国际社区工程监理规划

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1、商丘市建设监理公司 SHANG QIU CITY CONSTRUCTION SUPERVISION COMPANY 百乐居国际社区二期工程 监理规划编制人:黄春雷审批人:程团结商丘市建设监理公司二零一二年八月十六日 商丘建设监理公司质量方针以市场为导向,以顾客为中心,科学管理为基础,优质服务为目标。目 录一、工程项目概况 二、监理工作依据 三、监理工作范围、内容、目标四、工程进度控制五、工程质量控制六、工程造价控制 七、工程安全控制 八、合同其它事项管理九、项目监理部的组织机构及人员职责十、项目监理部资源配置一览表十一、监理工作管理制度附程序图 一、 工程概况1、工程基本情况工程名称百乐居国际

2、社区二期工程工程地点商丘市昆仑路与八一路交叉口西北角工程性质住宅楼建设单位河南百乐居置业有限公司勘察单位河南省中州地矿工程勘察院设计单位商丘市建筑设计院有限公司承包单位商丘市国基建筑安装有限公司监理单位商丘市建设监理公司监督单位商丘市建设工程质量监督站开工日期2012.08、16竣工日期工期天数360天质量目标合格合同形式固定单价合同承包方式总承包工程项目一览表单位工程名称建筑面积(m2)结构类型地上/地下层数檐高(m)工程造价(元)梧桐道住宅小区24402.62剪力墙18/12/752.35/35.950/20.800二、监理工作依据一 合同文件名 称百乐居国际社区二期工程监理合同百乐居国际

3、社区二期工程招标文件百乐居国际社区二期工程施工合同二 工程设计图纸及工程地质勘察报告设 计 图 纸图纸名称建筑施工图结构施工图采暖施工图给排水施工图电气施工图岩土工程勘察报告三主要法律、法规类 别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法1997年91号令建设过程质量管理条例2000年279号令建筑工程安全生产管理条例国务院393号令建筑工程强制性条文中华人民共和国计量法四主要规范、规程、标准类 别名 称编 号国家混凝土强度检验评定标准GBJ10787混凝土质量控制标准GB50164-92建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工

4、程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2002建设工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑工程监理规范GB50319-2000民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001质量管理体系标准GB/T19000-2000回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑工程冬期施工规程JGJ104-97

5、建筑基坑支护技术规程JGJ12099外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ1262000五主要图集、图册类 别名 称编 号国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101六水暖、通风、空调主要规范、图集、文件类 别名 称编 号国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2002行业建筑排水用聚氯乙烯螺旋管管道工程设计施工及验收规程CECS94:2002暖通空调标准图籍合定本T6建筑设备施工安装通用图籍91SB16建筑设备安装综合本91SB-X1给排水标准图籍建筑

6、排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-9899S304卫生设备安装03S401管道和设备保温03S402管道支架及吊架七电气、电梯主要规范、图集、文件类 别名 称编 号国家电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90有限电视系统GB50200-94建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002建筑与建筑群综合布线工程验收规范GB/T50312-2000电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91火灾自动报警系统施工及验收规范、GB50166-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92电气装

7、置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-92民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程爆炸及火灾危险环境电器装置施工及验收规范GB50257-96等电位联结安装02D501-202D501-292DQ电气安装工程施工图册行 业施工现场临时用电安全技术规程JGJ4688三、监理范围、内容、目标(一)监理范围受建设单位委托,依据监理合同对百乐居国际社区二期工程施工阶段的造价格政策、进度、质量、安全施工提供监理服务及保修阶段的监理服务。(二

8、)监理目标1. 工期目标:督促承包单位依据施工合同中的有关条款规定2013年 月 日竣工。2质量目标:合格。3、投资目标:按质量及进度情况及时、如实测量现场情况,签署计量及工程款拨付意见,尽最大努力为建设单位节省资金。按合同规定合理处置工程变更、工程延期、索赔等事宜。4安全目标:督促承包单位确保不出重大安全事故,创市级文明工地5监理工作目标:以“守法、公正、科学、诚信”为宗旨,完成监理合同承诺的服务。(三)监理主要内容:监理合同内的所有工作1) “四控”-质量控制、进度控制、造价控制;4安全控制2) “两管”-合同管理、信息管理;3) “一协调”组织协调工程建设过程中的各方关系和相关事宜。(四

