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1、库存 课后练习参考答案第一章一、1、A（P21） 2、C（P14）二、1、ABCDE（P2327） 2、ACD（P2930）三、1、P5 2、P16 3、P15 4、P14四、1、P69 2、P910 3、P20、30 4、P12 15五、1、P28 2、P29 3、P69、10第二章一、1、A（P42） 2、C（P5051） 3、C（P46）二、1、?ABCD（P42） 2、ABC（P44） 3、ABCDE（P4245）三、1、P39 2、P44（反映需求变化规律的一种表示） 3、随季节变化而变化的需求规律 4、P44 5、P53 6、P72 7、P75四、1、德尔非 2、供求 3、次数 4
2、、稳定性五、1、P39+40 2、P4849 3、P41 4、P47 5、P41 6、P40 7、P57 8、P75六、1、P41 2、P73 3、用于稳定的、连续的需求、优点简单、缺点只有时间变量第三章一、1、BCE(P100)二、1、P84 2、P85（相邻两次订货的时间之差）3、P84 4、P87 5、P87 6、P88 7、P100三、1、一天 2、一个固定的量Q 3、订货点 4、固定批量四、1、P83 2、P84表31 3、P8990 4、P100或表31五、1、P86、90、99第四章一、1、A（P106） 2、B 3、B 4、C 5、A二、1、ABC 2、ABCDE三、1、P11
3、4 2.P124 3.P97四、1、P99 2、P98五、1、P105、143 2、P128、129 3、P117公式（41）4、根据服务水平系数P（即相对应安全系数Z）中的公式：安全库存安全系数标准差Z；通过查概率表（P420）当P0.5时，Z1；当P0.85时，Z1.04；此时 安全库存Z（1.041）当P0.9时，Z1.09；当P0.95时，Z1.645；此时 安全库存（1.6451.09）所以，后者需要投资大。（理解 刘翔）5、前者第五章一、1、B（P169）二、1、P169 2、P159 3、P159 4、P153、152 5、P151三、1、逆向物流 2、库存记录 3、浴盆曲线四、
4、1、P164 2、P169170 3、P170五、P156第六章一、1、A 2、A 3、B二、1、P174 2、P180 3、中华人民共和国国家标准物流术语对ERP是这样定义的：“企业资源计划（ERP）是在MRP的基础上，通过前馈的物流和反馈的信息流、资金流，把客户需求和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，体现完全按用户需求进行经营管理的一种全新的管理方法。”或“企业资源计划（ERP）是在MRP的基础上，整合供应链资源，体现完全按用户需求进行经营管理的一种全新的管理方法。”三、1、P174 2.MPS Material requirements planning、BOM Bill
5、 of Material、IRS Inventory Status Records 3、P184 4、P178 5、P186 6、P186、187四、1、P204 2、P196、203 3、P180或图61第七章一、A（P250）二、1、BDE(P250) 2、ACDE(P240)三、1、P250 2、P250 3、P250四、1、卡片、公告、标记P240 2、卡片；零件箱看板；指示灯P240 3、对产品非增值P250五、1、P250 2、P250 3、P246六、1、P250 2、P235236 3、P229 4、p242第八章一、1、A（P279） 2、C(P279)二、1、ABCDE(P
6、279)三、1、P279 2、P273 3、P263 4、P259四、1、P273+274 2、P280 3、P280五、1、P279 2、P277278第九章一、1、ABC（P361） 2、ABCD(P361)二、1、P361 2、P361 3、P362 4、P361 5、P363三、1、P302 2、P339 3、P346、350 4、P359、360 5、P346四、1、P364 2、P348349 3、P343五、第十章一、1、ABCDE（P372） 2、ABCE(P374) 3、ABCDE(P375)二、1、P371 2、P383 3、P3742 4、P407三、1、P374 2、P
7、375 3、P412 4、P388394 5、P403库存管理（二）（课程代码：5376）本试卷分第卷（选择题）和第卷两部分。第卷1至5页，第卷6至11页。共100分。考试时间为150分钟。第卷（共30分）注意事项：1答第卷前，考生务必将自己的姓名、准考证号、课程代码用铅笔涂写在答题卡上。2每小题选出答案后，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再涂选其他答案。不能答在试卷上。3.考试结束后，将本试卷和答题卡一并交回。一、单项选择（每小题1分，共计30分）下列各题A）、B）、C）、D）四个选项中，只有一个选项是正确的。请将正确选项添涂在答题卡响应位置上。答在试卷上不
