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1、 工程项目管理中质量控制五要素（一）人的因素主要指的素养，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，马虎大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的掌握，由于人是施工过程的主体，工程质量的形成受到全部参与工程工程施工的工程技术干部、操作人员、效劳人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户效劳的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、本钱、工期相结合）综合效益观念。其次，是人的素养。领导层、技术人员素养高。决策力量就强，就有较强的质量规划、目标治理、施工组织和技术指导、质量检查的力量；治理制度
2、完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；效劳人员应做好技术和生活效劳，以精彩的工作质量，间接地保征工程质量。提高人的素养，可以依靠质量训练、精神和物质鼓励的有机结合，也可以靠培训和优选，进展岗位技术练兵。二、 材料因素材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的根底，材料质量不符合要求，工程质量也就不行能符合标准。所以加强材料的质量掌握，是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料掌握的要点有：1）优选选购人员，提高他们的政治素养和质
3、量鉴定水平、选择那些有肯定专业学问。忠于事业的人担当该项工作。 2）把握材料信息，优选供货厂家。3）合理组织材料供给，确保止常施工。4）加强材料的检查验收，严把质量关。5）抓好材料的现场治理，并做好合理使用。6）搞好材料的试验、检验工作。据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的70或更多，正由于这样，一些承包商在拿到工程后。为谋取更多利益，不按工程技术标准要求的品种、规格、技术参数等选购相关的成品或半成品，或因选购人员素养低下，对其原材料的质量不进展有效掌握，放任自流，从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的治理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，给工程留下质量隐患。科学技术高度进展的今日，为材料的检验供应了科学的方法。国家在有关施工技术标准中对其进展了具体的介绍，实际施工中只要我们严格执行，就能确保施工所用材料的质量。三、 方法因素施工过程中的方法包含整个建立周期内所实行的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量掌握能引顺当实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必需结合工程实际，从技术、治理、工艺、组织、操作、经济等方面进展全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作便利，有利于提高质量、加快进度、降低本钱。
