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1、培训需求调研表为了解您对公司培训的看法和您本人对培训的需求，特在公司内部 进行了此项“培训需求调查”，以便进行准确的分析，从而更好地完善公司 的培训工作。调查结果将是公司制定以后培训打算的重要依据。调查咨询卷也为您提供了一个能表达您自己的建设性意见的平台，恳请 您发表您宝贵的意见和建议！并感谢您的配合！第一部分：培训的组织和安排【多选项】1.您认为在过往举办的培训课程哪些地点有待改进（）培训内容理论程度应深化培训内容有用程度应加大提升讲师水平培训形式应多样化培训次数太少，可适当增加培训应少而精您认为每次培训多长时刻合适（ ）A、12小时B、半天C、一天D、两天E、无偏好，依培训需求而定您情愿同
2、意的培训频率（）一周一次一月两次一月一次无偏好，依培训需求而定您认为以下哪个因素关于公司培训工作的开展成效阻碍大：（ ） 培训方式与手段 培训时刻的安排与时长 职员的培训参与意识 培训内容的有用性 培训讲师的授课水平 培训成效的跟进 您期望培训师资来源是（ ） 公司内部培训讲师 公司各部门部长 培训机构讲师 其它 您最情愿同意的培训方法（ 讲授法 讨论法 案例教学法 体会交流 角色扮演 竞赛法 声像视听法 现场实操法 您认为对培训成效阻碍最大的是（） 培训老师 讲授方法 学员心态 培训内容 培训方式 其它第二部分：培训需求信息【多选项】 您目前参加培训的动机是什么（ ） 期望学知识，对工作有关
3、心领导要求 公司统一安排 培训也是一项工作，必须完成 不人都参加，因此我也参加您个人认为 2011年下半年培训需求重点在于哪个方面：（ ）岗位专业技能个人自我治理技能企业文化职业道德与素养职业生涯规划行业、市场及新产品信息 人际关系及沟通技能 其它：您认为目前急需哪些方面的培训（） 公司进展史、现状及展望、企业文化、公司制度 各项工作流程心态调适产品知识销售礼仪销售技巧 您认为制约您参加培训学习的阻力是什么（） 培训时刻长对培训成效怀疑对培训老师不认可太累了，不想参加其它您认为，下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的进 展最重要（ ）。领导力提升组织治理通用治理技能战略治理 统计
4、与审计治理 项目治理人力资源治理财务治理您认为下列课程类不中的课程哪些对您开展或胜任目前的工作最重要（ ）。鼓舞技巧授权技巧沟通技巧时刻治理绩效治理团队建设成功的演讲技巧部门治理者的差不多职责及能力培养执行力其它以下您认为最有助于个人职业进展的是（ ）。 个人知识治理工作打算与时刻治理个人绩效治理 自我鼓舞与压力治理 职员职业化训练整体解决方案 学习型组织研讨其它15. 您认为目前阻碍您工作绩效的要紧因素是什么？ 体制咨询题公司政策与动作程序 工作分配不合理缺少必要的治理培训 专业技能滞后于岗位进展的要求 工作比较被动，缺乏热情其它16. 您认为公司在安排培训时，倾向于选择哪种类型的讲师？（最
5、多3 项）（ ）。实战派知名企业高管学院派知名教授学者职业培训师咨询公司高级顾咨询 本职位优秀职员或专家其它第三部分：开放性咨询题17. 出于现在岗位需要您自己期望参加的培训有哪些？（望给出好的建设 性意见）18. 出于今后个人职业进展需要您自己期望参加的培训有哪些？19. 你对包头培训公司有所了解吗？如有了解请列举出来，并列举出他们 的培训内容。20. 您期望手下职员参加的培训（限于部门主管以上人员填写）：21. 您认为作为一名当代建设人需具备什么样的才能？还需要进行哪方面 的培训?（各部门以各部门需求来阐述）22. 您在日常治理工作或（日常工作）中有哪些经常遇到的咨询题使您感 到困惑并期望通过培训或讨论来提出解决方案？请您提出12条咨询题提出 或描述出来。23. 您对公司后续培训开展（如培训体系、课程实施、培训费用、培训流 程等有何好的见意）人力资源部2011年7月2日