8、得分。1库存在企业中的作用之一是可以平衡A）价格和定货周期的波动 B）定货量和定货点的波动C）采购和运输的波动 D）供应与需求的波动2在固定定货量系统中，库存控制的关键因素是A）定货点和定货批量 B）补货期间的库存水平C）两次定货之间的时间间隔 D）定货提前期和安全库存量3企业在途库存的多少取决于A）运输时间和该时间内的平均需求 B）定货周期和该时间内的总需求C）定货提前期和运输规模 D）运输时间和运输规模4独立需求最明显的特征是A）需求的对象和数量都是确定的，且数量是整数B）需求的对象确定，但数量要通过预测方法估算C）需求的对象和数量不确定，只能通过预测方法估计D）需求的对象和数量是已知和确
9、定的，并与定货批量无关5在以下关于库存管理目标的描述中，错误的描述是A）指定一个标准的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高B）决定一个合适的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高C）在达到顾客期望的服务水平的前提下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平D）在企业现有资源的约束下，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务6固定定货两系统比较适合于A）市场上供应变化大的物资的管理B）高价值、供货渠道找的物资的管理C）时常上随时可能采购到的物资的管理D）低价值、需求量小，但需求稳定的物资的管理7在分析随机型库存问题时，通常假设A）不允许缺货 B）没有补充定货C）已
10、知年平均需求量 D）没有一个固定的价格折扣8处理一次性定货问题的关键是确定A）需求量 B）定货周期C）安全库存 D）定货提前期9当某种物品保留在库时，必须满足A）当年的期望收入与储存支出的比值小于1的条件B）当年的期望收入与储存支出的比值大于1的条件C）计划期收入与储存指出的比值小于1的条件D）计划期收入与储存指出的比值大于1的条件10在使用德尔菲法时必须坚持三条原则，这三条原则是（1）匿名性（2）反馈性（3）收敛性（4）准时性）A）（2）（3）（4） B）（1）（3）（4）C）（1）（2）（4） D）（1）（2）（3）第卷二、简答题（每小题4分，共计16分）31什么是独立需求库存？32什么是
11、连续检查控制系统？33什么是产品结构文件？34JIT的主要目标是什么？三、问答题与计算题（每小题12分，共计36分）35试述供应商一体化的局限性。36某企业每年需要耗用物资14400件，该物资的单价为0.40元，存储费率为25%，每次的定货成本为20元，本题中一年工作时间按350天计算，定货提前期为7天。请计算：（1） 经济定货批量是多少？（2） 一年应定几次货？（3） 定货点的库存储备量为多少？四、案例分析题（共计18分）万美佳是一个地处市郊的独立的小型超级市场。在过去的几年中，由于距离最近的竞争者与它相距15公里，所以优越的地理位置使其保持了较高的利润率。该超市由一个独立的建筑物构成，这个
12、建筑物被平均分成零售陈列区和仓库区。仓库在建筑物的后部被用于储存安全库存。该超市的老板没周检查一次货架，决定哪些商品需要补充定货。在确定了当前库存的状态并考虑假定的安全库存后，老板就安排补货定单。定单数量建立在对每个货品的需求预测之上，并考虑到每一定单的经济订购批量最近，一个开发商正在拆除附近的一个废弃工厂，并要修建一个大型综合零售店。据调查这个新零售店的宗旨是“保证高质量服务、价格低廉”，并采用JIT采购、VMI和射频技术控制库存。该零售店的占地是万美佳的7倍，但他们的仓库面积一样大。问题：38依据本案例比较定量定货模型与定期定货模型的主要差别（9分）39依据本案例分析企业确定安全库存的依据
13、有哪些？（9分）采购与供应管理（二）第1卷(共30分)一、单项选择题（每小题1分，共计20分）略二、多项选择题（每小题2分，共计10分）略第2卷（共70分）三、简答题（每小题5分，共计20分）26.采购的基本思想是什么?它与传统采购方法有什么区别?27.略28.采购的基本功程序是什么?29.略四、计算题（本题目共10分）30.C公司主要从事工程建筑。公司采购部负责施工物资的采购。公司对采购部2005年上半年工作做一次绩效考核。公司上半年完成产值3700万元。采购部门获取的施工物资采购预算额度为产值的65%。预算包括所需物资成本和物资保管费。所需物资成本即合同金额，物资保管费按合同金额1.5%计。采购部门根据2005上半年报表显示，采购部共收到需求计划73份，所需物资品类共1026种。采购根据需求计划和供应商签订了57份合同，包括物资品类1015种。合同总金额为2323万元。上半年，实际到货107批次，物资品类964种。公司共对所到
