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1、2023年采购总监岗位职责篇 书目 医疗器械选购总监岗位工作职责 简介:选购总监是选购部门的总负责人,干脆对总经理负责,须要在选购领域具有良好的业绩和职业道德纪录,分析实力强,具有优秀的谈判技巧和供应商管理实力。 选购总监岗位描述(模板一) 岗位职责: 1、结合公司发展战略,制定公司战略选购规划,年度选购预算及安排并实施; 2、为公司年度营收目标,依据销售支配,做好生产经营所需物资供应; 3、限制应付账期,合理库存管理,保证优质供应链运营; 4、通过优质服务为公司打造一批核心战略合作伙伴供应商,建立供应商考核与评价体系,组织认证不断优化供应商资源,提高选购质量,降低选购成本; 5、组织相关部门
2、分析评估优化选购参数,分析物料成本,依据物料性能、工艺、精密度、形位工差、协作程度、库存数量等相关要求,能刚好发觉问题隐患,并提出合理建议,最终确定选购物料; 6、专业化选购团队培育,人才梯队建设、教化培训与工作考核; 7、完成领导支配的其他相关工作; 任职要求: 1、相关专业全日制高校本科及以上学历; 2、具有极强的选购专业学问,熟识各种物料供应链,懂研发项目选购、懂供应链管理; 3、有相关资质的医疗、机械、电子、高分子材料产品的研发、工艺、生产、或选购管理背景优先,有丰富的材料相识、材料安排、物料成本及物料管理学问; 4、具有良好的部门内和跨部门的组织协调实力,良好的谈判、人际沟通实力、团
3、队协作实力。选购总监岗位描述(模板二) 岗位职责: 1、负责主持选购部的全面工作,提出与公司相关的选购安排,上报给总裁,进过审核后,组织实施并要确保各项选购工作完成; 2、要调查并探讨医疗器械行业相应的供应渠道,了解市场的改变,做到供需状况心中有数; 3、要指导并监督属下开展业务,不断地提高他们的业务实力,保证达到公司正常的选购量; 4、负责审核公司各部门呈报的年度选购安排,统筹安排并确定公司的选购内容,以削减不必要的开支,利用最有效的资金保证最大限度的供应; 5、要根据公司的安排来完成公司安排的关于各种商品的选购任务,尽量削减不必要的开支,达到最划算的状态; 6、要仔细的监督并检查各部门的选
4、购主管的选购进程和限制价格的状况; 7、要监督选购人员有否在选购业务的活动中,有没有严格遵守公司的各项规章制度,有没有与供货单位建立良好的关系,有没有在公允互利的原则下进行选购业务。 任职要求: 1、要求熟识和驾驭所须要的各种医疗器械的名称、型号、规格、用途、单价以及产地,并要检查选购的商品是否符合产品质量要求,对商品的选购和质量负有领导的责任; 2、对体外诊断产品较为熟识了解,有较多的供应商资源。选购总监岗位描述(模板三) 岗位职责: 1、负责公司器械耗材的选购管理工作; 2、依据公司战略目标,结合市场需求制定医疗器械耗材与选购安排并组织实施; 3、负责所辖业务供应商管理工作,包括业务谈判管
5、理、协议签订管理、应收款项管理、客情维护等; 4、负责所辖业务品类管理工作,优化品类结构、销售结构、库存结构; 5、负责整合相关资源,支持销售部门达成公司各项销售指标; 6、负责所辖部门人事管理工作,包括人员配置、绩效考核、员工培训、团队建设等; 7、负责组织及上级领导交办的其他工作事项。 任职要求: 1、统招大专以上学历,市场营销、工商管理、选购与供应链管理等相关专业或者药学类相关专业; 2、35岁以上,5年以上医疗诊断试剂、器械耗材选购业务岗位工作阅历,3年以上选购管理岗位工作阅历; 3、系统接受过医疗诊断试剂、器械耗材的选购管理与市场营销相关专业理论与实践培训; 4、熟知gsp相关管理规
6、定,具备选购管理、市场营销实战阅历; 5、具备较强的方案策划实力、表达实力、沟通协调实力及良好的团队合作意识; 6、具备较强的办公自动化操作实力。选购总监岗位描述(模板四) 岗位职责: 1、建立及完善集团选购体系和选购管理制度和业务流程及质量标准,保证选购工作的规范化管理; 2、依据集团发展战略,制定集团选购规划,保证各种物资刚好足够供应; 3、指导、监督和限制集团选购规划的实施; 4、组织收集市场信息,建立选购信息数据库,并对各种信息进行分类整理; 5、依据公司各种商品需求及销售状况,调研商品供货渠道及市场改变状况,刚好做相应调整; 6、建设和维护供应商管理体系; 7、规划集团选购预算,限制
7、选购成本; 8、负责选购团队的管理、培育及梯队建设。 任职要求: 1、要求熟识和驾驭所须要的各种医疗器械的名称、型号、规格、用途、单价以及产地,并要检查选购的商品是否符合产品质量要求,对商品的选购和质量负有领导的责任; 2、对体外诊断产品较为熟识了解,有较多的供应商资源。选购总监岗位描述(模板五) 岗位职责: 1、依据公司发展方向制定部门战略规划、执行方案、为公司重大决策供应建议和信息支持; 2、在公司总体框架下,拟定部门管理制度并不断完善; 3、组建部门团队,高效管理并完成公司商品渠道建设及商品管理目标:扩大普药、控销、重点产品的商业选购渠道、为平台找寻货源和低价渠道,降低客户选购成本;确保
