创业计划书模版.doc

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1、 得 分创业计划书企业名称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电话/手机 传 真 电子邮件 专业班级与学号 财管102 / 浙江科技学院经济管理学院目 录 一、企业概况2二、创业计划作者的个人情况2三、市场评估3四、市场营销计划5五、企业组织结构7六、固定资产8七、流动资金(月)10八、销售收入预测(12个月)11九、销售和成本计划12十、现金流量计划13附页1 调查问卷14附页2 基于问卷的分析15一、企业概况 主要经营范围: 格子铺主要以招租的形式将一个个格子租赁出去,各店家可以在属于自己的格子中放上自己五花八门的饰物、衣物、玩具、健康食品、时尚学习用品等,最具人气与魅力的要属DIY

2、等手工作品。 企业类型(选择一项并在内):生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 2010年6月高考结束,曾在镇上的饰品店里面做过兼职,对于一些饰物以及消费者的消费习惯和消费心理有一定的了解。 大学期间,有同学在淘宝网上有开店铺,帮忙打理照看了一段时间,了解到网络营销手段。 平时,总是会逛学校附近的格子铺,以眼见了解到一些关于格子铺的布局与装修。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 财务管理2012年2月至2012年12月 中级财务会计2011年9月至2012年6月 三、市场评估 目标顾客描述: 由于格子铺打算

3、开张于镇上的中学附近,所以主要消费群体以中学生为主 ,由于中学生越来越受时尚的熏陶,对于各种饰物,学习用品等小物件需求越来越大,并且由于学校附近并没有其他格子铺的存在,创新的布局会颇受亲睐。 另外布局在市区中,有较多的年轻时尚一族,对于各种流行物品都颇有好感。 市场容量或本企业预计市场占有率: 预计在镇上的三所重点高中可以各布局一家店铺,另外,可以在新华书店附近布局一家,所以未来可以占有四家以上的店面。 市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 由于在这之前学校附近有其他一些饰品店和文具店的存在,他们积累了一定的消费群体,更好的把握住了客户的需求心理;另外,像文具书店,饰品店等经营范围是明确

4、齐全的,对于同一性质的商品具有较多的可选择性。 竞争对手的主要劣势: 创办年限已久,装修产品等都缺乏创新,不能与时俱进;物品种类涉及面窄,不能满足学生群体日益增长的需求;竞争压力加大,生存成本加大;营销渠道单一 ,只靠店面销售维持。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 有网络经营和实体店铺两种经营方式相结合,拓宽了销售渠道: 由店主,格主、店员和网络工作人员组成,分工明确; 格子铺店内设计别具风格,以粉色为主打色彩,清新亮丽,受姑娘们的青睐。 通过招租方式出租格子,降低风险成本。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 暂时缺乏稳定的消费群体;经营的商品种类过多,过复杂,造成对于同性质商品选择的范围较窄;雇佣人员较多,成本高;很多时候会出现格子有空缺,缺乏供应商的情形,从而造成不必要的损失。 1四、市场营销计划

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