东哈村扶贫调研报告

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1、东哈村扶贫调研报告 调整产业结构发挥资源优势促进农民增收 哈克村党支部 寻求解决农民增收问题的治本之策,建立促进农民收入持续增长的有效机制,是解决“三农”问题的关键所在,也是我们今后一个相当长时期内农业农村工作的重点。结合近几年农村经济发展实践,就如何调整产业结构,发挥资源优势,建立农民长效增收机制作一些不尽成熟的探讨。 一、哈克村概况 哈克村位于XX市海拉尔区东郊,位于301国道北80米,距市区公里,总面积45平方公里,土地和草场750亩,退耕还林草场775亩。哈克村以奶牛业为主导产业,总户数70户,总人口262人,有养牛户400户,大小奶牛900头,年产鲜奶2万吨,2X年哈克村的人均收入为

2、00元。哈克村党支部现有党员43人,男党员人,女党员5人。哈克村畜牧业生产为农民增收作出了较大贡献。从年农民家庭经营收入的一产业现金收入来看,农林牧渔业收入普遍增长,其中,贡献最大的为畜牧业,畜牧业收入已占到家庭经营现金收入的7.8%。畜牧业增长的主要特点是奶牛养殖一改往年萎靡不振的现象,出现了购销两旺、持续发展的可喜局面。尤其是规模养殖发展迅速,全村鲜奶产量居全镇前列。 二、农民收入增长缓慢的原因探析 1、政策让农民直接增收的空间有限。202X年中央对粮食生产的支持力度之大是多年来不曾有过的,“三补贴两减免”的政策使农民直接受益颇多。202X年政策支持农业的力度继续增强,但它对农民收入直接增

3、加的作用有所递减。且政策直补的空间将越来越有限。 2、奶牛、肉牛等牲畜对收入增长的推动作用趋缓。受三聚氰胺事件的影响,牛奶价格一直不高,但随着国家物价水平的不断提升,饲草饲料价格不断增长,但鲜奶价格却持续走低,百姓收入缓慢,养殖户积极性受阻。 3、工资性收入增长幅度开始回落。主要原因有三。一是本区域 二、三产业不发达,吸纳农村劳力的能力十分有限,直接影响农民增收。二是有一定文化的青壮年劳动力已基本外出,靠农民外出务工增收的难度加大。三是农民素质总体 不高,缺乏专业技能,影响着农民工收入的提高。 4、抵御自然灾害的能力弱化。虽然上级政府每年都投入一定的资金用于农田水利基本建设,农业的生产条件有了

4、一定的改善。但由于当地位置环境特殊,抗灾能力弱,遇有旱涝灾害时对农业生产影响大。加之,地形复杂,气候变化异常,冰冻、大雪、低温阴雨、干旱等灾害性天气频繁出现,农业生产因自然灾害受损严重。 、当地资源未得到合理利用。哈克村风景独特,而且有7000年的哈克文化,缺少资源开发,发展绿色无烟的旅游产业,足不出户促进农民增收。 三、建立农民增收长效机制的对策建议 1、创新市场机制,着力提高综合竞争力。坚持以市场为导向,充分发挥资源优势,调整农业结构,发展优质、高效、安全农业、畜牧业和旅游业,发展适销对路的特色产品,增加农民收入。一要规模经营建基地。以养殖小区和专业合作社建设为抓手,加强优势产品和特色产品

5、基地建设,推进规模化、集约化、专业化、市场化经营,逐步使“优的多起来,多的优起来”。二要反弹琵琶抓流通。坚持把流通从末端环节变为先导环节来抓,以流通促调整,以流通促增收。引导龙头企业、合作经济组织根据市场经济法则,与农民签订购销合同,以销促产,实现双赢。完善市场功能,规范管理服务,促进市场繁荣。积极推行连锁配送、电子商务、网上交易、会展经济等现代流通方式,开拓大市场,实现大流通。三要坚持不懈育品牌。大力实施特色精品名牌战略,推行标准化、无公害化生产,推动结构升级、产品提值、农民增收。 2、创新科技兴农(牧)机制,为农民持续增收提供支持。一要加强基层农技推广队伍建设。按照强化公益性职能,放开搞活

6、经营性职能,分离公益性职能与经营性职能的要 求,着力构建适应新形势的基层农技服务体系。创新服务方式,为生产经营提供优质服务。同时,大力倡导和鼓励龙头企业、中介组织和乡土人才开展科技服务活动,实现科技服务主体多元化,彻底改变科技成果难以落地、科技推广与农户要求难以对接的状况,做到科技人员直接到户,技术要领直接到人。二要抓好信息服务网络建设。构建上下连接、左右贯通、运行灵便的信息服务平台,引导农民调整结构,搞活生产经营。 、创新农业经营机制,培育壮大农村市场竞争主体。按照市场化、产业化、民营化的发展方向,深化农村改革,培育强势市场竞争主体,链接千家万户的小生产与千变万化的大市场。一要加快推进农业产

