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1、2023年消防安全隐患整改报告6篇 书目 第1篇消防平安隐患及整改状况报告 第2篇消防平安隐患及整改报告 第3篇2023酒店消防平安隐患整改报告 第4篇消防平安隐患整改报告 第5篇物业消防平安隐患排查整改报告 第6篇酒店消防平安隐患整改报告 消防平安隐患及整改状况报告 xxx消防大队： 我公司是入驻开发区的中法合资企业，自企业入驻以来，得到了开发区领导和贵单位的大力支持和扶助，生产经营工作顺当，企业发展势头良好。在企业发展的过程中，公司领导高度重视消防平安工作，定期组织人员参与消防平安培训，设置特地的平安主任和平安管理员，制定完善各项消防平安制度，保障消防经费投入，对消防平安工作常抓不懈。就在
2、本月上旬，又组织了一次消防器材的专学题习培网训。 尽管如此，我们在消防防范工作中仍旧有工作不到位的地方。xx年7月23日，在贵单位来我公司例行消防检查的过程中，发觉存在消防平安隐患6处。 针对存在的消防隐患，公司领导高度重视，当天晚上，连夜召开“消防隐患排查及整改落实”会议，公司董事长提出要确保“消防平安检查不留死角”，与会人员一样认为，消防平安隐患整改工作不仅关系到建筑物的生死攸关，更事关全体员工的生命和公司财产平安，责任重于泰山，必需同心同德，全力以赴，不惜代价，彻底整改到位。会议确定在原有平安管理架构的基础上进一步成立以总经理xxx任组长，副总经理xxx、平安主任xxx任副组长，平安员x
3、xx、各部门经理、各工段工段长为成员的“消防平安专项整治领导小组”，针对检查中发觉的消防平安隐患以及消防平安自查工作，提出了详细要求，明确责任到人。布置了各部门自查整改的时间和任务，要求一级抓一级、层层抓落实，部门经理负责制，要一手抓生产、一手抓平安，充分相识到消防平安责任重大，不能存有丝毫的松懈和侥幸心理，平安检查不留死角，切实维护公司员工的生命平安。会议明确了由工作领导小组每月进行监督和检查，并将检查的结果和各责任人的工作考核相挂钩，对检查不达标的，坚决停职整改，确保消防平安工作得到有力执行。现就检查中发觉的平安隐患及整改安排说明如下： 一、检查中发觉的平安隐患 1二车间某消防箱玻璃门盖缺
4、失； 2三车间北侧楼道有杂物堆放； 3三车间某消防箱中消防水带缺失； 4三车间某应急灯不能正常点亮； 5配件仓库东出口有杂物堆放，拦住通道； 6消防水管路总阀被关闭。 二、平安隐患的整改状况 1马上派专人订购二车间某消防箱缺失的玻璃门盖； 2马上派专人清理三车间北侧楼道堆放的杂物，确保楼梯口畅通； 3马上派专人订购三车间某消防箱中缺失的消防水带； 4马上派专人更换三车间实效的应急灯； 5马上派专人清理配件仓库东出口堆放的杂物，确保通道畅通； 6抓紧探讨方案，争取在8月底前完成原有消防管路的改造，解决地下漏水的状况。 另外，针对以上平安隐患出现的根本缘由，“消防平安专项整治领导小组”要求各部门、
5、各工段必需在第一时间上报有关问题，并确定由平安员每周巡查公司固定的消防器材和楼梯通道，确保刚好发觉解决可能出现的平安隐患。 三、消防水管路阀门被关闭的详细说明 1关闭消防水管路总阀的缘由 xx年5月，公司财务发觉水费异样超高，经细致排查，确定因开发区土地形成时间较短，地面沉降引起地下消防管路裂开所致。因为考虑到消防管路流量大，并且大量流水冲击可能导致地下水土流失，存在大面积沉降平安事故隐患，故公司确定临时关闭消防水管路总阀，待检查出破漏管路并修复后再常开消防水管路总阀。 2地下消防水管路裂开的整改过程 发觉地下消防管路裂开问题后，公司领导高度重视，5月份支配施工队伍进场，并在5至7月份多次进行