9、)监理主要方法1、 一个原则:上道工序未验收或检验不合格,不得进入下道工序施工。2、 两个关键:施工过程中的重点部位、重点工序。3、 三个阶段:事前控制、事中控制、事后控制。4、 四个手段:巡检、旁站、检测(验)、书面指令(监理通知等)。(五)本工程监理工作重点1、监理要强调预控方案在前,过程严格要求,质量验收必需实测实量,资料齐全。2、工程造价控制是建设单位关注的重点,也是监理的工作重点。1)监理要求承包单位申报工程款时必须报详细工程量计算书,监理要如实及时测量现场实际情况。2)监理部将首先要求承包单位确认合同清单中工程量,然后确认一次性设计变更价款,暂估价做到货比三家,尽最大努力为建设单位

10、节省资金。3)工程变更引起的费用,严格按照变更洽商管理程序进行。采取一单一清的方法及时确认。四、 工程进度控制(一)、工程进度控制的原则按施工合同规定的工期目标,在确保工程质量、安全和控制造价的原则下,采用动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。(二)、工程进度控制内容 审查总包单位编制的总进度计划。年度、月度计划的合理性、可行性,与合同竣工日期的符合性。总包单位应于每月25日报月度施工进度计划、材料设备采购进厂日期计划及工料机动态表。审查材料设备采购供应计划,应满足工程进度计划要求。 监理部对进度计划实施情况进行跟踪监督检查,每月将实际进度与计划对比、分析、评价。发现偏离及时发出监理通知,要

11、求承包单位采取措施,以实现进度计划目标。 当发现严重偏差时,总监理工程师应组织监理工程师分析原因,召开各方协调会,研究应采取的措施,以保证合同约定的工期目标的实现。 必须延长工期时,要求承包单位填报工程延期申请表总监理工程师与建设单位共同签署意见,要求承包单位据此调整工程进度计划。(三)、进度控制目标分解要求总包单位按工程进度计划的关键线路和工程的关键部位分解阶段工期控制目标,并检查督促其完成情况。(四)、工程进度控制基本程序(详见附图1)(五)、工程进度控制要点 做好技术准备:项目监理部根据进度情况,要求总包单位做好方案、物资、合同等技术准备工作,核对施工图纸及有关文件,及时通过洽商解决增项

12、、遗漏、矛盾等问题;设计修改应在相应部位施工前,按合同的规定的期限提前提供设计修改通知或施工图;针对施工方案中的技术措施,提出审批建议,提高施工效率。 做好组织工作:要求总包单位承担综合管理责任,进度由总包单位统一管理,建议建设单位指定的分包单位与总包单位签合同。总包单位编制的综合进度计划应包括各类材料、设备进场计划及对分包项目的进度要求。 做好经济保障措施:及时签署计量及工程款审批意见,使施工单位进度款及时到位;由于非施工单位原因造成的工期拖延,依照合同的规定,经建设单位批准延长的工期纳入合同工期。 工程进度检查:要求总包单位对进度实施进行跟踪检查,在每周监理例会上对工程进度进行汇报和分析,

13、及时纠偏,避免累积造成大偏差。 当实际进度与计划进度发生偏离时,要求总包单位在分析原因的基础上制定和采用保证总工期不突破的措施。如改进施工工艺和施工技术,缩短工序时间、减少技术间隔、实行平行流水或立体交叉作业;增加作业人数、工作班次;采用工期奖励,提高工作效率;改善外部配合条件、改善劳动条件、加强调度的力量等,调整相应的施工计划、材料设备和资金供应计划,在新的条件下组织新的协调和平衡。五、 工程质量控制(一)工程质量控制的原则:1) 以施工验收规范、工程质量验评标准等为依据,督促承包单位实现合同约定的质量目标责任制。2) 实施全过程质量控制。以质量预控为重点。3) 对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制。监督总包单位的质量保证体系的落实。4) 严格要求总包单位执行有关材料、施工试验、见证取样制度和设备检验制度。坚持不合格的材料、构配件不准在本工程上使用。5) 坚持本工序质量不合格或未进行验收或未予签认,下一道工序不得施工。(二)控制方法1) 以预防为主2) 对施工过程进行检查及时纠正违反规定的操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。3) 采用检查、测量、和试验手段验证施工质量。4) 对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站5) 严格执行现场有见证取样和送检制度(三)

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