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1、高速养护工作总结高速保养工作总结闻垣高速保养二工区202X年工作总结在过去的一年里，闻垣高速保养二工区在建管处的正确领导下，在保养中心的有力指导下，在各有关部门的踊跃配合和鼎力支持下，二工区全体保养人员，集思广益，团结一心，以建设全国文明样板路为目标，全面贯彻落实“科学保养、精美管理、提高质量、保障通畅”的公路保养目标，较为圆满地达成了各项工作指标，同时踊跃有序地展开各项工作，获得了一系列优异战果，现将一年来的工作总结和报告以下：一、主要工作达成状况在建管处和保养中心的高度重视下，202X年我工区在平常护理工作中共清理排水系统淤泥7300m;修剪路肩、边坡杂草及除去护栏外杂草84900m2;打
2、扫路面602km;清理伸缩缝2546m;清理桥面排水系统5639m;涵洞、通道清淤;整修隔绝栅520m;改换防眩板560块;改换柱式轮廓标285个；改换附着式轮廓标351块；更换护栏板112块；改换及改正立柱90根。同时在大中修专项工程工作中共达成拦水带18560m；高边坡覆土28430m3；路面沉陷处理15670m2；路基沉陷悬喷桩处理680m2；桥梁声屏障安装3210m；路面微表处12450m2；路边石、路缘石调整850块；护栏板调整325块；雨季水毁上面坡520m2；地道渗水处理110m2；开凿桥梁泄水孔185个。整理绿化平台：;碎落台整理：27844m2;低填方边坡整理：33542m2
3、。（到年末的数据你自己改一下）二、增强管理，铸造优良团队在工作中，努力带动二工区全体人员相互团结、战胜困难、踊跃配合，勇于探究的精神，联合我工区护理路段的详细状况，合理安排工作计划，踊跃探究管理模式，有效的提高了效率，较全面达成整年的任务。第一、我工区在总结经验的基础上，过合理科学的改良管理模式，打破旧的管理方式，依据实质状况拟订了一套保护现场管理的规章制度，在实行人性化管理的同时，全面落实各项赏罚制度，用制度管理人、拘束人，用自己的行动感染人，进一步伐换员工的工作热忱和踊跃性，使每位员工都有了努力的方向，找到自己的工作目标。对发现的问题实时整顿，成立健全一套卓有成效的责任制，设置了平常巡逻组
4、，坑槽修理组，设备抢修组，内业资料组，每个小组按员工专长选定有关责任人，全体员工，相互帮助、相互协调共同推动工区的发展，在平常的工作中做到责任到人，严格员工查核制度，拟订出告假申请单、工作移交表、出门登记表、来电/去电记录表、休夜记录表等查核制度，使其工作正常进行。其次、增强学习教育，建设高素质的保养员队伍。要想搞好公路保养，一定要有一支优异的保养员队伍。我们依据实质，高度重视保养员的学习教育工作，坚持学习制度，组织人员进行学习公路保养技术规范、公路保养质量评定标准、保养精美化管理等保养知识。针对保养工作的需要，达到科学保养的目标，我们对其进行实践工作培训，包含：坑槽修理、设备抢修、砌体施工、
5、机械操作。在5月上旬邀请了省交科院人员对公路保养技术规范、桥遂修保养技术规范的专业培训，同时在7月中旬组织员工去长治长邯保养部门进行学习观光，进一步增强对保养工作的认识。经过岗位培训，组建了一支政治思想好、有责任心、吃苦耐劳的保养员工。三、预防为主，长鸣安全警钟安全工作是全部工作顺利展开的必需前提，而闻垣高速公路线长，桥隧比率大，地质状况复杂，经过村镇多。建设规模之大，投资之巨，亘古未有；自然环境之险，施工难度之大，也是罕有先例。二工区确实把安全生产工作摆到最为突出的地点，进一步增强安全意识，增强忧患意识，增强做好安全生产工作的责任感和紧急感，坚韧不拔地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理的保养
6、管理目标，做到“身与路为伴，心与路同行”搞好所辖路段的保养工作。第一从制度上保证安全，因为路段是营运第一年，处于缺点责任期，路上尾工缺点许多，各专项施工队伍多，为此拟订了有关安全作业规程：包含现场工作人员安全管理、施工标记牌摆放、施工现场次序管理。严格依据道路交通标记和标线和公路保养安全作业规范中的高速公路保养安全作业的交通控制规程施工，违者赐予处罚。其次从员工的意识下手，意识的提高是保障人和设备安全的前提条件。所以，我们在安全管理中加大了宣传、教育力度。我们经过“安全例会”、安全教育来提高员工的安全意识，鼎力宣传安全知识、案例，传达各项文件精神，组织大家学习了道路交通安全法、安全生产法，提高
