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流程图1.流程开始2.作好交接就位3.检查仪容仪表4.备好例会用品5.就案例与问题整理发言稿6.开始例会点名7.反馈意见8.记录分析提案9.例会结束10.流程结束班后会流程流程说明1 流程开始。2 与接班人交接结束后到指定地点集合。3 整理工作服穿着，工牌佩戴。4 备好记录本与笔以及例会所需用品。5 收集好当日客人的反馈意见，以及工作中遇到的案例问题，准备好发言稿。6 会后准备完毕后，保持安静等待例会开始。主管到位，点名，齐喊企业服务口号。7 根据当班所遇到的案例及处理方法进行沟通讨论，确保最佳解决方案。对今后的工作与流程方面进行更好的细化。8 对探讨过后提案分析做记录，以备在今后的当班中能更好的处理现场问题。9. 主管宣布例会结束，全体参会人员齐喊企业口令。解散。10. 流程结束 .11.
