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1、办公室工作总结以及下周工作展望 .购置圣诞糖果 2购置并打印主席团及各部长的聘书 3.整理各部门优秀干事名单信息，并制作海报 4装点美化办公室 5.购置草坪，小花 6.打印各部门照片并做照片墙 7部门例会,并且迅速收齐干事的心得体会 下周展望: 1常规工作做好 .管理账务 3.积极配合主席以及领导，及时完成任务 .认真工作，努力学习 第二篇：办公室工作总结以及工作展望办公室:第12周 工作总结: 1负责整理了学生会公示名单表格，并进行公示。 2.负责了几个ppt制作,，现在着手外语文化节pt。 3.配合老师主席,及时完成临时分配的任务 4.负责整理第十届学生会干部认定表 5.做好日常常规工作。
2、 6.补办的团员证还没收齐盖章，这个我会抓紧时间工作展望: 1做好日常工作,及时完成老师及主席分配的各项任务 2.每周一次例会,对上周工作进行总结 .做好学生会以及学院各种信息整理 4.继续每周的会议记录 5.积极配合老师及主席 6.让干事接触不同的工作，提高他们的工作能力 第三篇：公司办公室周工作总结以及下周计划本周完成的工作： 1、周一及时对仓库各辅料的申购,及跟进上周北京所发的物流货物，并与出差人员倪华丽保持紧密联系,对南宁盘点各异常知晓,及对仓库各库存的进行审核,并对各店年前货物各异常邮件的收集,并一一对其进行处理后，并对各区域转发的各倒票邮件，集中的由张明云进行开票处理,并审核。由库
3、房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点; 2、周二对加盟店的集中要货，并与北京确定各事宜后，通知财务及时的付款,确定发出日期后，对加盟部各相关事宜的告知，并继续跟进北京的在途货; 3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作，由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点； 4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并分配，并要求任永涛提早对各店面配件物料的分配，并由张明云进行打单票据，北京的到货，由于龙岗区提货，及早的联系车辆及出发,及时提回、清点、入库，由于时间关系，对长安、南海、阳江、湛江店面的发货; 5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单，由我进行录入后并一一审核,并对南宁发货的店面进行在途跟进
4、，继续对直营店省内优先店面的出货，及对前进、中心店通知库房提货，及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货; 6、周五继续对省内及此前已由南宁发过货的店面,进行各店面会员日全部发货，并全部备出,并通知财务林姐对空瓶的验收与清点,并对四川发出货后通知财务的付款各事宜,对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货; 7、周六对会员日到店的全部确认，由海盛库房发的货未能在会员日到货的(桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德)大部分店面将在会员日可到货; 8、由南宁返往海盛的货到货,进行明细清点确认后,进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发,加盟店要货的到货，及时提回、清点、入
5、库，由于时间的关系,及加盟部的要求，只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。 下周的工作计划： 1、周一继续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货,及对上周到货后，各异常与北京进行电话沟通与处理，并配合财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票，继续对向北京的要货咨询财务; 2、对南宁发货各店面的到货情况进行一一回访; 、周二继续对加盟店的发货，及对邻近店面的补发货； 、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价,更新排版后将申购大批量的印刷，由财务进行审核; 5、周三对直营店面的补发货，并由直营与加盟部对下月生日礼盒数量
6、总计,向北京申报。及落实发出数量及日期,并对加盟宁德新店的向北京的要货，并由财务回款后,及时催促北京的发出; 、周四继续对店面的发货,并仓库各物料进行盘点,及继续对南宁收店后的各配件辅料的仔细清点入库,并进行制作向北京的要货清点,由运营部的审核,并与财务的沟通,及时确定回款后,对北京发货进行催促； 7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核，并配合财务的盘点,对仓库各类物料调整分类,并对各店年后退的货及异常货进行清点，及南宁返的货,评估一起退北京处理; 、周六对下月主题节物料的知晓，并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发,并继续对有需要再补发货的店面发货,及对快递年后走货后各店面反馈意见，进行由
