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1、高速大桥工程监理规划培训资料12020年5月29日文档仅供参考贵州省红果经济开发区南北1号路上跨镇胜高速大桥工程监 理 规 划编制(专业监理工程师): 审核(总监理 工程师): 批准(单位技术负责人): 编制单位:重庆新鲁班工程监理有限责任公司编制日期:二零一五年一月二十五日监理规划审批表单位工程名称贵州省红果经济开发区南北1号路上跨镇胜高速大桥工程监理规划名称贵州省红果经济开发区南北1号路上跨镇胜高速大桥工程监理规划监理规划主要内容:1、工程项目概况; 2、 监理工作范围; 3 、监理工作内容; 4 、监理工作目标 5、 监理工作依据; 6 、项目监理机构的组织形式; 7 、项目监理机构的人
2、员配备计划; 8 、项目监理机构的人员岗位职责; 9 、监理工作程序; 10、监理工作方法及措施; 11、监理工作制度; 12、监理设施。 附:监理规划 01 份。现场监理部(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日 期: 监理单位审查意见监理单位(章): 技术负责人: 日 期: 建设单位审核意见:建设单位(章): 项目负责人: 日 期: 目 录第一章 工程项目概况第二章 监理工作范围第三章 监理工作内容第四章 监理工作目标第五章 监理工作依据第六章 项目监理机构组织形式第七章 项目监理机构人员配备计划第八章 项目监理机构人员岗位职责第九章 监理工作程序第十章 监理工作方法及措施第十一章
3、监理工作制度第十二章 监理设施第一章 工程项目概况一、 项目名称:贵州省红果经济开发区南北1号路上跨镇胜高速大桥工程二、 建设地点:贵州省红果经济开发区两河园区 三、 建设规模:桥长:69.5米;宽:30米。四、 总 投 资: 万元 五、 总 工 期:365.00天 六、 开工日期: 01月25日七、 竣工日期 01月24日 八、 工程质量:合格 九、 建设单位:贵州省红果经济开发区管理委员会 十、 设计单位:中交公路规划设计院有限公司十一、监理单位:重庆新鲁班工程监理有限责任公司 十二、施工单位:四川长城建筑(集团)有限公司第二章 监理工作范围监理服务范围:批准的工程施工图设计中的工程。第三
4、章 监理工作内容监理内容:工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调工作。第一节 施工方面一、管理施工承包合同,审查分包人资格。二、督促发包人按施工承包合同的规定落实必须提供的施工条件,检查工程承包人的开工准备工作,具备开工条件后,经发包人批准,签发开工通知。三、审批承包人递交的施工组织设计、施工技术措施、计划、作业规程、临建工程设计及现场试验方案和试验成果。四、签发补充的设计文件、技术要求等,答复承包人提出的建议和意见。五、工程进度控制按发包人要求,编制工程控制性进度计划,提出工程控制性进度目标,并以此审查批准承包人提出的施工进度计划,检查其实施情况。督促承包人采取切实措施
5、实现合同工期要求。当实施进度与计划进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在发包人批准后完成其调整。六、工程质量控制审查承包人的质量保证体系和控制措施,核实质量管理文件。依据施工承包合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序(或检验批)、工艺与资源投入进行监督、抽查。依据有关规定,进行工程项目划分,由发包人报质量监督部门批准后实施。对单元(或分项)工程、分部工程、单位工程质量按照国家有关规定进行检查、签证和评价。协助发包人调查处理质量事故。对承包人的施工记录、质量评定等资料按照国家有关规定进行监督检查复核或核定,必要时协助其整理。
