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1、教务工作总结2_模板教务工作总结2_模板在教育处和学校领导的正确领导下，在教务处全体同仁共同努力下，在学校各部门的通力配合下，教务处圆满达成了本学期的教课工作任务，获得了必定的工作成绩。现总结以下：一、抓好新学期的教课惯例检查工作，组织好惯例教课活动。从头学期开始，教务处坚持每日检查上课状况三-四次，做好检查记录。全学期检查教师教课设计、听课笔录、学生作业、教课进度等各二次。学校领导亲身参加惯例检查工作，发挥教研组长在学科教课检查中的主动性，让教研组长参加到教课各环节中来，发现问题实时与老师交流，提出认识决问题的办法。改革惯例检查方法，期中期末召开班长和学习委员会议，认识任课教师的作业批阅状况
2、，作业检查让学生干部参加进来，按期由学习委员上交记录，教务处全面检查作业二次，抽查二次。第一次检查教课设计状况：体育组书写好的是韩金亮。高二年级物理备课组较仔细，此中吴丽华、宋满鑫、崔晓哲的教课设计表现出电教手段和板书设计。数学组白素良、李鹏、丁宝霞书写仔细。化学组葛梅教课设计在理科中最好。书写较好的教师有李桂兰、张殿林、姜悦、刘崇娟、陈欣、辛本玉、刘宝凤、蔡玲、陈杰、李波、崔恩英、赫英辉、宋万利等。高一年级物理组高艳、赵珊教课设计写得仔细、环节较全，写详案。教课设计书写好的教师有张守慧、王延芹、王旭东、何俊玲、张安梅、李晓鹰、刘婧、宋清华、尤正舒、赵淑芬、孙海霞等。第二次检查教课设计状况：高
3、二教师书写规范笔迹工整的教师有崔晓哲、吴丽华、葛梅、徐莉、张丽萍、王淑丽、王岩、丁宝霞、韩冬梅、白素良、李鹏、李波、陈杰、李桂兰、宋万利、刘玉霞、刘崇娟、刘宝凤、姜悦、陈欣、辛本玉等。高一有王秀辉、刘启强、李晓英、刘丽娟、刘婧、闫青春、宫艳霞、赵珊、高艳、张守慧、何俊玲、张安梅、王旭东、尤正舒、赵淑芬、郭英、宋清华、张丽明、陈广志、赫英辉、孙海霞等。第一次检查教师听课笔录，听课次数许多的教师有姜悦节，宋万利节，白素良节，王秀辉节，刘启强节，闫青春节，宫艳霞节，王延芹节，高艳节，张玉成节，陈永艳节，张福娟节，郭英节，孙海霞节。第二次检查教师听课笔录，听课次数许多教师有张玉成节、张玉祥节、孙海霞节
4、、郭瑛节、张福娟节、高艳节、阎青春节、刘启强节。听徒弟课比许多的教师有宋学平、段晓霞。高二听课许多的教师有白素良节、陈欣节、吴丽华节、姜悦节、葛梅节、张国良节。检查高一记分册，记录小考、发问次数多，记分册运用的比较好的教师是宋清华、尤正舒、孙海霞、赵淑芬、张义祥、郭瑛、陈永艳、张福娟、张玉成、宋新华、孟宪杰、赵珊、闫青春、高艳、张守慧、王延芹、何俊玲。高二教师是丁宝霞、王淑丽、王岩、韩冬梅、李鹏、白素良、宋满鑫、韩玉芳、吴丽华、崔晓哲、陈碧艳、葛梅、蔡玲、李波、陈杰、肖杰、宋立国、陈欣。教师上课状况：教师能以教课为中心，扎实展开工作，教课稳固有序进行，总的状况很好。存在的问题有：关注教课反应，
5、依据反应状况调整好教课做的不够。听课发现启迪式教课原则贯彻不深入，以教师为主导、学生为主体的转变力度不够，师生互动过程比较差，有的班级学生有睡觉、看书画、下棋等现象。教具使用不规范。听力课、体育课、实验课、信息技术课铃响前应到位，体育课离教课楼远些。早自习听力状况有所好转，但未达到。有个别教师仍在办公室指导学生，影响老师备课。针对以上状况学校增强教课检查力度，确定四月份和六月份为教课质量检查月。工作要点抓惯例教课的规范性。规范教课行为，提高教课质量，针对教课检查中发现的问题从严要求并实时反应给年级，予以纠正。第一次检查高一高二学生作业。作业检查状况：、同一学科同一层次班级间不一样班级作业量不一