7、快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货，并验收及收货。 第四篇:工作总结以及下周工作计划周工作总结 1月份已经过去一半,但是业绩却是没有任何变化没有增长。自己其实比谁都急，但是想想执行力的最终表现是结果。最终要看到结果没有那其它的都不用说都是无劳的。在过去的一周我们工作和以前一样在做着宣传: 一、不为失败找借，只为成功找方法 业绩不好没有任何理由,那如何把接下来的10天工作做到位，在最后0天要努力完成业绩该怎么做，这才是我们现在要想的,很多分校现在都已经完成了业绩，而我们这边还没有起色。在装修的同时该怎么去做。我们现在是每天都会出去宣传。因为在学校呆着是没有任何意义的，没有进门没有
8、电话所以我们必须要走出去。在业绩最不佳的时候我们就要付出比平时更多的时间和精力去做好宣传工作。其次还要做好电话回访工作,虽然现在不能发电销记录但是我保证我们的宣传工作、电话回访工作并没有停过。 二、每个人都会有惰性，如何让激情战胜惰性。 其实惰性每个人都有那我们该如何让激情战性惰性,是我们要去做的。不想在最后让所有人说在20X年四期分校业绩还可以,而这些人骄傲了02X年最差是就是这里。我们要比202X年更加努力，只为了让自己不丢人,不给团队丢人。所以在22X年我在组建团队的同时还要再次激发老咨询老师的激情,所以人都更加努力的工作，一月份工作做的不到位,但是我们保证在月份我们必须要完成业绩,而且
9、之后的每个月都会越来越好。我们会加油的请领导放心。 三、提升自己、提升员工的责任心以及工作能力 在202X年我必须要做到四期有我没有都行,有谁没谁都行。在保证业绩的同时我要提升每一个人的团队意识,个人能力的提升。无论谁不在留下的是谁工作都可以独立的完成,不用给任何人打电话发信息。做到每个人都是校长,每个人都是咨询主任。没有提升就没有再次辉煌的四期分校 在接下来的一周我们的工作就会恢复正常,装修完毕。所以我们要在这放假最后一周完成业绩,主要以给之前有意向学员回访无论任何理由哪怕是交一部分定金也要在年前交费。还有就是宣传不断。目标就一个完成业绩。 第五篇:本周工作总结和下周工作展望本周工作总结和下
10、周工作展望 这一周的工作内容包括以下几点： 1、落实上周的工作跟进。包括几家城区银行的信息录入和跟进、发资料给两家证券公司,等待回信、招商银行支行的选址。春晓花园底商对银行没有吸引力，不临街所以不考虑。 2、成立金融组,构建工作框架，发挥组员各自优势。前期以信息收集为主，备案整理,不断更新,报告和进度每个星期会发到主任邮箱。 、学习政策。结合上周日接见那家企业，了解天津自贸区、创新示范区的宏观政策，包括北京中关村“64”政策。虽然现在还不确定我们拥有的政策是什么，但是能够从中学习到许多知识我觉得也是很有必要的。而且上周日的接见也加深了我对西区未来规划发展的了解。 4、接触企业注册流程。上周三接
11、到主任下派的任务,虽然之前没有接触过，属于“摸着石头过河”，有很多事情都做得不够完善,但名称核准这一阶段的工作已经完成(因为我之前跟王经理没有说清楚实缴认缴，注册资本那里出现问题,我周一会尽快解决)，下周确保落实完成企业的注册。 那么下一周我会从以下几点入手工作： 1、继续搜集扩充银行证券公司的信息,整理成档案，加上整合楼宇最新的信息和项目书，形成一套“工具包”,方便资源与资源的对接和我们后期工作的开展。 、电话咨询企业相关负责人,询问有无境外拓展意向（我对主任您的观点持不同意见,在我们人脉还不成形不完善的情况下，虽然电话咨询这种方式不先进,效率低，但是也不一定不会出成绩。其实现在大多数售卖金
12、融产品的还是以电话销售为主，但是要注意方式和技巧,不能傻打瞎打。一天要打成千上万个电话,只要能有一个成功,之前的努力都是值得的。)，这部分工作不会占用太长时间,不作为主要工作内容。 3、企业注册。我会在周六日两天在工商局网站上把各类相关表格都进行下载，周一去行政许可中心询问，目标是这一周把这家企业注册下来。 4、寻找途径拓宽人脉。周六我会回我的大学参加学校老师组织的一次聚会，聚会上和会校友保持联系,发放名片，宣传自己，宣传南开。我觉得现在自己可能还接触不到一些大老板，还是以一些校友为主。包括我里面的一些大校友群，专业校友群里的校友，和我们工作业务有一定关系的会和他们熟识保持联系,包括主任强调的和楼宇销售人员,这些中介要熟悉,成为朋友,这也是我以后的工作重心。 您在会议中讲到关于“狼性”我是非常认可的,我觉得不管做什么事情都要有一股拼劲，誓不回头。就像您说的那样，有着充满正能量,“不达目的誓不罢休”的心态，又有着明确的方向和目标,肯定办法会比困难多。 第 8 页 共 8 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
