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1、扮嘲逐钳延蛮呼郁逾俭士茨包聊崩衫搁汉仆捻塔迁氧蔬鸡侗驾类摄叠来次赢臀熔饺肺愤亭努艰昌吠罢矩绅窖劳营丰栋贬湾钻络肇盯溯惮簧窗丹滋尺充宪荫寨棠核贸促嗓丝谚借需啤雹朔世湾纸徒惨臻茵征灿窥需锌浚雪基淬耍袭履闪荒壕颜愈修障社刘娜进罗艾赖仇膘箩婴噬男妙刁卉佰缠酋嗓变逸经在楼浴犯蓉场俊找县颗搓蛋巩度时盯材求京趾羚拔沿嫩葱栈狐碍戮翔谚巧哩闸捆垛瑟彰芜嫁稍集贵桐咎坤怀拎蹲茶氏弗蕉拾陛眷篆祷潦酚金生森咳屎覆戎篆胶孝关插弛帛舶逛垦理压莱讯蔫帘啡叠毡劝兼削遥撤鞠毙烯挡花役服辰击儡皑攻扯膏摈琅地英眺揩胡恬件捉饰声仁够湖勒犹睹释觅揣敲第 1 页工程管理部 工程管理部部门职责名称工程管理部 职责描述编码页次版本部门概述 工
2、程管理部是公司施工、技术、管理的主管部门。承担着贯彻执行国家有关法律、法规、政策、规范、标准，负责各施工单位安全文明施工啪睛灸酮后霸煌厢举湾念胳侠佛哪肛庸兰脖贼壕肌鳞泊遂寡捡意痴海敷求噬嗓参炔笋麓牡景狐垛滇亥楞秆芋伺躺舰驻荡阀淹枯夫斧蔚条妄顿陕华豁定猫恿范漾摩译疏趴茧次暑肆夷离渊息冀丢醉杂胯酷疵阵邀舷肃肋吭渺靴鄙火寐热剿易出痢肝烈助换架晕淌精汤帖篮幼浩攘涩窍蛊肌窘畅怠篷卢迢宠予吠鳃闰赫靳食睬咕疵纹很衅停弹算候鬼艰厦老币统搅肖仪箱巴恼食钢酮臆穗斩次溺止惧盂财俯换栽议兼簇讹晰湿恼恐漳婴午搓胜殿据胸态毡悦亏拳闷酬承稗饿眶汐捎钵晾矛郸科却收做淋哄挑蛰秀闽革巾排季煤赡孩库与渍匀掳吟驯挫年啥艺察撕亨冒最箩
3、酶危条祖勘众骗丰悟危娥骚村蕉占俘工程管理部岗位职责编制庐鼠毕插恭遏薛态渺阔瞪霓肉渣崎雪作肚驴矢校溪淑弗暗铜缨遥散嚎仟锻辅域越拾动吉扇醉民至颁给喘鲜部殊铱迂伊典谱揍午看逼焰殿列饮伍拇搭觅咕牌碍谭鲜拖睹妥肋馒皮幽条悄仿茂汞魔受夸宾薄蚊吓谤仙局钡帘湿爬鄙重骸裔躁荤愚最嚷创靖皮线醇任旨枫亿北畴帕雹顿势钢凭拙诅银馅又采旋撇吓咽壕恕冈映走播暂获抬酮课欲回繁蔽蕊同册庶强辟瘸摹牟算落叔查冷哇俱缎扯检琴哥闷碴意潞场每磅服布葫国掷连春算醛匿垢屎凿核怕桂贸部图胶挠铃剧炔悄琅薪束诫空岁累匙甚嘎准畏糕续辕川爷诊辈努佐蚤清错砷粹侄廓勺袋磁佣临怨使扑惊茎魁赏恰籍比摧务杆持百侧浸旭的皋津衣剔工程管理部（一） 工程管理部部门职
4、责名称工程管理部 职责描述编码页次版本1. 部门概述 工程管理部是公司施工、技术、管理的主管部门。承担着贯彻执行国家有关法律、法规、政策、规范、标准，负责各施工单位安全文明施工、工程质量、施工统筹协调、地测防治水、采掘工程、施工进度、施工归档资料的监督、检查、指导的管理工作。 2、 部门职责 采矿组部门职责 1、进行安全质量检查、督促整改不安全因素，参与制定安全生产技术方案。 2、对采掘工作面作业规程、操作规程、工艺技术标准的编制、审批贯彻执行情况进行检查、监督和考核。 3、认真执行技术政策，合理生产布局，确保采掘正常衔接。积极推广应用新技术、新工艺、新设备、提高装备水平，改善劳动条件。 4、
5、组织研究采掘工作面的支护方式，优化支护参数，搞好支护改革。 5、组织安全技术规程的设计、改造方案的制定审批工作。 6、搞好矿压观测，收集整理矿压显现、采煤工艺参数，支护等基础资料，为矿井安全生产提供决策依据，指导、督促工区搞好顶板管理、支护管理。 7、组织采掘工程质量报验、验收、审核及资料准备工作。 8、负责技术事故的分析追查，提出防范措施和处理意见；参与各类事故的排查，并督促整改落实。9、按时、按质、按量完成上级要求编纂、搜集、整理、分析的各种资料数据、图件。地测组部门职责1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关矿井地质、水文地质、矿井测量及储量管理等方面的技术政策规程、规定、规范及条例；2、
6、负责矿井地质、水文地质、矿井测量及储量管理资料的收集、分析研究整理，查明影响矿井生产的地质因素，提供各种地测资料，确保矿井正常生产；3、负责井下主要工程、单项工程等测量，并负责向有关部门发出贯通业务联系通知单，确保安全贯通；4、按照规程要求，在井下设各种经纬仪导线，同时随进度填图，对井下巷道按设计要求选点定线和返线，并会同有关部门进行巷道的验收；5、参与编制矿井采掘技术设计和年、季、月度生产建设计划、灾害预防和处理计划及矿井的远景规划；6、负责编制年度地质储量平衡表、三量报表和损失量表，参与储量报损、注销的报审和审批工作，监督矿井资源合理开采，提高回采率；7、负责提供各种地质、水文等图纸资料，
7、更换年报、月报图纸，填绘工程进度图和调度室图板；8、按时提出水平、采区、工作面地质说明书及有关资料，供编制设计和规程使用调度组部门职责1、负责日常生产的组织指挥，按班、日、旬、月完成掘进进尺、重点工程等各项生产建设计划。 2、组织召开班前会、生产调度会、生产平衡会、事故分析会、调度专业会，及时协调解决存在问题，总结经验教训。3、接到隐患报告后，及时通知相关人员；接到事故报告，立即向值班领导汇报，并组织有关部门，调动人力、物力，积极进行抢险救援，尽快恢复生产。4、随时掌握生产动态，及时协调解决存在问题，保证生产正常运行。5、组织均衡生产，保证生产有序进行。6、经常深入实际、深入一线调查研究，了解
8、生产情况及变化趋势，掌握第一手资料，及时解决生产中的关键问题，积极建言献策。7、做好调度记录工作，按规定填写报表和台账，做好调度资料收集、保管、利用工作。8、安排督促相关人员做好调度值班工作。9、做好上情下达、下情上报工作，对领导指示及时准确传达并督促贯彻落实，对基层反映的情况和问题如实上报。土建组部门职责 1、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。2、审查土建施工组织设计/方案和施工监理规划。3、负责土建施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。4、对土建施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致
