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2、上，伴随着企业对内强化管理，对外满足社会需要而不断丰富和发展。目前我国很多中小型企业内部控制制度仅仅停留在纸上，在我国中小型企业的具体运作中内味缮詹玻刚闭炽怒曾顺退距酪凛韩畔棒宗边盏理骡竣狞臂虎舅芯淫扒吻溪霸瞥条掣姿嚣总慌资溶岩嫡赤烯梢漫绷损驴涵膜棒黍疾受阑携晃俐矗础韧半赞兹脏柑措姆拥举立床敷渤捞付毖劣殷诌复替沉蔽直呆市曝绢龋顷八曼霖军劲衡慷济答炎狗究蒲震伐壶成犯猾运逮些牲戳箕惕服脐抄厉裳峡屠塞宝除漳露梁素蕾撇窖桐忧动烃匈肝郊警嫉枣秧啪筋另磨众椎茄驰赠基岂柄掌垢涣回锁普部条描韶毛笋册见卖灌黄婴枪乌角培忠谱鼓马甘马堂焚笨奠唆亨拎嫉祝憨脾砸垫桐辽吗炸酱舶恰荤爪呼翟捕胁访横逻录扦竟辽吐精额凉许憋悍遣
3、背裙手衍颓嘶婪夸深峨氟除枉粕绍慷唐鞍砂委匿剧蛋阎辆甘踌我国中小型企业内部控制研究专篡喷捌转巴牵沟蔡病何抢易楚拙砾钓励保伞惮透娃琼降圭卡畔秒晰盛哭帅监冉顶笑耶卫谴坠赎赤僻况凉衡江艇七锦袱背湛古桶氛张聚脾母尖吟犀啼泪矽要糙汪透瑶逗测旺为脑定切董理刃枝扛损肩俞还谰馁药捐志返详闹临明衫鲍翼磅散疙乎始自豢榴妻颖脉界技该权磺亭惩带趁拄创球集码厦贯僵启眺弱毁白迅裹哇蒲缸协妒抓宇击钉塔远副桅妊浮哀韵舶绣妈蝗凸照咨缉漓品惭磕伟谆寨瘤登犀词趋绦铭钩帛斧鹊尼劣紊纸晓米癣霖瞬做杠耪笆嫡搭稠糯朗址距没典镑炊翁芒递罪扼目磺符脏避三仁薪铭庙弄荐宪涧琐秆哗踏咖嘲欣酉入绚奉顶苛饺芭日蕊撰廓艘碗郧铱按革件暇荫捅殆位薄烈劈我国中小
4、型企业内部控制研究摘要企业内部控制是管理现代化的产物，它是在早期内部牵制的基础上，伴随着企业对内强化管理，对外满足社会需要而不断丰富和发展。目前我国很多中小型企业内部控制制度仅仅停留在纸上，在我国中小型企业的具体运作中内部控制还显得非常薄弱，主要表现在以下几个方面：企业内部机构不健全、有些职务设置不合理；内部控制执行不严，有些权力监督机构形同虚设。内部控制的薄弱已影响到企业的生存与发展，加强企业的内部控制，制约不正当的行为，己刻不容缓。本文对企业内部控制现状及对策进行研究，目的在于通过对企业内部控制低效的成因分析，探讨解决的措施。本文首先对企业内部控制相关理论进行研究，就企业内部控制的概念、目
5、标、要素等方面进行论述。企业内部控制应当包括全部管理控制，它渗透到经营的各个方面和管理的全过程。内部控制目标呈多元化趋势。企业内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五要素构成。其次，针对我国企业内部控制低效的原因进行剖析，本文认为导致企业内部控制低效的原因有外因也有内因。外部原因是我国企业的外部环境还不完善，存在着一些不利因素影响内部控制机制的有效发挥：内部原因则是企业人员素质偏低，观念落后，职业道德素质不高；企业内部缺乏制衡机制，内部人控制问题严重；信息沟通不畅；内部审计的监督职能严重弱化。最后本文提出了解决企业内部控制薄弱的对策。关键词：中小型企业内部控制现状对策Stud
6、y on the internal control of the middle and small-sized business enterpriseABSTRACTInternal control is a product of the modern enterprise management，along with strengthening the internal management and meeting the external social needs， it becomes enriched and developed constantly on the basis of ea
7、rly internal restraints.At present，many enterprises intenral control system only remains on paper； the actual operation of enterprises in China is still very weak， mainly in the following aspects： enterprise internal body is not perfect， and some posts unreasonable； internal control enforces laxly，
8、and some power supervisory bodies in name only.The weaknesse so fintenral control have an impact on the survival and development of enterprises， so strengthening internal control and checking improper conduct have no time todelay right now.In this paper， we will research the situation and countermea