8、平台商品丰富性,重点产品优势性; 4、深挖医药批发企业客户需求,并提出互联网解决方案,为公司的更多的增值服务供应建议; 5、制定物资选购原则,并督导实施; 6、完善成本降低及限制方案。 任职要求: 1、高度认可医药零售行业,并有剧烈的职业爱好; 2、医药行业8年以上工作阅历(其中部门级管理岗位4年以上),有医药品批发企业、连锁药店选购等部门负责人以上管理职位; 3、熟识医药批发企业业务动态、连锁连锁药店选购及品类管理阅历、具备行业渠道资源和人脉、能洞察行业机会和拥有胜利阅历案例; 4、具备较高谈判水平、协调组织实力、团队管理实力、团队管理实力以及主动创新精神; 5、高校统招专科以上学历。药学、
9、医学、生物学等相关专业毕业。 石化选购总监岗位工作职责 简介:选购总监是选购部门的总负责人,干脆对总经理负责,须要在选购领域具有良好的业绩和职业道德纪录,分析实力强,具有优秀的谈判技巧和供应商管理实力。 选购总监岗位描述(模板一) 岗位职责: 1、搜集、分析及考察评估供应商信息; 2、依据销售预料和库存状况,制订材料选购安排;执行材料的选购工作,跟踪付款进程; 3、对供应商进行开发、管理和跟进,帮助处理材料相关问题; 4、制定、修改、完善本部门的制度、工作流程、工作方法及考核方法; 5、成本限制,对选购成本和费用进行限制; 6、协调与生产/物流部、销售部以及其他相关部门的内部关系; 7、跟进选
10、购进展、更新订单跟踪表; 8、定期评价供应商服务水平,处理退货等订单问题。 任职要求: 1、熟识材料选购、价格谈判等工作; 2、良好的供应商开发实力; 3、能够对现有的选购流程进行优化并制定相关程序文件; 4、熟识海外选购流程和要求,了解进出口报关的基本流程; 5、熟识iso9000质量体系要求; 6、合同法的基本要求,能够独立拟定选购合同; 7、良好的沟通实力,可以用英文和国外进行书面沟通。选购总监岗位描述(模板二) 岗位职责: 1、负责选购部组织建设及工作流程、制度建设及其它行政事务目标管理; 2、选购供应战略规划制定; 3、建立和完善供应管理体系和良好的合作供应关系; 4、负责选购部各项
11、内部管理; 5、负责各类常用物资的年度招标管理; 6、负责各项选购物资的价格审核管理等。 任职要求: 1、本科及以上学历,专业不限,10年以上工作阅历,综合素养优秀; 2、具有良好的职业素养及团队管理实力,领导力及沟通实力良好。选购总监岗位描述(模板三) 岗位职责: 1、负责公司整个选购体系的管理运作,制定、建立、完善并监督实施公司的选购体系和流程; 2、负责编制选购预算及安排,组织并确保安排的完满实施; 3、负责现有供应商的评估、负责新供应商的开发与评估,负责供应商动态评估、限制、分级工作; 4、监管重点和大宗选购项目的谈判、签约及合同的交付执行; 5、监督、分析、评估已执行选购项目单据资料
12、; 6、负责选购内部作业流程拟定与维护; 7、负责对选购人员的管理,内部人员的分工、及与公司内部其他部门的沟通协调管理工作; 8、负责部门的内部管理,包括选购组织和团队的建设、人员发展、工作流程的优化,开展部门考核等 任职要求: 1、高校本科及以上学历,管理类、物流类相关专业; 2、从事制造业选购行业管理工作阅历者6年以上; 3、熟识招标和选购流程,熟识供应商评估、考核,熟识相关质量体系标准; 4、丰富的流程管理技能,熟识物流管理业务流程; 5、具备良好部门内和跨部门的组织和协调实力,良好的谈判、人际沟通实力,团队协作实力、统筹管理实力强; 6、娴熟运用电脑及办公软件; 7、具备较强职业道德素
13、养。选购总监岗位描述(模板四) 岗位职责: 1、负责选购团队的组建及管理,统筹、管理选购部工作; 2、负责建立选购部体系流程、合理规划职能配置; 3、牵头组织供应事故的处理和阶段对供应商进行供应评估、分级、升降级与取消供应商资格等管理工作; 4、完善公司供应商管理、选购管理等方面的制度和流程表单,在日常工作中监督指导选购人员行为,提高选购人员的专业技术水平和精细化管理工作,并逐步完善工程; 5、依据产品定义及成本目标,制定相应选购战略规划并确保执行; 6、制定选购成本目标并统筹执行,在保证供应商体系品质的基础上,保证明现公司财务限制目标; 7、负责选购合同管理,开展选购商务工作,签订、变更、终止选购合同。 任职要求: 1、10年以上行业选购管理及供应商管理工作阅历,3年以上集团选购负责人工作经验; 2、本科以上学历,供应链相关专业毕业; 3、有集团公司选购及供应链体系建设完整工作经验。选购总监岗位描述(模板五) 岗位职责: 1、协调与供应商之间的工作,负责新产品的开发,产品质量限制,价格谈判,供应商审核,质量问题处理等相关选购事务。 2、整合资源,规划供应链中心组织架构及人员配置,建立供应链管理中心流程标准及相关管理制度; 3、建立供应商管理体系、产品甄选管理标准、仓储物流管
