观念，就
7、可有效确保管理工作良好进行，为提高项目的质量打下坚实的根底。4.2做好技术资料管理设计计划、施工计划、技术计划和项目资料等，均属于水利项目施工技术的资料，以上讲到的这局部技术资料均需要确切标明日期，保证每份材料上均有计算人和复核人等相关人员的盖章。在上报工作完毕以后，还需要创立专岗负责技术材料的治理活动，针对非常关键的材料，假如因为工程施工需要或者借出，必须通过相关领导的批准，并在约定的时长内偿还。在对水利项目进行施工过程中会有野外测量的相关工作，在此期间获得的数据信息需要相关人员实施统合和校对，躲避文字和数字上的误差，经检验合格以后再进行严格管理。4.3加强对施工材料的质量管理在对水利项目进
8、行建设过程中所使用建材的质量，会对水利项目的整体品质带来关键的影响，想要确保建材拥有良好的品质，就需要项目有关部门的管理人员严谨地根据建材的质量规范来检查各种建材的质量，并做好登记。另外，水利项目工程的建设部门还需要严谨地根据施工的规范来采购建材，同时还需要严格服从相关人员对于建材的检查工作，一旦发现建材质量不合规就要做报废换新处理，在最大程度上确保建材的质量【2】。4.4提高施工人员的素质和完善施工技术建设工人属于项目施工中的重要人员，建设工人的素养水准能够直接影响到项目的质量。所以，施工方需要对建设工人做好培训工作，包含了思想观念与专业技能的培训，确保建设团队中的所有人不但拥有良好的专业技
9、能，还拥有认真工作、爱岗敬业的思想观念。另外，建设中采用的技术同样对项目的质量有着重大的作用，施工方需要高度注重对于施工技术的提升与优化。施工方需要按照水利项目建设的详细要求，建立相关的技术规划，并按照工程的现实情况，有效调控工作现场的施工技术，保证所有工程采用的施工技术均和相关规范相符。此外，施工方还需要多多地实施施工现场的指导工作与管理工作，进而有效提升工程施工技术的标准性操控，并且施工现场的管理和指导可以更好地找出施工技术中的缺乏之处，实时提供优化施工技术的计划。同时，施工方还需要对施工技术实施评价，一旦找出问题就要尽快排除，进而优化施工技术在水利项目工程中的运用。5结语水利项目建设是一项综合性项目，它不仅需要专业的水利项目的相关建设知识，同时也需要掌握其他相关的知识与内容。水利项目的开展使得施工技术得到了很好的改革与创新。而施工技术的开展在一定程度上能够保证水利项目的质量。对任何一项项目而言，质量都是最为基本的因素。因此，为了保证水利项目的质量，需要从多个方面采取诸多措施，不仅能够促进水利项目的开展，同时也能推动社会的进步与国家的开展。【参考文献】【1】杨伟.水利项目施工的现场管理关键探索.智能城市,2008,5(19):97-98.【2】聂煜鸿.浅析水利项目施工技术管理.农业科技与信息,2008(10):96.
