机械管理办法

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1、机械设备管理办法一、机械设备管理制度1. 总则1.1. 机械设备管理，在高速公路施工和养护过程中起着举足轻重的作用。 建立和健机械设备管理制度，提高管理水平是促进高速公路科学化、现代化建设 的重要保证。为此，根据国家有关规定，结合国内机械设备管理的先进经验制定 本制度。1.2. 本制度适用于全部机械设备的管理。纳入本办法管理的机械设备是指 用于管理的动力设备，作业机械，运输车辆等。1.3. 机械设备是促进高速公路事业发展的物质技术基础，机械设备管理部门 应贯彻安全第一和预防为主的方针，坚持教育培训与使用保养相结合，维护与计 划检修相结合，专业管理与群众管理相结合、技术管理与经济管理相结合的原则

2、。1.4. 机械设备管理的主要任务是：通过技术和经济管理措施，对机械设备进 行综合管理，保证机械设备的技术状况处于完好状态，不断改善和提高技术装备 素质，从而有效地提高机械设备的完好率和设备运转率，合理的降低维修成本， 使机械设备的寿命周期费用最佳，事半功倍，取得良好的投资效益。2. 机械设备购置管理2.1. 机械设备按其在生产活动中所处的地位，划分为重点机械设备、重要机 械设备和一般机械设备，实行分类管理，认真做好设备的计划、选购及安装调试 工作。2.2. 购置重要生产经营所用机械设备，必须经过充分的市场调查，并做出相 应的可行性分析报告（其中应包括投资回报率、投资回收期等），经研究决策后

3、方可实施。2.3. 机械设备购置方案批复后，凡能统一采购的组织招标采购。2.4. 到货后由各单位组织专业人员按规定程序进行安装，调试和验收，并及 时投入使用。各种械设备管理部门要将新设备使用初期在质量、效率、运行中存 在的问题、故障情况等方面的信息，及时反馈。3 . 机械设备固定资产管理3.1. 定资产的机械设备都要建立机械设备台帐，台帐以机械设备统一编 号的分类和顺序为基础填写。3.3. 机械设备的技术档案是机械设备从制造出厂到使用单位报废这一全过 程的技术性历史记录，是机械设备管理工作的重要依据。3.3.1. 机械设备自接收之日起即应建立技术档案。档案资料按一机一档的 原则，分类编号，妥善

4、保管。在机械设备调动时，随机调动。3.3.2. 机械设备档案包括两部分，一是机械设备的原始资料（如计划、购 置、运行、维修等记录资料），二是计算机信息档案资料。4. 机械设备使用管理4.1. 机械设备的使用和管理部门要密切配合，做到管用结合，合理使用 机械设备。4.1. 1.施工人员要正确选用、配备机械设备，合理组织施工，提高机械 设备的利用率和效率。施工前要为机械施工创造必要条件，施工中要安排必要的 保修时间，并要遵守机械设备操作规程。4.1.2. 机械设备管理人员必须了解施工任务情况，关心工作质量的施工 进度，按计划提供机械设备。施工中做好机械设备的检查、保养和故障排除，保 证施工正常进行

5、。4.1.3. 各级领导需听取合理使用机械设备的正确意见，处理好机械设备 使用和保修的关系。4.2. 建立严格的机械设备使用责任制4.2.1. 机械设备的使用，必须贯彻人机固定的原则。各种机械设备都要 严格实行定人、定机、定操作规程等管理制度，做到机械设备包机到人，责任明 确。4.2.2. 多班作业的机械设备，必须认真执行交接班制度，并建立机长制。4.2.3. 应建立机械设备点检制及巡检制，随时了解机械设备使用状况， 及时采取可行措施，确保设备良好运行。4.3. 对机械设备操作人员的基本要求4.3.1. 所有操作人员必须认真学习和熟练掌握机械设备的操作规程，懂 得维护保养技术，严格按施工规范的

