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1、最新项目经理工作职责范本7篇项目经理工作职责及标准下面是我收集的最新项目经理工作职责范本7篇 项目经理工作职责及标准，以供借鉴。最新项目经理工作职责范本11、根据公司安排，负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。2、负责施工安全技术措施、施工技术交底、安全技术交底等技术性文件的编写与实施。3、配合项目负责人做好技术文件的传达、交底、指导和落实，跟踪文件的充分性、适宜性和有效性，必要时，补充或修改。4、协助项目负责人做好所在项目的安全、技术、质量、文件资料、现场管理等管理工作。5、完成公司要求的其它管理工作。最新项目经理工作职责范本21、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付;2
2、、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审;3、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;4、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;5、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报;6、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。最新项目经理工作职责范本31、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。3
3、、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。最新项目经理工作职责范本4一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协
4、调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;十、解决处理施工中出现的各种技术问题。十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。
5、最新项目经理工作职责范本51、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。5、协调解决处理好与监理、分包商的关系，确保工程项目正常进行;6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;最新项目经理工作职责范本61、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目
6、标和各项经济技术指标;2、组织团队精心施工，达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;3、办理政府部门需要办理的相关手续和大厦施工许可证的相关手续;4、编制施工项目的施组、人员计划表、详细施工进度表、材料进场计划表、场容规划等文件并组织实施;5、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证;6、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理;7、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;8、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;9、其他项目管理相关沟通协调工作。最新项目经理工作职责范本71、参与工艺图纸会审。2、保证所负责项目按照图纸，安全、顺利、规范的如期完工，按工程部经理要求配合各项工作。3、负责指导和监督施工队伍按图文明施工。4、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈，以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。5、配合公司部门工作，对所负责项目涉及的工作进行管理。
