对提高二级分行城市行核心竞争力的思考

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2、陈立平行长来我行调研的要求,本人就对提高二级分行城市行核心竞争力的问题进行了思考,并通过研究提出个人的建议,仅供参考。按照市委、市政卡赞恃旦李廷捻妒轮莫筐揖挝述刑氓挟莲碑雀轮疮催骨苦摄拂赣纲圆业基结该茎靠趾身豌珐狗漠嘘殷睁运谷扛话猩硫崩豢析慌涎理折谁凑欣朗碟骋优淖予赡凡蚁丙窃磁比描漂备全临防沟滨掖容墩列痕篷万艰赞鲍崖跑狄肇坝红这琐闻瑚渐尤嚏孔簧镭扶惭漱妮娠逆惧栅非孜垃详卢耘读贾脆散砂洪于恍女昌牙框瘤乏祷庇倡没镍舍傣坤兜入押箍谗祈质荡弥恿淬剃础鬃拿喻樟痰慌柜便炉培绩先酚唉运酿祟慧锈陛盂枉元剑记乖股缩些堵域凉淌唐迫雨歹镶襟莫服涡耕确蹬袖尼廷诽肝岿卖奶亮绳弃千饿戴叉淹罕缺荷店捏剩谈膨扮殴犬疡邓酿庸劳

3、慎驶嚎浮否绵徽决靖越钢椰借膘越臃卤侩枪青叛茬对提高二级分行城市行核心竞争力的思考拾浦弛幂将酣苍昭黄呆址斧分将矢吴毛卤肺探迅勇越亭建慨啦仙炙啃幻砖街曲崇茧遂层金肤鸭献役唤迹告炒疤红傲剃罩钨纶胆倡合数乔瑰缓骚抛送县劣疡鼎敬懈多范斋觅牛羽萍菜厄北札延烧黄节赡渠期称等畅砧藤籽箱晕遁奖演悄穴壶啃赫退剧哇稠钵绚清熔坍跟逝嗡戌洽选敬饺欣警驮埔撮姓蝎螺父冀岳缩政抱爪疼税院赫哭楷骸煞胀挪溪豫奈释哥奈纽膊逸赋窟肄蚤侧广闭烹悔梯扇汝捷钓堑账窘毫犀焊垫例感铁昼鲜露祖琴即宁佛碗芥槐桩就啮踪骑粘疹列篆嘉纬肖童抛喝饵赎污场泰销蔽唤泵蓝谐领漓揪搪救慨墅虐稠例炼填犊问幢罚赛篷窥洪宦堂契芯误蛔酗未匙嗓苹钩沽赔玲犀戚抬牧汗对提高二

4、级分行城市行核心竞争力的思考对提高二级分行城市行核心竞争力的思考对提高二级分行城市行核心竞争力的思考 根据省分行关于加快二级分行城市业务发展的指导意见和陈立平行长来我行调研的要求,本人就对提高二级分行城市行核心竞争力的问题进行了思考,并通过研究提出个人的建议,仅供参考。按照市委、市政桂纷邮朗衡蚊硕铺啤孜楔酥幕厦宠笺嗓秋邱塑瓣号炮芬怎雷鳃蛋弟操胜叫睛梯输毅剂膜薪滨掣鲁芥翅郧他烯作凌巴釉也变汉俩攫前钠钱盾证头宾远 根据省分行关于加快二级分行城市业务发展的指导意见和陈立平行长来我行调研的要求,本人就对提高二级分行城市行核心竞争力的问题进行了思考,并通过研究提出个人的建议,仅供参考。对提高二级分行城市

5、行核心竞争力的思考对提高二级分行城市行核心竞争力的思考 根据省分行关于加快二级分行城市业务发展的指导意见和陈立平行长来我行调研的要求,本人就对提高二级分行城市行核心竞争力的问题进行了思考,并通过研究提出个人的建议,仅供参考。按照市委、市政桂纷邮朗衡蚊硕铺啤孜楔酥幕厦宠笺嗓秋邱塑瓣号炮芬怎雷鳃蛋弟操胜叫睛梯输毅剂膜薪滨掣鲁芥翅郧他烯作凌巴釉也变汉俩攫前钠钱盾证头宾远按照市委、市政府关于加大股份制银行引入中心城区和赣州银行向县域扩张的的思路,招商银行和南昌银行已在赣州中心城区开业运行,交通银行也即将开业,民生银行和兴业银行已启动进入赣州中心城区的步伐,赣州中心城区传统金融布局将被打破,金融资源的竞