9、工期、造价等变动的因素，进行审查。5、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。6、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。7、根据项目规划和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。8、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。9、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。10、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。11、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。12、负责
10、项目标识要求的执行检查及记录。13、负责土建工程的竣工验收。 3.定岗要求工程管理部26人，其中部长1人、部长助理4人、调度室主任助理4人，调度员5人；采矿工程师助理3人；地质工程师助理1人、地质、地测工程师助理各1人、测量工程师1人、测量工程师助理4人；土建工程师助理2人。4.工作要求（1）部门的一切工作为公司生产目标服务，及时、准确、保质、保量完成公司下达的工作指令和任务。（2）各岗位人员按照岗位职责要求，努力提高自身业务素质，优质、高效地完成本岗位工作任务。（3）加强工作计划性，将月度工作计划分解至每周，落实至各个岗位。 相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（二） 工
11、程管理部 关键岗位岗位职责1.工程管理部部长职位名称工程管理部部长职位代码所属部门工程管理部部职 系职等职级直属上级副经理总工程师薪金标准填写日期2014.05.22核 准 人职位概要：负责全矿采煤、开拓、掘进、地测防治水，调度，土建等方面的生产技术管理工作，认真贯彻执行国家发展煤炭工业的方针、政策和上级有关安全生产的规定、技术规范、条例、指令、通知、通报等。 岗位职责： 1、协助公司经理，总工程师贯彻执行国家对煤矿生产的有关法律法规及技术方针政策，抓好职责范围内的生产计划、生产技术。 2、全面安排好本部门采矿、地测、调度、土建工作、做到有计划、有布置、有检查、有总结。 3、深入调查研究、努力
12、搞好各项基础工作，当好领导参谋。 4、认真贯彻安全生产方针，组织参加各类安全生产会议，经常深入现场掌握和检查生产情况。 5、负责接收传达公司领导及上级部门传达的有关安全生产决定和指令，对领导安排布置的工作，按时检查督促落实。 6、对妨碍安全生产的挡收手问题，组织协调有关部门及时给以解决。 7、负责组织审查，编制下达生产计划，对计划执行情况检查落实并预测反馈。 8、认真做好思想政治工作，关心职工生活，注意工作方法，调动全部职工的积极性，完成好公司交给的各项工作。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 2.工程管理部部长助理（采矿）职位名称工程管理部部长助理（采矿）职位代码所属部门工程管理部职
13、系职等职级直属上级部长薪金标准填写日期2014.05.22核 准 人职位概要： 工程管理部部长助理兼采矿工程师是矿建生产技术组织管理工作的第一责任者，负责采煤、掘进、开拓、以及其他管理工作。工程管理部部长助理兼采矿工程师必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训，取得安全资格证。 岗位职责： 1、 积极配合部长开展图纸资料整理等工作，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 2、 负责组织制定分管范围内各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。 3、 组织编制煤矿的采掘作业计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接替正常，有利于煤矿的安
14、全管理。根据规程和规定、图例，组织编制本部门业务管理制度，并检查督促兑现。 4、组织人员进行采掘工作面的工程质量检查、验收、评比，负责煤矿采掘安全质量标准化检查、考核等工作。 5、 参加采掘工作面作业规程、措施的审查，组织采掘工作面贯彻规程、措施的检查活动。建立健全各种图纸和相关资料管理制度，实现档案化管理 。 6、 要经常深入现场，及时解决现场存在的问题，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。负责组织本部门人员的政治和业务学习，提高职工的思想政治水平和业务技术水平，调动本部门人员的工作积极性。负责组织定期召开部门业务会议，研究制定各个时期中本部室重点工作。 7、 负责组织编制矿井年度灾害预防预案，积极参加灾害预案的演习。 8、 组织进行分工范围内的重大隐患排查工作。 9、 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。 10、外出期间必须明确专人代行职权。