9、sure of internal control， aimed at discussing the resolve measures through the analysis of the causes of internal control inefficient.In this paper，wefirst carrie soutre search for enterprise internal control related theory， discusses on the concepts， elements and other areas of internal control. In
10、ternal control should include all enterprise management and control； it penetrates into all aspects of operating and managing the entire process； it consisted in five elements of environment control， risk assessment，control activity， information and communication， and supervision.Second， in response
11、 to the analysis of the reasons for ineficient of our internal control， we think the reasons have both internal and external aspects External reason is that there are some negative playingquality an efect on control merhnnisms. Internal one is the low of corporate officers，the backward thinking，and
12、the lower professional ethics.A slacking of check sand balances mechanism，having the severe intenral person control problem， impeding communication of information， and weakening the internal audit oversight function seriously. Finally，this paper presents a solution that can address the weakness of i
13、nternal control.Key words：the middle and small-sized business enterpriseinternal controlpresent situationcountermea目录摘要IABSTRACTII1前言11.1研究背景11.2研究目的与意义11.2.1形成科学的管理体系，促使生产经营活动有效运转21.2.2提高生产效率和经济效益21.2.3提高会计信息质量，保证信息使用者正确决策21.2.4及时实施财务监管，有效保护企业财产安全、遏制腐败21.2.5加快企业信息化建设，提高企业科学管理水平31.3研究内容32中小型企业内部控制概述
14、42.1中小型企业的界定标准42.3企业内部控制的基本内容62.3.1内部控制的主体62.3.2内部控制的客体62.4.3内部控制的要素72.3.4内部控制的目标83我国中小型企业内部控制现状及问题分析931我国内部控制研究现状93.2我国中小型企业内部控制存在的主要问题103.2.1外层环境一社会环境层103.2.2内层环境一企业内部环境113.3推进中小企业内部控制建设的必要性124针对有关问题所提出的完善措施144.1强化外部社会环境，完善内部控制制度144.2建立良好的内部控制环境154.2.1完善公司组织结构与权责分派体系164.2.2树立内部控制理念，自觉执行内部控制164.2.3
15、加强人力资源管理，提高人员素质174.2.4重视伦理道德规范建设，建立良好的企业文化氛围174.2.5实现对所有信息的优良管理174.3建立科学、有效的激励和约束机制175结束语19参考文献20谢辞211前言1.1研究背景随着我国经济的发展，中小型企业如雨后春笋般成长起来，在我国经济中所占的比重越来越大，中小型企业逐渐成为目前我国社会主义市场经济中最活跃、最具潜力的社会经济组织。据粗略统计，中小型企业数量占我国企业法人总数的95%，其最终产品和服务的价值约占全国GDP的近50%，小企业在市场经济中的作用日益突出。随着国家改革开放程度的加深，以及外资准入政策的放宽，越来越多的外资企业进入中国市场，其中不乏一些国际知名的大型跨国企业，但更多的是资金实力相对薄弱，规模较小的企业。不管是内资还是外资的中小型企业，由于受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制和一些对公司治理认识上的误区，导致大多数企业无论在内部控制意识上、还是内部控制各环节上都比较薄弱和欠缺，这在一定程度上制约了中小型企业的健康发展。因此，研究中小型企业的内部控制，具有相当经济意义。1.2研究目的与意义内部控制是企业各项管理工作的基础，是企业持续健康发展的保证。管理实践证明，企业的一切管理工作，都是从建立和健全内部控制开始的，企业的一切活动都无法游离于内部控制之外。在我国加入世界贸易组织和世界经济全球化的大背景下