6、地面开挖，以期找寻到地下消防管路的详细裂开地点，但因地下管路状况不明，虽经多次努力，仍旧不能找到详细漏点。考虑到状况特别，公司领导确定实行地面明管重新布线的方案，彻底解决问题。 3目前存在的困难和进展状况 确定实行地面明管重新布线的方案后，如何布线成了一个大问题，因为公司车间分布较广，各车间相对独立，车辆进出频繁。加上施工队不熟识详细的消防水管路安装要求，所以尚不能确定详细的改造方案。 尽管困难重重，但是公司领导坚决改造消防水管路的决心毫不动摇。目前，正在考虑请专业设计人员和消防部门会商，共同确定合理可行的改造方案并尽快实施，争取在8月底前完成改造工作。 四、对消防隐患整改后的思索。 1通过这
7、次对消防隐患的刚好整改，坚决了隐患可改、隐患必改的信念。事非经过不知难，只有咬牙坚持之后才能获得胜利。在本次消防检查发觉隐患之前，公司领导就已经将消防隐患的排查整改工作列入了安排，但由于涉及面广，对某些消防理论学问的学习领悟还总觉得不够扎实，导致安排没有刚好付诸实施。消防隐患被发觉后，公司全体员工快速统一思想，树立信念，痛下决心，保障投入，确保彻底将隐患整改到位。通过这次隐患整改工作，不仅解除火险，更为我们公司加强消防意识，仔细落实各项消防措施营造了良好的氛围。 2消防隐患暴露出我们在消防学问普及和日常检查方面的工作还有待加强，公司确定定期对全部消防栓和灭火器材仔细检查，缺损的刚好配置和更换，
8、每周五由平安员检查、每月由“消防平安专项整治领导小组”检查，互签责任状，并建有检查台帐，层层落实，做到道口通畅，警示牌醒目，消防平安人人有责。公司确定进一步补充和完善消防预案、三级消防预警及年度消防演练安排，提高全体员工的消防平安意识和灭火技能，确保消防平安意识贯彻到人，提高公司综合消防防范实力。 3隐患整改给长效管理打下了良好基础。通过详细消防隐患的整改，公司全体员工抓好消防平安的责任感和成就感也随之高涨，有信念、有决心将我公司的平安管理工作推上新台阶，开创新局面。今后，我们将进一步健全完善各项消防平安制度，全面落实消防平安责任制，整改各类“习惯性”消防违章，确保长效管理，确保“硬件过硬，软
9、件不软”，两者互为推动、互为促进，形成良性循环。 总之，通过这次对消防隐患的整改，暴露了我们管理中存在的问题，也为我们今后的消防平安管理工作进一步指明白方向，我们确定加快进度，早日完成消防水地下管路改造，并从各个详细方面深化、长久地开展消防平安工作。 特此说明。 再次对贵单位的长期支持和扶助表示诚心的感谢！ xxxx有限公司 xx年xx月xx日 消防平安隐患及整改报告 xxx消防大队： 我公司是入驻开发区的中法合资企业，自企业入驻以来，得到了开发区领导和贵单位的大力支持和扶助，生产经营工作顺当，企业发展势头良好。在企业发展的过程中，公司领导高度重视消防平安工作，定期组织人员参与消防平安培训，设
10、置特地的平安主任和平安管理员，制定完善各项消防平安制度，保障消防经费投入，对消防平安工作常抓不懈。就在本月上旬，又组织了一次消防器材的专学题习培网训。 尽管如此，我们在消防防范工作中仍旧有工作不到位的地方。xx年7月23日，在贵单位来我公司例行消防检查的过程中，发觉存在消防平安隐患6处。 针对存在的消防隐患，公司领导高度重视，当天晚上，连夜召开消防隐患排查及整改落实会议，公司董事长提出要确保消防平安检查不留死角，与会人员一样认为，消防平安隐患整改工作不仅关系到建筑物的生死攸关，更事关全体员工的生命和公司财产平安，责任重于泰山，必需同心同德，全力以赴，不惜代价，彻底整改到位。会议确定在原有平安管