6、样。高一数学：班数学作业次，班作业次，小考次数基本上同样。高一化学：班作业次，试卷份，小考次，练习册次。班作业次，试卷份，小考次，练习册次。高二物理：班作业次，/试卷份，小考次。班作业次，试卷份，小考次。、一般班作业批阅次数比非一般班批阅次数少。、作文批阅：学期过半批阅没过半的班级有：年班、年班、年班、年班。、整体上比较好的备课组有：高一英语、物理、化学、历史、地理。高二数学、物理、化学、生物、英语。第二次检查高一高二学生作业批阅，检查作业批阅、小考、练习等。高一：语文作文各班次，其余还有随堂作文等。数学班最好次，物理班最好次。年级作业批阅达成规定要求。高二：语文作文各班次以上。代数、几何班最
7、好次。物理、班较好有次。年级作业批阅达成规定要求。进入四月份学校增强教课检查力度，四月份为教课质量检查月。工作要点抓惯例教课的规范性。规范教课行为，突出教课质量，从严要求，发现问题实时反应，把问题消灭在萌芽之中。对期中到期末阶段的教课工作提出了详细的要求。（1）搞好集体备课、搞好以老带新活动，新教师要听老教师的课，做到先听后讲。（ 2）讲堂教课要有互动性。讲堂纪律不可以充耳不闻，要改革陈腐的教课方法。倡议讲练联合，不满堂灌，不一讲究竟。（3）教师对学生的学习进行不停的敦促，对学生的激励手段要增强。（4）增强批阅和小考。（5）探究启迪式教课，探究拥有我校特点的创新课。设疑不要超越学生自己的特点，
8、以激发学生的学习动机为前提，以学生的知识构造为基础，以对学生的思惟训练为中心，以多种教课方法互相联合为原则，以多项信息反应为调理。（6）增强高一高二的学科比赛指导，发挥尖子生的辐射作用。（7）增强办公室的纪律和教课纪律，不准把学生撵出讲堂。进入六月中旬此后，因为高一高二会考和123下一页2005年邵阳公司党委在公司党委的正确领导下，高举邓小平理论伟大旌旗，仔细学习贯彻党的十六大、十六届四中全会精神，依据“三个代表”重要思想的要求，坚持以人为本，密切环绕生产经营这一中心，增强党的建设、勤政建设和思想政治工作，在极其困难的状况下，狠抓两个文明建设，保证内部稳固，为邵阳公司的稳固和发展做出了巨大的贡
9、献。一、邵阳公司现状邵阳公司现有大册员工1683人，此中管理人员286人，工人1397人，党员119人，在岗党员21人，行业歇岗员工达1400余人。别的，长病长伤52人，此中有长久病痛卧床不起的、有患癌症生命告急的，更有精神失态需要整日护理的，加上内退员工18人，的确是相当深重的包袱，这部分员工的开销相当于邵阳公司整年收入的三分之二。二、抓学习，增强对党员和管理人员的教育，化压力为动力，做好各项工作。今年初，调整充分了新的党委班子，建立了两个党支部。调整后的新领导班子，组织党员和管理人员，仔细学习党的十六大、十六届四中全会精神，公司职代会精神，以及总公司经济工作会议精神，先后召开党员和管理人员
