《ERP试卷及答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ERP试卷及答案（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、ER综合一、 单项选择题1R的核心思想是 。( ）A.利用现代化技术管理企业B.供应链管理C对各种资源进行规划，达到最佳资源组合,取得最佳效益D.以客户为中心的管理思想。在闭环MR(物料需求计划 )系统中,能力需求计划的计划对象为( ),主要面向的是( ） A独立需求件，所有工作中心车间B.相关需求件,PSC.相关需求件,所有工作中心车间.独立需求件,MPS3EP的计划层次共有：（ )A企业经营计划层、生产计划大纲层B主生产计划层、物料需求计划层C车间作业及采购计划层D以上全包括4.销售管理从计划的角度看，属于( ）A物料需求计划层B.主生产计划层C企业经营计划层D.以上都不是生产规划是一个产
2、品族的高层的计划过程。这个过程的主要目标是( ）A.确定适当的产品生产率B.制定单项物料的生产计划实际销售与规划的差距D.以上都不对。6.主生产计划的计划展望期一般为多长时间？ （ ）.5-0个月B.1-3年C-18个月3年以上7在物料需求计划中，每个物料都有一个低位码，那么该码的作用是（ )A.指出各种物料最晚使用时间B.指出各种物料最早使用时间C指出各种物料使用次数D没什么具体意义8.能力需求计划CRP是对物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法。具体地讲,CR就是( ）得出程序设计人员、管理人员等能力负荷情况B.得出资金负荷、设备负荷等资源负荷情况C.得出人力负荷、设备负荷等资源负
3、荷情况D以上三种说法都不正确9.在JIT(准时生产方式） 生产方式中，用于传递工序间的需求信息与库存量的是（)A.加工订单.生产工票C.看板D.拉式生产10.按照库存物品需求的相关性划分，可把库存分为（ )A独立需求库存和相关需求库存B.单周期库存和多周期库存C安全库存和在途库存D.原材料库存,半成品库存和产品库存11RP是英文EnteprisResorce Plnning的缩写，中文意思是企业资源计划。它是从( ）。 A库存订货点理论发展而来的新一代集成化管理信息系统。B.MIS(管理信息系统)发展而来的新一代集成管理信息系统。 CM(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统。D闭环
4、MP发展而来的新一代集成化管理信息系统。.库存定货点理论诞生于( )。 A世纪30年代。 B.0世纪年代。 C20世纪50年代。D20世纪6年代。13主生产计划来源于( )。 企业的销售与采购计划。 .企业的生产经营规划与市场需求。 C企业的仓库与成本计划。.企业和政府的相关政策。1.产品生命周期与( ）有关。 A产品的价格和产品的质量。 B.产品的风格和产品的潮流。 C产品的工艺和产品的包装。 .产品的形态和持续时间。15. 计划指的是（ )。 .预先规划后面的事件。 规划的具体执行。 .预先进行的行动安排。 D以上说法都不正确。6.工序能力是指( )。工序能够稳定地生产出产品的能力。 产品
5、、零部件制造过程的基本环节能力。 C.制造一个特定产品或零件的加工或装配流程能力。 以上说法都不正确。17销售管理的主要内容有( ）。 A销售预测、和售后服务管理。 市场销售预测、对销售费用和成本分析。 .销售流程、销售渠道。 D.以上说法都不正确。18.在MP编制过程中，时区一般分为( )。 A提前时区、计划时区、展望时区。 .需求时区、计划时区、预测时区。 C.预测时区、规划时区、需求时区。 .以上说法都不正确。19.广义的CR（能力需求计划）又可分为( ) A人力能力计划和设备能力计划。 B无限能力计划和有限能力计划。 C粗能力计划和细能力计划。 D.以上说法都不正确。20生产调度就是（
6、 )。A.对生产车间的人员和设备进行调整。 B对生产车间采购进行控制。 C对工作中心的作业进行排序。 D.对生产车间作业进行排序。21.在下面关于MRP、 MRPII(制造资源计划)和RP集成范围的论述中正确的是。( ）MRP实现企业物流和资金流的集成,MRPII实现企业物料信息的集成, RP实现供应链的集成。.P实现供应链的集成, MRPII实现企业物流和资金流的集成，ERPI实现企业物料信息的集成。C.MRPI实现企业物料信息的集成，MRPII实现企业物流和资金流的集成，ERP实现供应链的集成。.MRP实现企业物料信息的集成, PII实现供应链的集成， EP实现企业物流和资金流的集成。2.
