万吨年真空制盐项目场地土方平整及强夯工程施工组织设计

上传人:桔**** 文档编号:560199965 上传时间:2023-09-19 格式:DOC 页数:43 大小:236.50KB
返回 下载 相关 举报
万吨年真空制盐项目场地土方平整及强夯工程施工组织设计_第1页
第1页 / 共43页
万吨年真空制盐项目场地土方平整及强夯工程施工组织设计_第2页
第2页 / 共43页
万吨年真空制盐项目场地土方平整及强夯工程施工组织设计_第3页
第3页 / 共43页
万吨年真空制盐项目场地土方平整及强夯工程施工组织设计_第4页
第4页 / 共43页
万吨年真空制盐项目场地土方平整及强夯工程施工组织设计_第5页
第5页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述

《万吨年真空制盐项目场地土方平整及强夯工程施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《万吨年真空制盐项目场地土方平整及强夯工程施工组织设计(43页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、120万吨/年真空制盐项目场地土方平整及强夯工程施 工 组 织 设 计一标:榆林市成功建筑工程 审 批:目 录第一章 编制说明1.1 编制说明1.2 工程概况1.3工程项目、内容1.4 工期要求1.5 质量要求第二章 施工组织机构2.1 组织机构设置2.2 主要职责第三章 施工组织设计和工艺3.1 施工工期安排3.2 施工组织设计与规划3.3 土方回填设计与工艺第四章 质量控制措施4.1 质量要求4.2 质量保证措施4.3、施工测量质量控制措施4.4、土方回填、强夯质量保证措施第五章 施工布置5.1 布置说明5.2 场内施工交通5.3 施工用电及通讯第六章 施工总进度计划6.1 进度计划说明6

2、.2 工期要求6.3 施工总进度计划安排6.4 进度计划保证措施6.5 协调配合第七章 劳动力安排计划7.1 编制依据和说明7.2 劳动力安排计划原则7.3 各施工阶段劳动力安排计划第八章 施工机械设备配备8.1 编制依据和说明8.2 施工机械设备配备原则8.3 拟投入的主要施工机械设备配备第九章 安全文明措施9.1 施工安全措施9.2、消防措施9.3 环境保护措施附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章 编制说明1.1 编制说明本投标文件主要依据以下文

3、件等进行 1、120万吨/年真空制盐项目场地土方平整及强夯工程招标文件;2、与本标工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规定等;3、我单位已承建的类似工程的施工经验。1.2 工程概况1、建设单位:榆能集团佳县盐化;2、建设地址:榆林市王家砭工业园区;3、工程名称:120万吨/年真空制盐项目场地土方平整及强夯工程;1.3工程项目、内容1、工程范围:中煤西安设计工程设计的本工程施工图,招标范围为设计图纸区场平,包括土方回填及强夯等内容;2、土方工程运距:运距1公里;3、承包方式:固定总价合同1.4 工期要求根据招标文件,本工程工期要求如下:1、开工日期: 以开工令为准2、工期要求:

4、日历总工期75天。1.5 质量要求达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到合格标准。第二章 施工组织机构2.1 组织机构设置我单位将响应招标文件的要求,适应本标工程施工特性和本标施工现场的条件,本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构,有利于施工、调度和合同管理,有利于保证合同工期、工程质量及施工安全。根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验,组建现场的施工组织机构,成立“120万吨/年真空制盐项目场地土方平整及强夯工程项目经理部”,为有利于施工管理和生产调度指挥,工程项目部将设在现场营地附近。我单位将对本工程实施“项目法”施工管理,贯彻项目经理负责制。项目经

5、理受企业法人代表委托,代表我单位对本工程全权负责,处理合同管理和施工管理中的一切事务。同时项目部设置机构,组建专业化、高效、灵活的施工队伍。项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室。项目部组建两个作业队。即:土方施工队、强夯施工队。2.2 主要职责项目经理: (1)处理与项目有关的外部事务,协调与顾客,友邻单位和地方政府的关系,签署有关文件,按时参加有关会议。(2)对项目的施工进度,质量,成本,安全服务等全面负责。制定项目质量,技术管理,安全生产的管理规章制度,全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计,施工计划,物资材料计划的批准与

