安全策划书

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1、中国建筑第二工程局有限公司(沪) 合肥坝上上街综合合体项目目A2地地块一期期安全生产策划书目录目录1一、工程概概况311简介介312工程程重点、危危险及关关键控制制部位31.2.11本工程程重大危危险源31.2.22重大危危险源的的管理与与控制31.2.33专项安安全技术术措施及及方案的的编制和和审批4二、编制依依据、适适用范围围521编制制依据522适用用范围6三、安全管管理控制制目标631伤亡亡、事故故控制63122目标分分解63133目标管管理与考考核632安全全生产、文文明施工工达标、创创优目标标733社会会、业主主、相关关方的重重大投诉诉控制指指标7四、安全管管理组织织机构741安全

2、全生产领领导小组组742领导导小组主主要工作作内容943项目目的应急急处理944安全全管理部部门及专专兼职人人员10五、安全生生产管理理制度125.1安全全生产责责任制度度125.1.11工程项项目关键键岗位的的安全生生产责任任制125.1.22工程项项目各职职能部门门的安全全生产责责任制185.1.33工程项项目各职职能部门门的安全全生产实实施补充充205.2安全全生产教教育培训训制度215.2.11进场教教育225.2.22经常性性教育225.2.33实时安安全教育育225.2.44纠正违违章教育育225.2.55安全培培训235.2.66安全生生产例会会制度235.3安全全检查制制度23

3、5.3.11项目安安全员每每日巡查查235.3.22定期安安全生产产文明施施工检查查245.3.33经常性性安全检检查245.3.44专项检检查245.3.55季节性性、节假假日检查查255.4安全全专项方方案管理理制度255.5分包包安全管管理制度度265.5.11分包单单位安全全管理制制度265.5.22甲指分分包队伍伍管理制制度275.5.33劳务分分包、甲甲指分包包、专业业分包管管理285.6安全全技术交交底和危危险因素素告知制制度295.6.11安全技技术交底底制度295.6.22危险因因素告知知制度295.7持证证上岗制制度335.8设备备管理制制度335.9验收收制度405.10

4、安安全生产产奖惩制制度415.11劳劳动防护护用品管管理制度度475.12临临时用电电安全管管理制度度475.13施施工现场场防火管管理制度度485.14农农民工业业余学校校制度495.14.1农民民工业余余学校管管理制度度495.14.2农民民工业余余学校岗岗位职责责495.15文文明施工工管理制制度50六、安全管管理措施施52 6.1设设备管理理526.2项目目部强制制性规定定626.2.11项目施施工管理理禁令626.2.22局沪底底线管理理办法626.2.33主体结结构施工工作业面面许可证证65七、安全专专项方案案控制计计划67八、需专家家论证的的危险较较大的安安全专项项施工方方案控制

5、制计划68九、应急预预案689.1应急急救援预预案编制制计划699.2事故故报告程程序69十、工程项项目安全全生产费费用投入入计划表表69十一、附件件7011.1危危险源识识别、评评价清单单7011.2重重要危险险源清单单7011.3 项目危危险因素素控制方方案7011.4相相关法律律法规清清单70一、工程概概况11简介介合肥坝上街街综合体体项目AA2地块块一期位位于合肥肥市瑶海海区。地地块范围围东至明明光路,南南至芜湖湖路,西西至当涂涂路,北北至长江江东大街街。占地地面积55.73389公公顷,AA2地块大大致呈方方形。东东西向长长约2550米,南南北向长长约2110米。项项目一期期包括三三

6、栋酒店店式公寓寓塔楼(R6、RR7、RR8)和和九层回回迁商业业(M77),地地下三层层。结构形式:一般为为商业综综合体;写字楼楼框筒结结构。 建设单位:恒盛恒恒茂(合合肥)房房地产公公司;勘察单位:安徽省省建设工工程勘察察设计院院;设计单位:安徽省省建筑设设计研究究院;监理单位:安徽省省建设监监理有限限公司,总总监理工工程师:李芳斌斌;施工总承包包单位:中国建建筑第二二工程局局有限公公司,项项目经理理:刘四四海;监督单位:合肥市市质量安安全监督督站。本工程合同同工期:xxxxx天开工日期:20112年3月16日.整体竣工日日期:暂暂定 xxxx年年xxxx月 xxxx日。12工程程重点、危危

7、险及关关键控制制部位1.2.11本工程程重大危危险源(1)大型型机械装装、拆及及使用过过程; (2)脚脚手架搭搭设、拆拆除过程程; (3)模模板支撑撑、拆除除过程; (4)悬悬挑钢平平台安装装、拆除除过程; (5)物物料提升升机安装装、拆除除过程; (6)深深基坑施施工。1.2.22重大危危险源的的管理与与控制(1)制定定重大危危险源的的管理制制度,并并建立实实施计划划,落实实重大危危险源工工程的施施工策划划、监控控、检查查和验收收的工作作。(2)重大大危险源源工程的的施工必必须编制制专项施施工方案案。专项项施工方方案应包包括相应应的安全全技术措措施外,还还应当包包括监控控措施、应应急方案案以

8、及紧紧急救护护措施等等内容。(3)按规规定审批批专项施施工方案案,施工工前必须须完成审审批。经经审批的的专项施施工方案案确需要要修改时时,应按按原审批批程序审审批。(4)重大大危险源源工程在在施工前前,应按按专项施施工方按按进行技技术交底底并有书书面记录录和签字字。要使使作业人人员清楚楚掌握施施工方按按的技术术要领。(5)重大大危险源源工程的的施工应应按方案案实施,凡凡涉及验验收的项项目方案案编制人人员应参参加首次次验收。并并应及时时形成验验收记录录台帐。1.2.33专项安安全技术术措施及及方案的的编制和和审批安全技术措措施及方方案编制审核审批一般工程的的安全技技术措施施及方案案项目技术人人员