6、要求施工，不断提高技术水平，达到“应知”、 “应会”的要求。4.3.2. 认真做好例行保养工作，使机械设备经常处于整洁、完好的状况。4.3.3. 遵守各项规章制度，服从调度，听从指挥，正确使用机械设备， 充分发挥机械效率，降低消耗，保质保量地完成各项规定的定额和指标。4.4. 机械设备操作人员必须持有机械设备操作证才能操作机械设备。4.5. 新机械设备和经过大修、改造或重新安装的机械设备，在投入使用 前，应按规定进行检查、鉴定和试运转，试验合格后方能投入运行。4.6. 新型机械设备在试运转和使用前，技术人员必须按照原机说明书将 机械设备性能、操作和保养规程等事项向操作人员和检修人员进行讲课或技

7、术交 底，操作人员经过必要的培训，掌握操作技能后，方可上岗操作。此时，机械设 备方准投入使用。4.7. 为保证机械设备可靠运行，凡投入使用的机械设备，均应具备以主 要技术条件：4.7.1. 机械设备外观整洁，装备齐全，各部连接、紧固件安全可靠。4.7.2. 发动机（电机）动力性能良好，运转正常，无漏油、漏水、漏电、 漏气现象，燃、润料消耗正常。4.7.3. 运转机构及工作装置等，应符合技术要求，性能良好，无异常响 声，各润滑部位不缺油。4.7.4. 安全部件可靠、灵活，性能良好，自动效能符合有关规定，安全 防护装置和电气设备应齐全可靠。4.8. 机械设备不得带病运行或超负荷作业，遇有特殊任务，

8、需要超负荷 时，必须有可靠的计术资料，采取有效防范措施，并经各单位主管部门批准。4.9. 各单位要建立健全机械设备润滑管理制度，配备相应的专（兼）职 技术人员和专（兼）职润滑人员，对机械设备润滑工作要做到“五定”（定人、 定质、定量、定点、定期 ）并根据油质状态实行监测换油的科学方法。5. 机械设备保养与维修5.1. 必须贯彻养修并重、预防为主的方针，认真做好机械设备的保养与 修理工作。5.2. 机械设备的一级保养作业可由操作或驾驶人员按规定进行。其他级 别的保养应由专业保养工人或在具有保养能力的保养场（厂）车间进行。5.4. 承担保养任务的各单位必须对保养质量负责，切实加强保养过程中 的质量

9、检验和进、出厂的检验工作，严格消除隐患，并按要求填写技术档案。5.5. 整合保养、换季保养是机械设备的运行条件将有较大变化情况下的 保养，整合保养的项目一般用稍高于二级保养的要求或按说明书规定进行；换季 保养在入冬、入夏之前，可结合相应级别的保养进行，除进行该级保养的作业内 容外，还应根据季节变换及时调整润滑油标号，检查、调整冷却系的油、电路， 配备季节性的特需技术装备等。5.6. 应根据自身的生产特点和条件，对机械设备采用计划维修和状态维 修相结合的方式进行修理，修理类别可划分为小修、总成修理和整机大修（凡有 专业规定的机械设备修理均应按规定执行）。规定对重点设备的关键部位应按规 定要求进行

10、日常点检和定期点检，并做好记录。5.7. 机械设备的修理年度计划，由使用部门根据机械设备的使用情况和 大修间隔期及其技术状况编制，报上级主管部门平衡审批后执行。审批按以下条 件分级管理。6. 机械设备统计与核算管理6.1. 统计是机械设备管理的重要环节之一，目的是通过对机械设备使用 过程中产生各种信息进行收集、加工，并用于指导、管理和决策。6.2. 根据机械设备统计管理目的，结合行业管理实际，确定我站械设备 主要统计指标解释及计算方法如下：6.2.1. 运行台时：统计设备的运行情况。直接将运行记录中的数据相加，按 月录入微机信息管理系统。6.2.2. 完好率：反映设备的完好程度。完好率=统计期

11、内制度台日数中完好台日数+加班完好台日数统计期制度台日数+加班台日数X100%完好台日数：是指统计期内制度台日数中处于完好状态下的机械台日数，包 括修理不满足 3 小时的工作日。其来源从运行记录中统计。制度台日数：是指统计期内全部机械设备台数乘以制度天数（日历天数减运 节假日）。6.2.3. 单位能耗：反映设备能耗的变化情况。单位能耗二统计期内能耗X100%统计期内运行台时（里程）X6.2.4. 单位维修费：从设备维修费用的变化，反映设备的技术状况。单位维修费二统计期内的维修费 x % 统计期内运行台时（里程）X7. 机械设备安全生产管理7.1. 机械设备、保养和修理中的技术安全工作，是为了达