6、七、工程投资控制协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划。审查承包人递交的资金流计划,审核承包人完成的工程量和价款,签署付款意见,对合同变更或增加项目提出审核意见后,报发包人批准。配合发包人进行完工结算、竣工决算和有关审计等工作。受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,提出处理意见报发包人。八、施工安全监督检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施并提出建议;检查汛期防洪度汛措施并提出建议;参加安全事故调查并提出处理意见。九、组织监理合同授权范围内工程建设各方协调工作,编发施工协调会议纪要。十、主持单位工程、分部分项工程验收,协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,审查承包人编制的竣工图纸
7、和资料。十一、信息管理做好施工现场监理记录与信息反馈。按监理协议附件要求编制监理月报、年报,督促、检查承包人及时按发包人的规定整理工程档案资料,对工程资料及档案及时进行整编,并在工程竣工验收时或监理服务期结束后移交发包人。十二、其它相关工作。第二节 信息文件一、定期信息文件监理月报。二、不定期信息文件(一)关于工程优化设计工程变更或施工进展的建议;(二)投资情况分析预测及资金、资源的合理配置和投入的建议;(三)工程进展预测分析报告;发包人要求提交的其它报告。三、日常监理文件(一)监理日记及施工大事记。 (二)施工计划批复文件。(三)施工措施批复文件。 (四)施工进度调整批复文件。(五)进度款支
8、付确认文件。 (六)索赔受理、调查及处理文件。(七)监理协调会议纪要文件。 (八)其它监理业务往来文件。四、其它文件与记录按工程档案管理规定要求提交的其它文件与记录。五、文件份数文件报送份数,按发包人要求。第三节 文明工地协助发包人创立文明工地。第四节 工程创优协助进行工程创优。第四章 监理工作目标本工程的监理目标:在发包人的组织和设计人及各承包人的积极配合下,经过现场监理机构的努力工作和职权的有效发挥,监督工程建设施工合同的全面履行,努力促使工程建设的投资、工期和质量三大目标得到有效控制并全面实现。第一节 质量目标一、依据国家标准、规程、规范、工程建设施工合同、设计文件等,经过行之有效的质量
9、控制程序、方法和手段,督促承包人进行精细施工,使工程项目质量符合设计和规范要求。二、在确保质量的同时,加强安全质量控制,避免发生安全责任事故,实现安全控制目标。第二节 进度目标依据科学的管理方法,经过采取有力的控制手段和措施,始终抓住关键线路上的关键工序(或检验批)、关键部位和施工难点,合理调配资源,研究切实可行的实施方案,促使合同工期以及阶段性目标工期按计划进行,努力促使控制性工期的实现,使计划施工总工期按期全面实现。第三节 投资目标建立科学化、规范化、程序化、标准化的控制体系,严格按照施工合同条款,采取有效的工程计量与支付控制手段,使工程量测量与核算条目清晰、工程变更依据充分、价格调整符合
10、约定的程序和方法、结算过程及最终结果符合审计规定,将工程总投资控制在设计概算批准的范围内,实现工程总投资目标。第五章 监理工作依据一、项目批文二、招标文件三、发包人与监理人、发包人与承包人签订的合同四、(国务院令第279号)五、(GB50319- )六、工程建设标准强制性条文七、经现场监理机构签发实施的设计文件八、国家或国家部门颁发的有关规程、规范、质量检验标准及质量检验办法以及工程实施过程中颁发的现行技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。第六章 项目监理机构组织形式本项目监理机构组织形式按照直线制组织形式组成精干、高效的工程项目监理部,并委派工作能力强、具有丰富类似工程监理实战经验、协
11、调能力好的总监理工程师及专业技术与之配套的现场监理班子,建立明确的岗位职责,在建设管理单位的组织领导下开展工作。 项目负责人:伍厚谱总监理工程师:杨庭海路基专业监理工程师:周光明路面专业监理工程师:卢 云质量专职监理员:刘炳生安全专职监理员:尚庭霖信息资料员:王艳、张官凤第七章 项目监理机构人员配备计划我公司派驻以下人员具有类似工程施工监理经验的专业监理人员参加工作,总监理工程师是公司委派到工程项目的全权负责人,负责主持全面工作。总监理工程师和其它监理人员常驻工地对施工全过程进行监理,监理人员具体配置见下表。本项目拟任职务姓 名职 称备 注项目负责人伍厚谱工程师总监理工程师杨庭海高级工程师路基专业监理工程师周光明工程师路面专业监理工程师卢 云工程师质量专职监理员刘炳生技术员安全专职监理员尚庭霖技术员信息资料员王 艳、张观凤技术员