7、物料代码的作用是(）A在工艺路线文件中识别工作中心B.物料的唯一标识符C.作为产品物料清单的一部分D.和B23下面哪些库存事物应当在计算机中进行处理： ( )A.当一些物料从一个库位移到另一个库位时B.当从某供应商那里接受货物时C.当一些物料从一道工序移到下一道工序时D.以上全包括24.下面哪种预测技术采用过去某些时区的平均需求（ ）A.德尔菲方法B.移动平均C.需求平滑.定性分析5.制定生产规划的目的是什么？(）.确定客户服务水平B.确定毛销售量C为制定经营规划做准备D确定产品族生产率。2主生产计划报告中的生产预测通常来自于（ ）A销售计划B.市场部门C.销售人员D生产规划2在物料需求计划是
8、( )A.一种关于生产加工的新的管理方法B一种用来计划物料需求和详细生产活动的正规的计算机辅助方法C仅仅适用于面向库存生产的公司.管理层用于作出生产管理决定的工具2.能力需求计划CRP是对物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法。具体地讲，CRP就是（ )得出程序设计人员、管理人员等能力负荷情况.得出资金负荷、设备负荷等资源负荷情况C得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况D以上三种说法都不正确2确定工序优先级的方法有（ ）.面向库存生产，面向订单生产，面向订单装配B.订货点法,按需订货，经济订货批量C.毛需求,净需求,安全库存D紧迫系数法，最小单个工序平均时差法,订单的最早完成日期法30.
9、按照库存物品需求的相关性划分，可把库存分为( )A独立需求库存和相关需求库存B.单周期库存和多周期库存C.安全库存和在途库存D.原材料库存,半成品库存和产品库存1.B 2.C 3.D 4. 5A C 7. 8.C C 10.11.C 2A 3B 15C 16A 7B 1.B 9.C 20C21C 22B 3.D 4. 5.D 26.D 7B 2. 2.D 3A二、 名词解释1 提前期提前期是指为按时完成本工序工作,需要以前工序提前开始的时间，包括排队时间,运输时间,准备结束时间以及加工时间。2.生产能力生产能力指企业的固定资产在一定时期内,在一定的技术组织条件下,经过综合平衡后,所能生产的一定
10、种类产品的最大可能产量. 销售计划销售计划是各项计划的基础，必须包含整个详尽的商品销售量及销售金额。4.时段答:时段即微观计划的时间周期单位。主生产计划的时段可以按每天、每周、每月或每季度来表示。5.时界答:时界是在MPS中计划的参考点,是控制计划变化的参考与根据,以保持计划的严肃性、稳定性和灵活性。6.时区在需求时界和计划时界的基础上,M将计划展望期划分需求时区、计划时区和预测时区。每个时区包含若干个计划周期。7 主生产计划(MPS）是关于“将要生产什么”的描述,起着承上启下、从宏观计划向微观计划过渡的作用，是联系市场销售和生产制造的桥梁,并且切实可行,根据企业的能力确定要做的事情8.物料主
11、文件标识和描述用于生产过程中的每项物料的属性和信息，包括物料代码和描述；与工程设计管理有关的信息;与物料管理有关的信息；与计划管理有关的信息;与成本管理有关的信息.工作中心工作中心是生产资源的描述,是能力计划的基础包括设备和人,不属于固定资产或设备管理的范畴。三、 请写出下面的计算公式.工作中心能力=每日班次每班工作数效率利用率2.紧迫系数=(交货日期-系统当前时间)/剩余的计划提前期3.工作中心定额能力计算工作中心的定额能力可用机器数或人数每班工时每天的开班数每周的工作天数利用率效率其中：利用率=实际直接工作工时数/计划工作工时数100% 效率=完成的标准定额工时数/实际直接工作工时数00%
12、4生产负荷计算（1)计划负荷需人员能力=计划产量单位产品标准工时定额（2）计划负荷需设备能力=计划产量单位产品台时定额5.制造费率=预计某个时期的制造费总额/预计该时期完成的工时四、 简答题1.请写出ERP的定义答:EP是一个面向供应链的管理思想,是一个软件产品,是一个整和了企业管理理念,业务流程,基础数据，人力物力,计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统.简述BOM的概念和作用答:所谓物料清单就是用电子计算机读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料,并用图示表达的产品结构转化成某种数据格式,这种以数据格式来描述产品结构的文件称为物料清单(llOf trial,BM)。物料清单的作用:是计
13、算机识别物料的基础依据,是编制计划的依据，是配套和领料的依据,根据它进行加工过程的跟踪,是采购和外协的依据,根据它进行成本的计算,可以作为报价参考,进行物料追溯,使设计系列化，标准化,通用化.在采购管理中,选择供应商的方法很多,一般有哪几种常用的决策?答:常用方法有:直观判断法,招标法,协商选择法,采购成本法，ABC分类法，层次分析法,供应商选择的神经网络算法4.请写出按库存生产类型企业的定义和特点。答：（1)定义:在按库存生产类型中,客户基本上对最终产品规格的确定没有什么建议或要求,他们的投入很少。生产商生产的产品并不是为任何特定客户定制的。（）特点：该类型生产时的产品批量不像典型的重复生产那么大。. 请写出物料清单（BOM）的定义。答：所谓物料清单就是用电子计算机读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料，并用图示表达的产品结构转化成某种数据格式,这种以数据格式来描述产品结构的文件称为物料清单(BOM）。.请写出生产规划的概念。答：生产规划（P，roduion aning）是为了体现企业经营规划而制定的产品系列生产大纲，它用以协调满足经营规划所需求的产量与可用资源之间的差距。 7.请写PAC（车间作业计划)的主要内容。答:PAC的主要内容有：
