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1、工厂管理人员工作职责主管工作职责1. 召开周月检讨会(产能质量奖惩)2. 全员工作的分配安排(班次调整)3. 厂内规章制度的修订4. 人员的考核,对人员进行绩效评分,向上级提出调薪人员名单5. 人力需求的提出6. 每日生产安排及重要事项告知7. 对产量和质量的监督8. 订定作业方式9. 人员教育训练10. 生产成本的控制11. 设备产能稼动率的掌握12. 倡导安全的工作守则13. 交期排定及控制14. 处理客户抱怨事项15. 处理外包事宜16. 维护日常工作17. 问题的反应18. 加班的审核19. 客户要求事项或一些事项的布达文员工作职责1. 来电的传达2. 每日进出货帐目明细的统计及核对3
2、. 协助厂内处理日常事务4. 各表单及文件的处理传递及跟踪5.确保进出货数量及出货孔数正确无误6.按客户要求进行包装上货作业7.送货单的确实填写8.与钻房负责人、工程人员沟通填写每日订单之项目且改写生产总表9.处理外包事项10.每日出货单需于次日早上作汇钻孔领班工作职责1. 每天早会对昨天未达到的事项做检讨，且提出改善预防措施2. 通知钻针管理员备针,安排进度(准备交接事宜)3. 良品与不良品的确认及问题板的处理4. 日夜班交接的专案,交接班清楚后才可下班5. 各报表与报表填写的审核确认6. 机台保养与维护的监督7. 钻孔相关表单的填写8. 问题的发觉与反应9. 每天消耗物料的发放；准备下一班
3、所需的物料(如：垫、铝板等)10. 物料之请购,领取及管控11. 机台参数的设定12. 指正操作员不正确的一切动作,严格按照正确的操作步骤要求每一位员工13. 每4小时填写（刷新）一次生产状况,更新WIP广告牌14. 新进人员的教育训练及各组员当日绩效的考核15. 首件的安排制作及总孔数记录的确认16. 准备好料号的钻孔指示、磁盘、红菲林品检领班工作职责1. 不良品分析(报废板重工板)及定期开会检讨改善2. 统计及汇整质量日报表3. 制作质量管理图,落实质量管理,控制制程数据在控制之内,以符合客户之要求4. 环境区域整理之确认5. 所重工之不良板退回该钻孔组长并要求查明原因及追究责任6. 处理及反应客户报怨事项及客户反应的报废确认7. 客户反应有质量异常时需及时做确认处理8. 稽核一切影响质量的动作及因素9. 各首件的确认或安排人员做确认10. 监督品检员严格按照操作规范作业11. 不定时的抽检板子质量情况12. 一切不良板的了解回馈及有效的控制纠正及预防措施13. 协助打包出货工程编程人员工作职责1. 钻孔程序及钻孔指示的制作2. 与客户工程部人员之间的沟通3. 客户生产流程单的接收与转交4. 每天所要生产型号的磁盘及备份5. 新料号的跟踪及确认6. 钻孔指示、胶片回收归档
