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1、优选文档一、督查工作中存在的问题今年以来，督查局围绕全市中心工作和重点工作，立足服务全局、提高质效、促进落实，实行快节奏、高频率督查，获取明显地工作见效。自然工作中依旧存在一些不足之处，主要有以下几点：1、督查的深度不够，方式方法不够灵便。平时在督查工作中，督查的事项很多，大多考虑的是如何赶忙完成任务，而对于督查内容的深层次原因、根本解决方法考虑的较少，解析的不够，落实的不够到位。在督查方式上，现场督导、会商认识比很多，检查研究、暗访回访比较少，连续追踪督导的不够，有时对一项工作督导后，由于忙于其他工作便没有时间过问后续结果，必然程度上影响了工作的完好落实到位。2、督考合一有待于进一步加强。平
2、时的督查与核查结合起来有利于提高督查工作的权威性，有利于调动被督查对象的积极性，加强督查的实效。但目前对于督查如何与核查有机结合起来还有待于深入研究。3、督查的大网络、大格局尚没有建立。近来几年来各镇街宽泛建立了督查机构，但上下联系沟通较少，市直各部门单位明确专职督查人员的也不多，不利于全3市各项工作信息的及时齐集沟通告送，在推进工作落实上也渠道不畅、效率不高。同时督查局工作面广，督查任务多，而目前工作人员比较少，经费和车辆也不够用，经常面对人手不足、资源紧张，被动督查多、主动督查少的问题。二、下一步工作打算一是灵便地运用督查方式方法，促进工作落实。督查是采用多种手段推进工作落实的过程，因此将
3、进一步侧重督查与调研结合、与综合协调结合，与提质增效结合，侧重从表象的督查到深层次解析，及时为领导决策供应第一手资料。要提高督查的目的性和实效性，多进行暗访、回访、重复督办，达不到目的绝不收队，做到督查工作更加有力，更加较真。二是要整合督查资源，建立与各镇街督查机构的常态联系，共同促进镇街工作的落实。同时建议市直部门、单位均建立督查机构或明确督查人员，建立起纵终究、横到边的督查大网络格局。各级督查人员如期报送本单位重点工作进展情况，以便于收集工作信息，及时发现问题，促进工作整改。三是建立督考合一体系，督查与核查实行资源信息共享，把平时督查中发现的问题，作为评定核查结果的重要依据，平时的督查结果与节点性的核查进行结合，防备一次性下结论的弊端。四是要进一步提高督查人员素质，面对全市重点工作越来越多，推进难度越来越大的新形势，需要加强督查队伍建设，加强者员装备，加强学习培训，努力造就一支政治上过硬、战斗力强、能打硬仗，能迅速贯彻领导妄图的督查队伍。
