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1、辽宁省高等教育自学考试 人力资源管理 专业（本科段） 毕业论文沈阳大学论文题目：贵州万达客车股份有限公司企业文化建设研究论文题目：贵州万达客车股份有限公司企业文化建设研究内容提要：任何一个国家的企业文化，都深深地印记着那个国家的传统文化。中国是一个拥有几千年历史的文明古国，有着光辉灿烂的古代文化。马克思主义高度重视文化在社会发展和人的发展中的历史地位，充分肯定文化对经济、政治的巨大能动作用。在全球化和知识经济时代，国际竞争、区域竞争、企业竞争归根到底是人的素质的竞争，提升文化竞争力是企业实现全面、协调、可持续发展的关键性环节。在当今世界经济全球化和科技飞速发展的年代，我国私营企业持续运行期限或
2、生命周期受到最严峻的挑战，企业只有通过变革，不断调整和建立新经济条件下的企业文化，才能实现持续发展、做强做大的目标。本文共分六章，第1章提出了本文要研究的问题、研究的目的以及研究的方法；第2章重点解析了企业文化的涵义、内容及国内外的发展；从第3章开始以万达客车股份有限公司为例，介绍了该企业的历史沿革和现状；第4章指出万达客车股份有限公司在企业文化建设方面的有代表性的独特理念及原因分析；第5章则提出了对万达客车股份有限公司的成功，是其注重自身文化建设的成功，是大型企业股份在快速发展中注重自身经营哲学的成功，从而总结出一些万达客车股份有限公司带给在市场经济条件下企业股份的启迪；第6章是本文的结束语
3、。关键词：企业文化；理念；创新；经验；启示 Abstract：Any countryscorporate culture, print is burning all deeply that countrys tradition culture. China is a country with an ancient civilization owning several history in thousandsyearshas bright ancient civilization.Marxism attaches great importance to culture in social de
4、velopment and human development in the historical status, fully affirmed the culture on the economic, political role of the great dynamic. At time of globalization and knowledge-based economy, international competition, regional competition, the competitiveness of enterprises in the final analysis a
5、re the quality of peoples competitiveness and enhance the competitiveness of the enterprise culture to achieve a comprehensive, coordinated and sustainable development a key aspect. In todays world of economic globalization and the rapid development of science and technology era, the private sector
6、continued to run our country period or the life cycle of the most serious challenges, enterprises only through the change, and constantly adjust and set up under the new economic conditions of the Culture in order to achieve sustainable development and grow in size and strength of the target.There a
7、re six chapters in the passage. The main body of a book 1st chapter needs the problem studying , the purpose studying and the method studying having submitted the main body of a book; 2nd analytical chapter priority corporate culture import , content and development at home and abroad; The chapter h
8、as begun to take yourWandaCompany Limitedas example , has introduced history evolution and current situation that enterprise from 3rd; 4th chapter points outWandayour distinctive idea andanalysis of causes havingrepresentativeness building aspect in corporate culture; The success that 5th rules and