6、贯彻,制定并监督行政管理,成本控制,安全生产,文明施工与规章制度的落实情况。(3)负责组建现场管理机构,任命各部门及施工队主要负责人,加强项目管理及班组建设。(4)监督,检查财务管理状况,组织人员填报工程进度计划表,审核签发工程进度款报告,负责向业主收取进度款项。技术负责人: (1)负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计,报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。(2)主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术标准,规范,施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会,解决施工中的技术问题。(3)组织编制本项目的质量体系控制程序文件,审批重要不合格品(重大质量事故的评审

7、鉴定结果和处理方案)。(4)主持项目施工资料的整理和归档工作。工程技术科: 主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。负责施工计划,统计报表编制,负责施工组织设计,施工技术措施,技术管理制度,组织现场施工管理,工程定额与预算,合同管理,工程结算,索赔等工作;在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料;负责测量管理工作并准确实施;负责工地试验室的技术管理;做好每月完成工程量统计,与业主、监理进行工程进度款结算以及竣工决算。工程技术科下设测量队,按业务属技术部管理。主要负责测量资料,点线交接,资料数据复核,施工控制网,现场施工测量放线,测量基准点线的设置和保护,测量资料整编等工作。安全质量

8、科: 主要负责整个工程的质量,安全管理。质量保证体系,施工质量控制,质量保证措施,工程质量验收、评定,质检资料;安全生产保证体系,安全考核,安全检查,安全操作规程,安全生产设施,劳动保护,安全措施,消防保卫,文明施工,环境保护工作;负责工地试验室的质量管理。计划财务科:主要负责本工程的合同管理、财务管理工作。做好工程结算,工程报表编制,单价分解和新增单价编制,每月工程量完成统计,与业主、监理进行工程进度款结算以及工程竣工决算。物资设备科:负责本工程所需施工设备、物资材料和零配件的相关采购、运输、仓管、发放、调配等工作。综合办公室: 主要负责处理综合事务、传达指令、收集反馈信息,文件收发,归档管

9、理,施工大事纪的编录工作;负责对外接待迎送,内务管理;负责本工程的劳动人事管理、工资待遇管理、建立各工种人事档案;负责后勤综合事务管理,生活办公物资采购、管理,职工食堂后勤、文化娱乐等管理,工地的医疗卫生,零星工作等。土方施工队:负责本工程的土方开挖、运输、回填、平整等工作。强夯施工队:负责整个土方工程的强夯施工。第三章 施工组织设计和工艺3.1 施工工期安排根据招标文件,场地平整工程施工工期为75天(日历天)完工。本施工组织设计按此工期要求安排和编制施工进度计划,详见施工总进度计划表。3.2 施工组织设计与规划1、土方回填工程量:105万m3。土方回填规划回填工期68天,每天回填土方约1.6

10、万m3。2、土方回填施工分为三层回填,土方回填后进行强夯。根据土方回填的速度与强夯的速度进行流水作业,确保施工不间断。3、为确保施工有序和安全,强夯与土方回填施工时实行交叉作业,不能在同一施工区同时作业。4、土方回填施工实行一班制的施工作业方法,强夯作业实行2班制施工作业,夜间配备照明施工。3.3 土方回填设计与工艺1、工程特性本工程有土方回填105万m3。通过对现场踏勘和施工工程量及施工进度计划的研究分析,土方回填施工主要有如下特点:l 土方挖运工程量较大,开挖施工工期紧,开挖强度较大,开挖设备投入量较大;l 挖方区需清除表土方可开挖运输,填方区需清除表土至预留地。2、土方回填施工顺序根据本