9、项目技术部部副经理理项目总工危险性较大大工程的的安全技技术措施施及方案案(参阅阅建设部部建质20009887号)项目技术负负责人局沪技术、安安全、质质量等管管理部门门企业总工程程师(或或总工授授权)超过一定规规模的危危险性较较大工程程的安全全技术措措施及方方案(参参阅建设设部建质质2000987号号)项目总工并并聘请有有关专家家进行论论证局沪技术、安安全、质质量等管管理部门门审核企业总工程程师(或或总工授授权)合肥坝上街街综合体体项目AA2地块块需单独独编制安安全技术术措施及及方案,安安全技术术措施及及方案必必须有设设计、有有计算、有有详图、有有文字说说明。分部分项工工程备注基坑支护、降降水工

10、程程开挖深度超超过3米米或虽未未超3米米但地质质条件和和周边环环境复杂杂(已由由甲指分分包单位位完成,并并在我单单位备案案)土方开挖工工程开挖深度超超过3米米的基坑坑(已由由甲指分分包单位位完成,并并在我单单位备案案)模板工程及及支撑体体系包括大模板板、滑模模等;搭搭设高度度5米及及以上;搭设跨跨度100米及以以上;施施工总荷荷载100KN/m2及及以上;集中线线荷载115KNN/m22及以上上;高度度大于支支撑水平平投影宽宽度且相相对独立立无联系系构件的的混凝土土模板支支撑工程程;用于于钢结构构安装等等满堂支支撑体系系起重吊装及及安装拆拆卸工程程采用非常规规起重设设备、方方法,且且单件起起吊

11、重量量在100KN及及以上;采用起起重机械械进行安安装;起起重机械械设备自自身的安安装拆卸卸脚手架工程程搭设高度224米及及以上的的落地式式钢管脚脚手架;附着式式整体和和分片提提升脚手手架;悬悬挑式脚脚手架;吊篮脚脚手架;自制卸卸料平台台、移动动操作平平台;新新型及异异型脚手手架工程程拆除、爆破破工程建筑物、构构筑物拆拆除;采采用爆破破拆除现场临时用用电施工工工程季节性施工工及现场场防护措措施群塔作业其它建筑幕墙安安装;钢钢结构、网网架和索索膜结构构安装;人工挖挖扩孔桩桩;地下下暗挖、顶顶管及水水下作业业;预应应力工程程;采用用新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备及及尚无相相关技术术标准的的

12、危险性性较大的的分部分分项工程程;达到到一定规规模的施施工现场场的消防防安全管管理。二、编制依依据、适适用范围围21编制制依据中华人民民共和国国安全生生产法中华人民民共和国国建筑法法建筑工程程项目管理理规范建筑工程程施工安安全检查查标准JJGJ559-220111中建总公司司项目目管理手手册、职职业健康康安全管管理手册册、中中建二局局项目目管理手手册合肥市政府府相关管管理性文文件22适用用范围中国建筑第第二工程程局(沪沪)合肥肥坝上街街综合体体项目AA2地块块工程项目目部三、安全管管理控制制目标31伤亡亡、事故故控制3111伤亡、事事故控制制目标、指指标 杜杜绝触电电、坍塌塌、物体体打击、机机

13、械伤害害、高处处坠落、吸吸入有害害气体中中毒、食食物中毒毒、火灾灾、爆炸炸造成的的死亡和和重伤事事故、重重大交通通责任事事故;触触电、坍坍塌、物物体打击击、机械械伤害、高高处坠落落造成的的轻伤事事故频率率控制在在0.66以内内,达到到JGJJ59-20111建建筑施工工安全检检查标准准合格格以上标标准;3122目标分分解项目经理施工工现场安安全第一一责任人人。全面面掌握施施工现场场安全生生产的活活动动向向。项目生产经经理负责施施工现场场的日常常工作,检检查、检检验及时时处理事事故隐患患。项目安全负负责人负责责监督日日常的安安全生产产行为,对对项目的的安全施施工不安安全行为为及时督督促整改改,对

14、现现场的施施工情况况进行评评价,参参与事故故调查,及及时上报报。项目技术工工程师负责责编制安安保体系系文件审审核及专专项的施施工组织织方案。制制定其相相应的纠纠正与预预防措施施。项目责任工工程师负责责落实钢钢脚手架架、基坑坑支护、模模板体系系等施工工专项技技术方案案的实施施及安全全技术交交底。3133目标管管理与考考核(1)每个个月进行行安全目目标管理理责任考考核。项项目经理理由公司司管理部部门考核核,其他他管理人人员由项项目经理理负责考考核。考考核分在在90分分(含990分)以以上为优优;考核核分在880分(含含80分分)以上上为良;考核分分在755分(含含75分分)以上上为合格格;考核核分在775分以以下为不不合格。(2)发生生死亡一一人事故故扣1000分,重重伤一次次扣300分,如如发生重重伤瞒报报按死亡亡事故扣扣分1000分;(3)发生生职业中中毒、食食物中毒毒事故一一人次扣扣10分分;(4)市通通报批评评或整改改单位一一次扣220分,同同时发生生二次扣扣1000分,区区级通报报批评扣扣10分分,区级级安监站站,整改改单扣55分,公公司安全全部整改单单扣3分分;(5)凡发发生物

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