7、业化龙头企业建设步伐。牢固树立“支持农业产业化就是支持农业,扶持龙头企业就是扶持农民”的思想观念,坚持两手抓,一方面,扶持壮大现有的龙头企业,增强其辐射带动能力。另一方面,将引进农业项目和企业视同工业招商对待,一并纳入招商引资工作来统筹安排,力求引进和培育一批龙头企业。二要积极发展各类专业合作经济组织。围绕特色主导产品的生产和销售, 受益”的原则,鼓励和引导企业、按照“民办、民营、民 基层农技部门、供销合作社、种养大户及其他服务组织创办或领办行业协会、专业合作社等合作经济组织。同时,大力培养经纪人。三要深化农村产权制度改革。在集体所有制前 提下,采取“拍卖、承包、租赁、股份制”等形式,将农村“

8、四荒”资源、闲置资产和小型水利工程的经营权、使用权落实到户,使农村的闲散资源得到合理配置,闲置资产、水利工程主体明确、产权清晰,老化的水利设施得到修复,农业生产用水和农民生活用水安全得到保障。 、创新劳力转移机制,大力拓宽农民增收的外部空间。统筹城乡发展,跳出农业抓农业,加快推进农村工业化、城镇化,带动农村劳动力向非农产业转移,带动农民向城市转移,开辟增收新途径。一要加快推进农村工业化促转移。以招商引资为突破口,以工业园区和特色旅游建设为载体,以项目为抓手,大力引进资金、技术和人才,加快企业发展,增强农村剩余劳动力就地转移的能力。二要加快推进农村城镇化促转移。在指导思想上,坚持树立科学的发展观

9、,采取非均衡的发展战略,科学规划,市场运作,梯次推进,协调发展。在建设上,逐步扩大城镇规模,大兴 二、三产业,完善服务功能,提高小城镇的品位;在管理上,加快消除不利于城镇化发展的体制和政策障碍,引导农民合理有序地向城镇流动,进城务工、经商或从事服务业。三要加强农民培训促转移。扎实抓好“阳光工程”的实施,加强农村劳动力的职业技能培训或就业指导服务,积极为农民提供外出务工就业信息和中介服务,让农民走得出去,赚得到钱。同时,要大力实施“回归工程”,鼓励一部分掌握了技术、懂得了 市场的成功人士回乡创业,实现输出劳动力、引进生产力的良性互动。 5、创新组织领导机制,为农民增收提供坚强的领导。认真贯彻落实

10、十七届四中、五中全会精神,坚持“工业反哺农业,城市支持农村”的方针,建设社会主义新农村。各级领导应把农村工作放在各项工作的重中之重来抓,按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求,切实转变领导方式方法,实现由管理农民向服务农民转变,由指令生产向引导生产转变,由抓生产环节向抓政策、信息和科技服务转变。继续坚持市领导联系农村的工作制度,坚持向农村派驻工作队的制度,坚持向贫困落后村选派党组织书记的制度,坚持对农村党支部书记“双带”工作的激励制度。在全村形成强大支农合力,促进农业农村经济持续健康发展。 6、围绕深化科学发展理念,推进新农村建设,解决增收问题,坚定不移地发展现代服务业。充分利用丰富资源

11、,大力发展以“农家乐”等乡村生活、乡村民俗和田园风光为特色的乡村旅游业。在以打造自治区奶牛第一镇工作为主线的同时,实施招商引资战略,做大、做强“哈克文化”,以一五窑“哈克文化”博物馆为基础,博物馆的两侧建设旅游景区,把发展旅游业作为今后中心工作来抓。将哈克村建设成为周边市民休闲度假首选的“后花园”,真正形成一个能够拴心留人的服务环境。 内容总结(1)东哈村扶贫调研报告 调整产业结构发挥资源优势促进农民增收 哈克村党支部 寻求解决农民增收问题的治本之策,建立促进农民收入持续增长的有效机制,是解决“三农”问题的关键所在,也是我们今后一个相当长时期内农业农村工作的重点(2)哈克村以奶牛业为主导产业,总户数760户,总人口2262人,有养牛户4户,大小奶牛9000头,年产鲜奶2万吨,0X年哈克村的人均收入为10000元

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