9、regulations has brought forward to yourWandaCompany Limited, thesuccess being that the person attaches importance to oneself cultural advancement, be large enterprise groups under the fleetness attaches importance to in developing oneself manages successful , final philosophy summary a few take plac
10、e seas you bring to in market economy condition the association of enterprises opening and enlightening.Keywords:corporationcultureideainnovativeexperiencingenlightenment目 录前言1（一）问题的提出1（二）研究的目的1（三）研究的方法2一、企业文化理论概述1（一）企业文化的涵义11、企业文化的核心理念12、员工行为取向是评估企业文化的关键1（二）企业文化理论的内容21、企业目标文化22、企业价值观23、企业制度文化24、企业精
11、神文化35、企业创新文化3（三）企业文化理论的国内外发展31、国内企业文化的发展32、外国企业文化的发展的特点4二、贵州万达客车股份有限公司的简介4（一）贵州万达客车股份有限公司的历史沿革4（二）贵州万达客车股份有限公司企业文化现状分析51、贵州万达客车股份有限公司的基本现状52、贵州万达客车股份有限公司文化的现状10三、贵州万达客车股份有限公司文化建设的经验及原因分析11（一）贵州万达客车股份有限公司文化建设的经验11（二）贵州万达客车股份有限公司文化建设经验的原因分析121、坚持以人为本，才能培育出独具特色的万达企业文化，提升企业竞争能力122、坚持以人为本建立的企业规章制度，是万达企业文
12、化赖以建立、保持和发展的重要条件133、坚持以人为本，吸引员工积极参与到企业文化建设中来13四、贵州万达客车股份有限公司企业文化建设经验的启示14（一）落实“以人为本”的核心价值观141、“以人为本”的内容和特征142、落实“以人为本”的实践途径15（二）创建个性企业文化161、企业文化的共性和个性162、个性企业文化的特征163、创建特色企业文化的必要性174、特色企业文化创建的基本方法17五、结论18参考文献19贵州万达客车股份有限公司企业文化建设研究前言（一）问题的提出目前，中国的一批大型企业正就如何做大做强、做成百年老店而苦恼。它们已经进入到发展最关键的时期，摆在它们面前的是一个“槛”
13、。越过这道槛的关键因素即是企业文化。随着经济全球化快速发展，传统的竞争优势正在持续地变成一般性要求。在一个特别优势正普遍地转化为一般优势、一个由标准化统治全球化的时代，要超越一般优势和普遍执行的标准，寻求和培植企业独特的竞争优势资源，这只能是企业文化。只有当企业拥有优秀而强大的企业文化，它才会摆脱动荡不定的成长阶段。中国许多企业有着悠久的历史文化传统，孕育形成了振奋向上的企业精神，企业如同有了核动力而持续发展壮大；许多新兴企业吸收了中外优秀文化的精华，在发展过程中“有所创造，有所发明”，形成了独具特色的企业文化，呈现出蓬勃发展向上的好势头。但也有一些企业，由于受传统落后“文化”惯性的制约，而走
14、入了死胡同。事实证明，能否建设先进的、恰当的企业文化，具有决定企业生死存亡的重要意义。贵州万达客车股份有限公司坐落在美丽的花溪河畔，占地面积为14.5万平方米,建筑面积6.5万平方米。现有员工1100余人，其中高中级管理人员和技术人员210余人。公司始建于1958年，前身为贵州万达旅行车制造厂。1987年前主要从事铁路基建机械修理及汽车修理，1987年后转向客车制造。主营:客车制造及销售。2000年10月更名为贵州万达客车股份有限公司。2007年4月改制为民营企业。现已成为贵州省客车生产的龙头企业。万达已经发展成为贵州最有价值的交通运输企业，它的企业文化所贡献出的力量是毋庸置疑的，因此，研究万
15、达的企业文化带给我们的启示是非常有必要的。（二）研究的目的企业文化建设有一条根本性的标准，就是以人为本管理思想的实现。企业文化的功能、目的有很多，但其中很重要的一点，就是为了员工的幸福，这是毫无疑问的。因为，任何一种模式的企业文化，都必须围绕着员工的利益，GE公司前任CEO杰克韦尔奇认为，文化是永远不能替代的竞争因素，企业靠人才和文化取胜。这一点，已成为众多企业的共识。今天的企业如果想要实现持续性的价值创造，必须发挥无形资产的杠杆作用。利用无形资产创造价值不同于通过管理有形的实物和财务资产创造的价值。对内外环境的适应性，创造内外环境的一致性是企业文化建设的规划与营运重点，企业文化建设在制定、实施企业战略的各个阶段上，都要清楚地了解外部影响因素、方向、性质和程度如何，以便制定新的战略或及时调整企业现行的战略以适应外部环境的变化，做到以变应变，不断提高企业的适应能力。为此，从企业文化的涵义入手，通过分析企业文化内容及其对企业的国内外发展，阐述了万达一些优秀并且值得企业借鉴学习的企业文化内容。希望有关企业能够结合万达先进的企业文化构建出属于具有本企业特色的企业文化，让这些优秀的企业文化为企业在激烈的市场竞争中赢得一席之地的法宝。（三）研究的