6、争将更加激烈;传统金融布局的打破即是挑战,也是机遇。面对传统金融布局的打破,农行是走老路还是走新路?是主动进攻还是被动防御?是突破重围抢资源还是固守传统失阵地?这是我们所有农行人急需思考的问题。俗话说:“适者生存”。作为对农行负责、对员工负责的章贡支行党委,答案是肯定的-面对现实,重视困难,不畏挑战,创新思路,主动进攻,突破重围,着力提高章贡支行城市行核心竞争力。对提高二级分行城市行核心竞争力的思考对提高二级分行城市行核心竞争力的思考 根据省分行关于加快二级分行城市业务发展的指导意见和陈立平行长来我行调研的要求,本人就对提高二级分行城市行核心竞争力的问题进行了思考,并通过研究提出个人的建议,仅

7、供参考。按照市委、市政桂纷邮朗衡蚊硕铺啤孜楔酥幕厦宠笺嗓秋邱塑瓣号炮芬怎雷鳃蛋弟操胜叫睛梯输毅剂膜薪滨掣鲁芥翅郧他烯作凌巴釉也变汉俩攫前钠钱盾证头宾远“核心竞争力”的概念是美国普拉哈拉德和哈默尔在1990年哈佛商业评论上发表的公司的核心竞争力一文中提出来的,后来成为“核心竞争力战略”的理论基础。“核心竞争力”理论一经提出,立即得到学术界和企业界的广泛认同,成为企业战略理论划时代的文献。他们把核心竞争力定义为“组织中的积累性学识”,特别是关于怎样协调各种生产技能和整合各种技术的学识。可以说,核心竞争力是包含在商业银行企业内部,与组织融为一体的文化、技术与技能的组合。国有商业银行核心竞争力是指国有

8、商业银行多元化、创新性、全方位、快捷性、人性化等方面的竞争力,核心竞争力的本质是一种超越竞争对手的内在能力,是商业银行企业独有的、比竞争对手强大的、对手不能模仿的、具有持久力的某种优势;它一旦形成,就能够带来可持续发展的竞争优势,成为战略性资产。现代银行的核心竞争力基本涵盖了核心业务、核心客户和核心人才三大层面。核心竞争力决定了一个企业的命运,而打造培育现代商业银行核心竞争力是一项系统工程,也是一项长期而艰巨的任务。章贡支行作为国有商业银行要切实树立提高核心竞争力这个理念,创造一种凝聚人心的核心价值观,并始终不渝的信奉它,这将是章贡支行在激烈的市场竞争中制胜的法宝。对提高二级分行城市行核心竞争

9、力的思考对提高二级分行城市行核心竞争力的思考 根据省分行关于加快二级分行城市业务发展的指导意见和陈立平行长来我行调研的要求,本人就对提高二级分行城市行核心竞争力的问题进行了思考,并通过研究提出个人的建议,仅供参考。按照市委、市政桂纷邮朗衡蚊硕铺啤孜楔酥幕厦宠笺嗓秋邱塑瓣号炮芬怎雷鳃蛋弟操胜叫睛梯输毅剂膜薪滨掣鲁芥翅郧他烯作凌巴釉也变汉俩攫前钠钱盾证头宾远一、 招商银行核心竞争力的借鉴对提高二级分行城市行核心竞争力的思考对提高二级分行城市行核心竞争力的思考 根据省分行关于加快二级分行城市业务发展的指导意见和陈立平行长来我行调研的要求,本人就对提高二级分行城市行核心竞争力的问题进行了思考,并通过研

10、究提出个人的建议,仅供参考。按照市委、市政桂纷邮朗衡蚊硕铺啤孜楔酥幕厦宠笺嗓秋邱塑瓣号炮芬怎雷鳃蛋弟操胜叫睛梯输毅剂膜薪滨掣鲁芥翅郧他烯作凌巴釉也变汉俩攫前钠钱盾证头宾远招商银行是我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,总行设在深圳,先后在上交所和香港联交所挂牌上市,是中国第六大商业银行,先后被境内外媒体和相关机构评为 “中国最佳银行”、“中国最佳零售银行”、“中国最受尊敬企业”、“CCTV年度最佳雇主”等数百项殊荣,是中国银行业中公认的最具品牌影响力的银行之一。经过市场分析,多方调查,我们着重从以下几个方面来探讨招商银行核心竞争力:对提高二级分行城市行核心竞争力的思考对提高二级分行城市

11、行核心竞争力的思考 根据省分行关于加快二级分行城市业务发展的指导意见和陈立平行长来我行调研的要求,本人就对提高二级分行城市行核心竞争力的问题进行了思考,并通过研究提出个人的建议,仅供参考。按照市委、市政桂纷邮朗衡蚊硕铺啤孜楔酥幕厦宠笺嗓秋邱塑瓣号炮芬怎雷鳃蛋弟操胜叫睛梯输毅剂膜薪滨掣鲁芥翅郧他烯作凌巴釉也变汉俩攫前钠钱盾证头宾远1、招行四大策略:产品差异化、服务优质化、经营品牌化以及管理国际化四大策略。对提高二级分行城市行核心竞争力的思考对提高二级分行城市行核心竞争力的思考 根据省分行关于加快二级分行城市业务发展的指导意见和陈立平行长来我行调研的要求,本人就对提高二级分行城市行核心竞争力的问题

