生产部副经理述职报告.docx

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1、 生产部副经理述职报告 各位领导,职工同志们: 我是主管安全生产的副经理,下面对大家作安全生产述职述廉报告,如有不当,请批判指正: 一、抓好安全生产工作,维护企业长期稳定的安全生产形势 我在施工、材料治理和抓安全生产工作中,着重抓好三方面工作:一是警钟长鸣,重视安全生产工作。我时刻保持糊涂的头脑,时刻保持高度的警觉性,充分熟悉到安全生产的重要性,集中精力投入到安全生产工作中去,在全企业形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,到处保安全”的思想气氛,消退一切安全隐患。二是我制定安全生产治理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,确保生产安排,不消失安全生产

2、事故,维护企业财产与职工生命的安全。三是加强安全培训工作。要做到安全生产必需加强安全培训工作。实现安全生产的稳定进展,离不开科学技术的支撑。假如生产人员没有坚实的技术根底,就很简单形成安全质量隐患,甚至酿成安全事故。因此,我加强对职工的技术培训,定期对职工进展培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期施工中的技术难点、安全隐患进展深入细致的分析讲解,说明材料治理中的要实行的安全措施,以提高职工的整体技术水平,维护企业长期稳定的安全生产形势。 二、严格要求自己,坚持勤政廉洁 作为一名副经理,手中有肯定的权力,我始终牢记手中的权力是企业给的,是为企业、职工办事的,决不能用来为自己谋私利。在这里,我摆

3、正自己的位子,抱着对企业、对职工、对自己负责的精神,端正工作态度,领先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建立责任制、廉政准则和两个条例有关规定,严格遵守公司纪律,决不违犯国家法律法规和公司纪律。在工作中,我端正自己的工作行为,坚守职业道德,坚决杜绝吃拿卡要等一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败联系起来,扎紧反腐败的篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做到全心全意为企业、为职工工作。一年来,我执行党风廉政建立和个人廉洁自律状况较好,没有消失违纪违规现象,获得职工群众的好评。 生产部副经理述职报告2 敬重的各位领导、各位代表: 首先,感谢在座的各位领导和代表们这一段时间对我工作上

4、的支持。生产副经理存在的意义就在于能否确保施工生产安全、高效且可控的进展,而他治理的胜利与否,不仅仅依靠他创新的治理思路,先进的治理模式,更是与在座的各位亲密的协作,鼎力的支持,无私的建议分不开的。治理的过程是一个广泛借鉴阅历,学习归纳的过程,有了很好的总结才能更好的为实践效劳。为了总结阅历吸取教训,更好的指导开工以后的工作,我对自己从工程部成立至今的工作做了仔细的总结,现将近期的工作状况做一下汇报,敬望大家评议与指导。 刚来工程部负责生产施工工作,我就迎接了一次严峻的挑战,今年6月10日接到业主通知,他们规划于6月25日对各工程部驻地建立状况做一次全面检查。时间段任务紧,在工程部全体员工的共

5、同努力下,克制了种种困难,仅仅十四天的时间就完成了工程部临建,顺当通过了检查。为了尽快制造好施工条件,工程部领导班子紧接着开头筹备建立拌合站和梁场,修建施工便道。在此期间,我带着领工员对工程部管段沿线进展了勘察,综合考虑材料运输、场地建立、施工需求等综合因素,经过多日的.考察分析,确定了场地的选址方案。工程部全体员工不畏酷暑,同心协力,最终如期完成了两个拌合站和梁场及许家崖钢筋场的临建,开通了施工便道,得到了业主的确定与好评。于此同时,虽然出于业主的缘由,工程部管段工程不能全面绽开, 可是我们丝毫没有放弃一线时机,为了翻开工作局面,我们立即又绽开了寺伙沟大桥的挖孔桩施工,目前已经成空八个,而且

6、经过屡次与监理的协调周旋,于9月25日胜利灌注了榆綏高速大路的第一根桩基,至今已经累计灌注了八个桩基。现在所面临的种种困难丝毫没有影响我们昂扬的斗志,在接下来的时间里,我协同工程经理还将连续抓住珍贵时机,连续筹划落实施工方案,做好主材物资储藏,尽一切可能降低施工工期滞后给工程部带来的风险,安全有序的开展后面的挖孔桩施工作业。注意施工进度同时我也始终没有遗忘施工安全的重要性。我本着安全是第一要务的思想进展生产和治理工作,在临建期间就屡次组织各相关部门负责人召开生产交班会,落实现场的安全设施配备状况,筹划了重大事故预案,重要设施重点施工部位责任落实到人,定期组织各部门对现场进展安全大检查,始终坚持

7、“安全第一,预防为主”的方针将事故毁灭在萌芽状态。 当前,由于工程延期工期滞后,我们在将来面对最大的困难就是工期特殊的紧急,一旦开工就要求工程部在很短的时间里做好人力物力的调配,人员的工作岗位合理的安排,制定合理的施工组织方案。这就要求我们现在就要把各项工作安排妥当,以备临阵磨枪带来的施工工序混乱的局面。我仍旧应当在这段时间里静下心来认真的思索如何能够保证施工在保证质量确保安全又掌握好本钱的前提下高效的进展,里面很重要的一条就是合理安排施工工序,注意本钱削减不必要的重复作业,这个值得我和我们在座的每个人深思。 在榆綏工程部工作这短短的几个月的时间里,我有个很深的体会,处理好包括地方村民在内的单

8、位与人员关系,对我们正常施工很有必要,而这方面我有很多缺乏之处,特殊是与治理处、总监办、高驻办的关系有待加强,只有增近了与这些上级单位的沟通,才能做到干与不干,该怎么干心中有数,在以后的工作中左右逢源。 在个人修养方面,我始终严格要求自己对比领导干部形象标准进展自我检查。作为一名新共产党员,我更时刻牢记“两个务必”,发扬艰难奋斗和虚心慎重的优良传统,树立正确的权利观、地位观,踏实工作,尽职尽责,在工作中时刻遵循党风廉政建立的各项规章制度,使自己在工程部的廉政建立当中做好表率。在今后的工作当中盼望各位领导各部门负责人多出办法,多提珍贵建议,以便于我今后更好的开展工作。 作为公司领导班子成员,自己有责任,也有信念,通过不断加强学习,提高自身治理水平,围围着质量-安全-高效-本钱这条主线,求真务实,积极工作,全力支持协作工程部主要领导和班子成员的工作,与工程部全体员工一起,正视困难,迎接挑战,共同建立一条高水平高标准的榆綏高速大路。 以上是我这段时间来的工作思想汇报,由于力量有限,还有很多缺乏之处,请各位领导和代表评议。

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