12、到既安全生产 又延长机械设备使用寿命，取得最好的经济效益。7.2. 安全生产的基本的要求7.2.1. 机械设备操作人员，必须严格遵守安全的操作规程、运行规程、 工程施工规范，确保工程质量和安全生产。7.2.2. 对新工人在操作前必须进行三级安全教育，明确安全生产的重要 性，经严格的安全技术考核合格后，才能独立操作。7.2.3. 机械设备的安全防护装置必须可靠，在危险的环境施工，要有可 靠的安全措施，要注意防火、防冻、防滑、防风、防雷击等。7.2.4. 操作证件不许转借他人，不得操作与证件不符的机械设备，无操 作证件人员严禁操作机械设备。7.2.5. 任何情况下，岗位人员都不得违章操作。7.2.

13、6. 对任何违反操作规程和危险作业的强行调度和违章指挥，操作人 员必须立即指出，并要求予以纠正以至拒绝作业。7.3. 事故的分类和处理7.3.1. 事故按其造成危害的性质有工伤事故、交通事故和机械事故三大 类。工伤事故和交通事故由公司经营部配合有关单位组织事故分析，并按规定妥 善处理。7.3.2. 由于操作、维修、保管、管理、指挥、施工措施不当或其他原因 引起的机械设备非正常损坏，造成机械设备技术性能降低或停产的均为机械事 故。机械事故分为一般事故、大事故和重大事故三类。7.3.2.1. 一般事故：造成非主要总成、零部件的损坏，经过相当于小修 的作业即可修复。7.3.2.2. 大事故：造成主要

14、总成、零部件的损坏，须经过总成大修才能 恢复性能。7.3.2.3. 重大事故：造成基础零部件的损坏，须经过大修才能恢复性能， 或造成整机报废和人身重大伤亡的事故。7.3.3. 机械事故发生后，各单位机械设备主管部门应及时组织有关人员 深入事故现场进行调查，分析事故发生的原因和损失情况，提出处理意见和预防 措施，并按有关规定上报。7.3.4. 对责任事故要按“三不放过”（原因不清不放过，责任者未经过 处理和群众未受到教育不放过，没有防范措施不放过）的原则，严肃处理。对责 任事故者，视其情节轻重及造成的损失大小，分别予以批评教育、纪律处分、经 济制裁，直至追究其刑事责任。7.4. 建立机械管理、使

15、用和保修的岗位责任制和经济责任制，将经济 责任、经济效果和经济利益结合起来。7.4.1. 对在机械设备管理、使用和保修工作中做出显著成绩的先进集体 和个人，要给予表扬和奖励，对其创造的成果要及时总结、交流和推广。7.4.2. 按照机械设备的保养质量、运转状况、作业率、消耗费用及安全 生产等综合效果，对有关人员给与必要的表彰和奖励。二、机务管理细则1、机务管理员工作标准：所有机械设备必须建立机械设备台帐，每辆机械必须有配套的技术档 案和运行记录，运行、维修、保养等原始记录应做到及时、准确；机械车 辆必须有专人负责，专人调度，做到定机、定车、定人、定岗；确保养护机械完 好率90% ；对每一台（件）进行单机（车）核算，核算内容包括完成工作量、 油费、台班数、维修费用等；所以车辆的加油情况实行统一管理，以及油费的报 销。1.1 加油说明根据分公司要求所有机械设备的加油都必须通过刷公务卡实现，首先，领取 公务卡并申请加油。其次刷卡加油，加油完成后向油站索要加油发票（按单位要 求开取发票，并注明车牌号，无车牌号可标注设备名称）和刷卡小票，并在发票 及小票上签字。最后，将公务卡及票据交至机务管理员处，并认真填写加油明细 表（一车一表便于核算）。2、机械操作员工作标准：2.1 作业时严格按照道路交通法规和公路养护安全作业规程 JTG H30-2004 中的相关规定执行，杜绝随意调头转弯逆行操作