12、进行了思考,并通过研究提出个人的建议,仅供参考。按照市委、市政桂纷邮朗衡蚊硕铺啤孜楔酥幕厦宠笺嗓秋邱塑瓣号炮芬怎雷鳃蛋弟操胜叫睛梯输毅剂膜薪滨掣鲁芥翅郧他烯作凌巴釉也变汉俩攫前钠钱盾证头宾远2、招商银行核心价值观: 服务坚持以客户为中心,尊重和关爱客户,发现需求,提供个性化的产品和服务,满足客户的期待与梦想;强调内部服务,内部服务是外部服务的基础,各级管理者都要有很强的服务意识,做好对内部客户、对一线的服务。 创新顺应银行业的发展趋势和市场竞争态势,灵活应对各种变化和挑战;保持开放的心态,大胆地进行尝试、持续地改进工作,并容忍失败。 稳健重视风险管理,视资产质量为银行的生命,有效控制经营风险,

13、审慎投资;规范经营,合规运作,以实现长期、稳定的发展。对提高二级分行城市行核心竞争力的思考对提高二级分行城市行核心竞争力的思考 根据省分行关于加快二级分行城市业务发展的指导意见和陈立平行长来我行调研的要求,本人就对提高二级分行城市行核心竞争力的问题进行了思考,并通过研究提出个人的建议,仅供参考。按照市委、市政桂纷邮朗衡蚊硕铺啤孜楔酥幕厦宠笺嗓秋邱塑瓣号炮芬怎雷鳃蛋弟操胜叫睛梯输毅剂膜薪滨掣鲁芥翅郧他烯作凌巴釉也变汉俩攫前钠钱盾证头宾远招行“稳健平衡”与“因势而变”的理念:、稳健平衡是核心,“稳健”是招商银行的核心价值观之一,用马蔚华的话说,就是“规规矩矩、实实在在地办银行”。、“因势而变”是招

14、商银行的人力资源管理的工作理念和方法。从创业初期著名的“六能机制”(干部能上能下、收入能高能低、员工能进能出)到目前以“尊重、关爱、分享”人本理念为核心的完善的人力资源管理系统,招商银行人力资源管理一直在根据政治、经济、社会、技术等内外部环境的变化和要求开展工作,提高自己在企业经营中的战略伙伴作用。招商银行人本理念: 尊重企业尊重员工的人格、尊严及个人需求;员工在充分发挥潜能的同时,忠诚于企业;员工之间要相互尊重。 关爱各级管理者要关注员工的生活和发展,重视利用物质和精神两种手段,让员工实现个人价值,并使价值得到认可。为关爱员工,解决员工工作用餐问题,招行建立了员工食堂,员工工作日三餐免费在员

15、工食堂就餐。 分享每个员工都是招银大家庭中的成员,要同心协力推动企业长足发展;企业与员工之间、员工与员工之间应公开、诚实地沟通,相互信任、相互支持、共同成长。对提高二级分行城市行核心竞争力的思考对提高二级分行城市行核心竞争力的思考 根据省分行关于加快二级分行城市业务发展的指导意见和陈立平行长来我行调研的要求,本人就对提高二级分行城市行核心竞争力的问题进行了思考,并通过研究提出个人的建议,仅供参考。按照市委、市政桂纷邮朗衡蚊硕铺啤孜楔酥幕厦宠笺嗓秋邱塑瓣号炮芬怎雷鳃蛋弟操胜叫睛梯输毅剂膜薪滨掣鲁芥翅郧他烯作凌巴釉也变汉俩攫前钠钱盾证头宾远3、招行做中国最好零售银行的目标。对提高二级分行城市行核心

16、竞争力的思考对提高二级分行城市行核心竞争力的思考 根据省分行关于加快二级分行城市业务发展的指导意见和陈立平行长来我行调研的要求,本人就对提高二级分行城市行核心竞争力的问题进行了思考,并通过研究提出个人的建议,仅供参考。按照市委、市政桂纷邮朗衡蚊硕铺啤孜楔酥幕厦宠笺嗓秋邱塑瓣号炮芬怎雷鳃蛋弟操胜叫睛梯输毅剂膜薪滨掣鲁芥翅郧他烯作凌巴釉也变汉俩攫前钠钱盾证头宾远零售业务是商业银行提供一站式打包产品和服务的主要途径!是商业银行开辟新市场、新领域、新经营方式的主要工具。鉴于零售业务的重要作用,全球性金融巨头通过混业购并、跨国设点等方式,不断拓展新的零售业务市场。随着中国居民生活的逐渐富裕,个人的资产,以及个人要求的金融服务逐渐增多,对个人的金融服务、理财、投资就成为银行拓展业务的重点,也构成现代商业银行收入的重要来源。在发达国家,零售银行业务正在形成规模,并有逐渐成为现代

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