10、大会8次，召开上岗和管理人员会议14次，教育和指引党员和管理人员，在邵阳公司最困难的期间，要振作精神，建立信心，鼓足士气，一心一意为广大员工民众服务。邵阳公司党委一班人仔细依据江泽民“三个代表”重要思想的要求，坚持以人为本，不甩担子，不畏困难，想方设法想法追求了三个解决困难的门路：一是努力开辟经营，以踊跃承揽任务来打本资料权属文秘公函第一站禁止复制抄袭好福利基底，保证了急、危、难、大病人的救治花费，果断根绝了因急、重、危病无钱抢治而造成不稳固因素的现象；二是想方设法与社区联系协调，将家境的确困难或因病、因伤没法再就业的员工归入低保，在第三条保障线上化解部分员工生活困难，追求公司的一方稳固；三是
11、通过多渠道努力，踊跃做好按期与不按期上门慰劳的工作，从多方面化解特困员工的后顾之忧，使特困员工感觉到了组织的暖和，增强了公司的凝集力和员工的向心力。经过学习教育，广大党员和管理人员不一样程度地提高了思想，精神相貌有了较大的改观，上岗人员在未发薪资的状况下，为邵阳公司的稳固和发展，脚踏实地地展开工作。三、狠抓经营，发掘潜力，承揽施工任务有新的打破经营是龙头，各项工作要环绕生产经营来展开。今年邵阳公司领致使力于公司的复兴和发展，战胜各样困难和压力，破惯例出奇招，参加招标项目51项，中标21项，总造价达10130万元。同时采纳多种举措：一是鼎力宣传湖南四建优异品牌，广交天下朋友，增强联营合作，哪里有
12、任务就到哪里联系宣传，推行奖赏政策，按承接任务收取工程管理费的10%奖赏经营者，为经营工作起到推波逐澜作用；二是固守本地，拓展疆外，邵阳经济不发达，建筑任务少，行业队伍多，而市本级施工任务不到2.5亿元，竞争尤其强烈，但邵阳公司在这样强烈的竞争环境下，能固守本地，一靠自己的队伍素质的提高，二靠品牌意识和信用度的增强；三靠建设主管部门和很多业主的鼎力支持。早年均匀承接施工任务3000万元左右，此刻年在邵阳本地已承接了5000余万元。邵阳公司在守住本地的同时，经理、书记带头上奔江西、江苏，下赴广西、广东，鼎力拓展市外、省外市场，在省内娄底、怀化，省外广西、江西、内蒙等地都开辟有自己的一片市场，承接
13、施工任务4000余万元，占总量的43%。四、增强党风勤政建设，保持队伍贞洁抓正面教育，利用各样会讲和机遇，组织班子成员学习党的十六大、十六届四中全会精神，中纪委、省纪委相关规定，特别是学习了中国共产党中央对于增强党的执政能力建设的决定、清廉自律“五个禁止”等文件，使广大党员干部充分认识增强勤政建设和执政能力建设的重要性，从而不停提高党组织和党员1 23下一页社会治安综合治理工作总结s0100二四年度，我支行党组对社会治安综合治理工作特别重视，列入了领导工作重要议事日程，归入单位的行政管理之中，在管理教育、防备举措上不停加鼎力度，较好地达成了保一方安全的政治工作任务。现将我们的主要做法总结报告以
14、下：一、增强领导，落实责任制。我们坚持“打防并举、标本兼治”的综合治理原则，以落实领导责任为总抓手，一直把做好基层综治工作作为稳固整个全局的基础来抓。一是重视组织建设。年初依据各部门工作性质，工作人员素质，支行从头构成了以行长为组长，分管行长为副组长，各科室负责人为成员的社会治安综合治理工作领导小组，负责对支行综治工作的领导，下设办公室在捍卫科，捍卫科长兼主任，负责平常事务性工作。同时，我行内保各组织网络多年来向来健全，并充散发挥作用，治保会、调停小组、安全员按期不按期召开会议，展开工作，形成了上下左右、全方向的领导、监察和组织系统。二是依据综治工作责任制的要求，行长与市委、人行威海市中心支行签署了领导责任状。同时，实时召开销行员工大会，传达上司签署责任状精神