7、了保养员的安全意识。最后加大检查力度，事先预防。除去全部可能存在的安全违纪现象及安全隐患，把安全事故消灭在萌芽状态。仔细落实各项规章制度：安排员工看管路段碎落台、低边坡、平台整理。对闻垣高速上面坡进行防备丈量，进行沉陷段护栏板，立柱进行调整。在多雨的季节做好防汛准备，检查路面的裂痕和路基的破坏状况，还有对有塌方的边坡进行紧急修复，保证道路通畅，对简单塌方的边坡用彩条布进行掩盖，防备雨侵后再次滑坡，对所坍塌，沉陷处清渣。四、实质工作存在的问题和不足202X年很快就过去了，回首一年来所获得的工作成绩，保养二工区在领导的正确领导和全班员工共同努力奋斗下，工作基本实现了稳步发展的趋向，达到了年初的即定
8、目标，但在工作中还存在着一些问题，主要有两个方面问题：一是科学保养水平还需进一步提高，保养水平仍与国内先进企业有所差距，路况仍有改观和提高的空间，将加大投入，增强管理，增强技术引进汲取，增强精美化管理，不停提高管养水平。一是个别员工工作态度不够正直，人员素质还有待持续提。面对此后的工作，感觉责任重要，我们将持续弘扬奋发图强、坚强拼博、勇于挑战的优异工作作风，全力投入到闻垣高速保养工作中去，为养好公路、保障通畅而不懈努力，为广大人民创建更舒坦、更顺畅的公路运输环境，我们会更为努力。五、202X年工作计划在新的一年，一直坚持以科学发展观为统率，坚持“管理、保障、服务”理念，打牢发展基础，全面增强管
9、理，狠抓作风建设，持续打造二工区新形象，为保养事业作出新的贡献。（一）完美制度，增强专业学习坚持学习，扩展学习内容，要以提高保养人员的综合素质为目标；系统性增强养路工的科学保养知识培训，提高全体员工的专业保养知识水平易技术水平；组织平常技术培训活动，经过展开的“一专多能”培训活动，成立岗位练兵台，互学互帮，鼓舞员工主动向岗位中专业知识扎实且操作水平较高的员工学习，并以看板形式列出参加培训人员的学习岗位以及学习限期，全面提高岗位人员的技术水平，保证质量管理上水平。同时求实创新，创始新的发展门路，加快保养工作的行进脚步，建立品牌意识，打造品牌形象，尽最大努力推动交通事业的快发展，实现林口站的超越式
10、发展。全面仔细的进行路况检查，依据检查数据逐项展开保养工作，增强所辖路段保洁工作，全力改良管养路段的路容路貌，创建优异的通车环境。做好水毁缺点、破坏修复工作，完美防备设备，除去隐患，保证路段安全通畅。抓好安全生产工作，落实安全生产责任制，完美各项制度、规范各项工作程序，明确工作目标、分工和职责。规范员工行为，在平常的工作中做到责任到人，仔细落实各项规章制度，（二）增强反腐倡廉工作，建设风清气正的保养队伍党风勤政建设是形象安全的重点，二工区应进一步从思想上、管理上、系统上完美防备系统，增强对干部员工的清廉自律教育，努力提高干部素质和员工素质。坚持用科学发展观统率工作，坚固建立法律意识、责随意识和
11、服务意识，全面增强领导员工素质建设，依据惩防并举、标本廉治、治本为主的工作思路，密切联系我所实质，把勤政建设工作内容，贯串于各项小修工程任务之中，严把工程项目审批关、工程估算关、工程施工队伍关、工程合同签订关、工程质量关、工程查收结算关。凡是办理工程项目中的人、财、物等事项，都坚持做到了条件、标准、程序、政策和结果进行公然，根绝了索、拿、卡、要现象，接受民众监察。保证我所保养工作朝着清廉、高效的正确轨道上发展。内容总结（1）路边石、路缘石调整850块（2）低填方边坡整理：33542m2（3）（到年末的数据你自己改一下）二、增强管理，铸造优良团队在工作中，努力带动二工区全体人员相互团结、战胜困难、踊跃配合，勇于探究的精神，联合我工区护理路段的详细状况，合理安排工作计划，踊跃探究管理模式，有效的提高了效率，较全面达成整年的任务（4）对发现的问题实时整顿，成立健全一套卓有成效的责任制，设