11、工程的规划,施工顺序如下:填方区清除表土并运输至预留地 挖方区清除表面的树木以及杂土 开挖 运输回填平整土方回填施工安排直接从土方回填、开挖开始进行。3、土方回填 1) 测量放样进场后我单位技术人员会同监理工程师测量人员接收控制点,用全站仪和水准仪校核控制网,增设水准点,测量精度符合有关规范要求;按规范要求测绘地形图和纵横断面图并校核工程量;向监理工程师提交测量成果资料,用全站仪测放回填边线、高程;在施工过程中严格控制回填高程。土方回填前作好施工测量放样的准备工作。根据设计图提供的每个方格的施工座标进行放样,以便根据设计图上所示的填方高度进行施工控制。2)设置排水系统本工程土方回填应保持在旱地

12、进行施工,应将影响基础稳定和旱地施工的地面水予以拦截,引导到开挖基础范围以外。根据现场施工条件,在开挖区周围设置挡水坎或开挖周边截水沟,防止场外水流进入施工场地。在开挖边线以外挖设边坡截水沟,完成相应高程的地表排水系统施工,将边坡开挖范围以外的地表水拦截排开,防止雨水漫流冲刷造成边坡失稳或影响正常施工。3)开挖分层本工程土方开挖采用日立360挖掘机直接开挖,根据设备的开挖能力,开挖分层高度以35m为宜,按自上而下进行。4)开挖方法土方开挖采用自上而下分层进行,层高35m,施工中随时作成一定的坡度,以利排水。开挖分部位、分工作面进行,合理安排,尽量做到开挖强度均衡。施工采用日立360挖掘机,30

13、t双桥自卸汽车运土至指定的回填位置。每回填一层,边坡修整一层,人工配合反铲挖掘机按设计削坡以满足设计的坡度和坡面平整度。4、强夯工程1) 测量放样强夯施工前作好施工测量放样的准备工作。根据设计图提供的座标进行放样,以便根据设计图上所示的强夯布点图进行施工控制。2)设置排水系统本工程强夯施工应保持在旱地进行施工,应将影响基础稳定和旱地施工的地面水和地下水予以拦截,引导到开挖基础范围以外。根据现场施工条件,在开挖区周围设置挡水坎或开挖周边截水沟,防止场外水流进入施工场地。在开挖边线以外挖设边坡截水沟,完成相应高程的地表排水系统施工,将边坡开挖范围以外的地表水拦截排开,防止雨水漫流冲刷造成边坡失稳或

14、影响正常施工。3)强夯工艺1、 在场地上标出第一遍夯点的位置,点位偏差控制在5cm范围内,并测量场地高程;2、 起重机就位,使夯锤对准夯点位置;3、 测量夯前锤顶高程;4、 将夯锤起吊到预定高度,待夯锤脱钩自由下落后,放下吊钩,量锤顶高程,若发现因坑底倾斜而造成夯锤歪斜时,应及时将坑底整平;5、 按设计规定的夯击次数及最后2击夯沉量不大于100mm控制标准,完成一个夯点的夯击;6、 重复步骤2至5,完成第一遍全部夯点的夯击;7、 用装载机将夯坑推平,并测量场地高程;8、 按上述步骤逐次完成第二遍夯击遍数;9、 再次用装载机将夯坑推平,并测量场地高程。最后用夯击能500KNm满夯两遍,锤印搭接1

15、/4,将场地表层松土夯实。并测量夯后场地高程。5)质量保证措施为使土方回填及强夯的质量能满足设计的要求,强夯工程必须严格遵守国家有关规定,其主要措施为:(1)严格按质量要求进行施工,确保各工序的施工质量。每次强夯施工根据设计图布置夯点,夯点间距偏差不大于10cm。(2)强夯施工时作详细记录。严格按强夯设计进行施工,控制最后两击夯沉量不大于100mm。(3)严格按照设计图纸、监理工程师的指示,并按技术规范的规定进行施工。(4) 施工前应检查夯锤重量、夯锤落距,做好排水设施。(5)在每遍夯击前,应对夯点放线进行复核,夯完后检查夯坑位置,发现偏差和漏夯应及时纠正;(6)施工中检查落距、夯击遍数、夯点位置、夯击范围;(7)检查强夯施工过程中的各项测试数据和施工记录,不符合设计要求时应补夯和采取其它有效措施;(8)施工过程中应对各项参数及施工情况进行详细记录;施工竣工后的场地

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号