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1、多科结合会诊制度流程图精选文档重症、疑难患者多科结合会诊管理制度及程序一、为提升住院疑难、重症患者诊断质量和临床疗效，为患者供给最正确的个体化综合诊断方案，改良患者预后及生活质量，有效缩短患者均匀住院日及控制患者均匀住院花费，凡遇疑难、重症病例，或本专业范围之外的波及多专科状况突出时，应实时申请多科结合会诊，共同议论拟订诊断方案。二、对疑难、危重患者，特别是波及多专科的重症患者，成立由医务科总协调，多学科专家参加的多学科结合诊断模式，由专科经治医师提出申请，经科主任（或科主任指定的负责人）赞同后提早一天向医务科提交院内多学科结合会诊申请表（紧迫状况除外）并明确会议主持人（主持人须由副高或副高级
2、以上职称医师担当）。医务科审查后通知相关科室专家参加会诊并将会诊专家名单反应给申请科室。申请科室须提早将医务科审定后的医院院内多学科结合会诊申请表送到各邀请专家，以便受邀专家认识病情。三、紧迫状况下多学科结合会诊：如波及多专科急诊手术术前会诊、急危重症患者急救会诊，医务科接来临床科室提交书面申请或紧迫电话要求后即开始组织会诊，各受邀科室接到通知后一定按急会诊管理规定实时派专家到现场参加会诊、议论和结合急救工作。四、各临床和医技科室一定踊跃有序地配合多学科结合.精选文档诊断工作，临床科室要设专人负责安排每日专家会诊排班，病理科、查验科、放射科、超声科等医技科室，也要设置会诊联系人，以保证在接到会
3、诊通知的状况下可以实时安排人员参加多学科结合诊断工作。五、多科会诊议论内容包含：患者当前的诊断、治疗方案能否正确、适合，需要进一步做的有关检查，当前患者最需解决的问题，并发症的办理，预后剖析，确立此后诊断方案，最后将议论结果记录于病历中。六、组织会诊科室须提早做好会诊准备；受邀请会诊专家需准时抵达会诊地址，仔细负责达成会诊工作。会诊后，应实时书写花都区人民医院院内会诊记录。七、受邀科室严格依据邀请科室确立的时间、地址准时参加，关于紧迫状况下发出的多学科结合会诊，依据急会诊时限要求（30分钟抵达现场）。八、医务科将多学科结合诊断模式列入医疗管理的惯例工作，由医务科主要负责行政协调，并负责监察管束
4、度落实，对存在问题实时反应，连续改良多学科结合诊治质量，不停提升诊断水平。.精选文档多学科结合会诊工作流程科室内病例议论找出需要解决的问题填写院内多学科结合会诊申请表报医务科组织会诊备齐会诊病例的详尽资料实行结合会诊记录会诊建议和诊断方案.精选文档院内多学科结合会诊申请表申请会诊科室：申请时间：患者姓名性别年纪会诊地址住院号会诊时间患者病情纲要：会诊原因及目的：拟请会诊科室和专家：会议主持人：科主随建议：年月日.精选文档备注：院内多学科会诊记录患者姓名住院号住院诊断会诊时间地址主持人参加人员.精选文档主要内容：记录者署名：主持人署名：备注.内容总结（1）精选文档重症、疑难患者多科结合会诊管理制度及程序一、为提升住院疑难、重症患者诊断质量和临床疗效，为患者供给最正确的个体化综合诊断方案，改良患者预后及生活质量，有效缩短患者均匀住院日及控制患者均匀住院花费，凡遇疑难、重症病例，或本专业范围之外的波及多专科状况突出时，应实时申请多科结合会诊，共同议论拟订诊断方案（2）四、各临床和医技科室一定踊跃有序地配合多学科结合