11、理架构的基础上进一步成立以总经理xxx任组长，副总经理xxx、平安主任xxx任副组长，平安员xxx、各部门经理、各工段工段长为成员的消防平安专项整治领导小组，针对检查中发觉的消防平安隐患以及消防平安自查工作，提出了详细要求，明确责任到人。布置了各部门自查整改的时间和任务，要求一级抓一级、层层抓落实，部门经理负责制，要一手抓生产、一手抓平安，充分相识到消防平安责任重大，不能存有丝毫的松懈和侥幸心理，平安检查不留死角，切实维护公司员工的生命平安。会议明确了由工作领导小组每月进行监督和检查，并将检查的结果和各责任人的工作考核相挂钩，对检查不达标的，坚决停职整改，确保消防平安工作得到有力执行。现就检查
12、中发觉的平安隐患及整改安排说明如下： 一、检查中发觉的平安隐患 1.二车间某消防箱玻璃门盖缺失; 2.三车间北侧楼道有杂物堆放; 3.三车间某消防箱中消防水带缺失; 4.三车间某应急灯不能正常点亮; 5.配件仓库东出口有杂物堆放，拦住通道; 6.消防水管路总阀被关闭。 二、平安隐患的整改状况 1.马上派专人订购二车间某消防箱缺失的玻璃门盖; 2.马上派专人清理三车间北侧楼道堆放的杂物，确保楼梯口畅通; 3.马上派专人订购三车间某消防箱中缺失的消防水带; 4.马上派专人更换三车间实效的应急灯; 5.马上派专人清理配件仓库东出口堆放的杂物，确保通道畅通; 6.抓紧探讨方案，争取在8月底前完成原有消
13、防管路的改造，解决地下漏水的状况。 另外，针对以上平安隐患出现的根本缘由，消防平安专项整治领导小组要求各部门、各工段必需在第一时间上报有关问题，并确定由平安员每周巡查公司固定的消防器材和楼梯通道，确保刚好发觉解决可能出现的平安隐患。 三、消防水管路阀门被关闭的详细说明 1.关闭消防水管路总阀的缘由 xx年5月，公司财务发觉水费异样超高，经细致排查，确定因开发区土地形成时间较短，地面沉降引起地下消防管路裂开所致。因为考虑到消防管路流量大，并且大量流水冲击可能导致地下水土流失，存在大面积沉降平安事故隐患，故公司确定临时关闭消防水管路总阀，待检查出破漏管路并修复后再常开消防水管路总阀。 2.地下消防
14、水管路裂开的整改过程 发觉地下消防管路裂开问题后，公司领导高度重视，5月份支配施工队伍进场，并在5至7月份多次进行地面开挖，以期找寻到地下消防管路的详细裂开地点，但因地下管路状况不明，虽经多次努力，仍旧不能找到详细漏点。考虑到状况特别，公司领导确定实行地面明管重新布线的方案，彻底解决问题。 3.目前存在的困难和进展状况 确定实行地面明管重新布线的方案后，如何布线成了一个大问题，因为公司车间分布较广，各车间相对独立，车辆进出频繁。加上施工队不熟识详细的消防水管路安装要求，所以尚不能确定详细的改造方案。 尽管困难重重，但是公司领导坚决改造消防水管路的决心毫不动摇。目前，正在考虑请专业设计人员和消防
15、部门会商，共同确定合理可行的改造方案并尽快实施，争取在8月底前完成改造工作。 四、对消防隐患整改后的思索。 1.通过这次对消防隐患的刚好整改，坚决了隐患可改、隐患必改的信念。事非经过不知难，只有咬牙坚持之后才能获得胜利。在本次消防检查发觉隐患之前，公司领导就已经将消防隐患的排查整改工作列入了安排，但由于涉及面广，对某些消防理论学问的学习领悟还总觉得不够扎实，导致安排没有刚好付诸实施。消防隐患被发觉后，公司全体员工快速统一思想，树立信念，痛下决心，保障投入，确保彻底将隐患整改到位。通过这次隐患整改工作，不仅解除火险，更为我们公司加强消防意识，仔细落实各项消防措施营造了良好的氛围。 2.消防隐患暴露出我们在消防学问普及和日常检查方面的工
