公路养护施工方案

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1、公路养护施工方案施工组织设计1. 编制依据2. 工程概况3. 施工组织机构与岗位职责4. 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法5. 主要工程项目的施工方案、施工方法6. 各分项工程的施工顺序7. 确保工程质量和工期的措施8. 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法与其措施9. 冬季和雨季的施工安排10. 质量、安全保证体系11. 地方协调能力12. 文明施工措施、环境、人文景观保护措施# / 23一）、编制依据*项目施工组织设计的编制是根据招标文件的有关规定、工程图纸与补充通 知。国家现行规范、规程和标准。二）、工程概况项目招标人：*项目招标代理机构：*项目名称：*项目建设地

2、点：*工期：120日历天。质量要求：合格。工程概况：挖补坑槽，补植绿化树，常屯桥上部结构，增补警示墩，施划分 道线，处理块状裂缝，局部处治破碎板，中修罩面，水毁修复等。三）、施工组织机构与岗位职责1、施工组织机构项目经理项目副经理 技术负责人经营计划、试验室安质室技术室物资室室II施工一组施工二组施工三组根据该工程需要组建项目经理部， 并将本工程列为我公司的重点工程，委派一 名具有丰富道路施工管理经验，符合要求的人员出任该经理部项目经理。并在全 公司范围内抽调技术力量强，机械设备配置齐全，具有丰富道路施工经验的施工 队伍负责本工程的施工。项目经理部在组织施工时要科学管理，文明施工，要抓人员培训

3、，抓质量，抓 计划进度，抓安全生产，抓廉政建设，建立针对本合同工程的施工质量保证体系， 做到“横向到边，纵向到底，控制有效” ，加强施工过程中的自检、互检和交接检 工作，并将质量管理与内部经济效益工资挂钩。设有施工技术室、经营计划室、 安质室、工程试验室、设备物资室、财务后勤室、综合办公室。2、质量管理职责我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体 系，按其相应职责，权限签订质量终身负责责任状，确保质量控制得到层层落实。1）项目经理职责（ 1）主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。（ 2）负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工 程质量终身负责

4、。（3）负责对本标段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置， 保证质量体系的有效运行。（ 4 ）健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励， 对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内 容。（ 5）贯彻实施“质量方针”和“质量目标” ，监督检查计划执行情况，对不符 合质量要求的工程，有权责令其停工，并督促检查处置方案和预防措施。2）副经理职责（1）贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量、安全生产负直接领导 责任。（2）主持定期的生产交班会，合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工 期，以争创最大效益。（ 3）主持定期的安全质量大检查，

5、并对检查中发现的问题进行决策处理。（4）就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理与地方主管部门接口 协调成品，（ 5）组织领导技术室、 设备物资室按相应的验收评定标准验收半成品、 确保合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转入下道工序。（ 6）负责质量体系在项目部有效运行，组织定期的质量体系审核工作，改善 其运行环境，确保质量目标的实现。（7）常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题与时决策处理。主持 召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审并作出处理方案。（ 8）审批物资采购计划，并主持与时购买满足工程施工需求的物资、材料。 定期审批机械设备配置计划，并主持与时配置机械设备，同时对

6、大型设备的申购 与时向上级领导反映。3）总工程师职责（ 1）全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划， 明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制。（ 2）审批关键和特殊工序的施工作业指导书与技术保证措施，主持新工艺， 新技术的研究与推广工作。督促工程技术室作好以下工作：技术文件和技术资料 的控制，检测设备的控制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格 品的控制，纠正和预防措施的制定与实施，统计技术的应用与质量记录的控制工 作，工程项目创优规化与措施的制订。（3）负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。4 ）施工技术室（1）组织编写施工组织设计和质量计划，负责过

7、程控制，对重大技术难点工 作，关键和特殊工序进行施工技术交底，负责施工方案的指导和审核。（2）组织测量室对检测设备与本项目工程控制测量进行控制。指导试验室对 检验和试验状态进行控制。（3）组织工程防护、交付工作，对统计技术的应用负责。组织提供采购产品 的标准与主材计划。（4）严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。组织对不合格 品的评审与处置，协助总工程师组织工程竣工交付。（ 5）主持纠正措施，预防措施的制定，并对其实施效果进行验证。对质量记 录的控制工作负责。（ 6）组织分部、 分项工程质量评定与隐蔽工程的检查验收。 参加定期的安全、 质量大检查与 QC 小组活动，对存在的问题提出

8、整改措施。（7）指导工程队技术室根据月施工计划编写作业班组旬、日施工计划。5 ）安质室职责（ 1）负责质量计划的宣传，落实工作，负责创优计划的策划和落实工作。（2）负责原材料检验，试验工作，负责现场自检工作并配合监理工程师作好 质量检验工作。负责工程质量的检验和评比工作，负责不合格产品的处理方案与 其纠正、预防措施的制定和落实工作。（ 3 ）编报质量记录6）工程试验室职责（ 1 ）认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。（ 2）具体负责生产中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按 有关要求进行各类检验和试验。指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积 极处理检验和试验工作中的技

9、术问题。按时收集、整理检验和试验报告，并与时 上报。（3）参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。 不受施工进度问题的干扰和影响，坚持原则秉公办事。对检验和试验数据负责。7）设备物资室职责（ 1）负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。（2）对产品标识和可追溯性监督检查。负责顾客提供产品，主持对采购的不 合格品的分析、处置工作。（ 3）负责采购物资的搬运、贮存。负责组织落实机械设备的配置、使用、维 修与管理。（ 4 ）对分供方进行评选评价，建立合格分供方档案。8 ）文明保畅室职责（1） 制定环境保护规划，贯彻实施各项环境保护措施，对道路沿线的大气、地 表水、噪音污染与水

10、土流失的防治以与文物古迹保护等制定切实可行的环保措施， 控制道路两侧的环境污染。（2） 对道路沿线环境污染进行检查与督促治理 ,发挥管理在控制污染方面的智能 作用。管理人员经常进行检查了解道路沿线环境污染状况，污染严重的地段委托 环境监测部门进行现场监测 .对由道路建设和营运引起的污染，加强交通管理，以 与采取必要的治理措施，防止污染扩大。（3） 贯彻执行国家环境保护政策、法规和各项制度（4）在原有道路路段施工时，与地方交通管理部门取得联系，并按要求设置必 要的交通标志，与时发布交通公告，确保原有道路交通的安全和畅通。（5）设专职交通导改管理人员。专人对施工期间的道路交通进行管理、协调、 疏导

11、交通，指挥施工防护。配备足够的车辆和人员，施工前主动和交通管理部门 联系，请交通部门给予支持和指导，改进交通保畅和施工安全方案，制订实施细 则和方法。指挥车辆和人员进出工地，维持交通秩序，接受交通管理部门和业主 的监督检查，如有影响交通的情况与时整改，确保交通畅通。9）工程队长职责（ 1）对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训与质量教育，为工程 队的质量体系配备必需的资源。（ 2）工序质量控制，督促技术人员落实施工规范和验标。对工序的交接和质 量问题负责。负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织 验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。10 ）综合作业班组职责（ 1

12、）按施工组织设计与技术交底的要求组织工序规范化作业。（2）按有关规范准则进行施工，确保施工场地有适宜的工作环境。严格执行 三检制（工班自检、质检工程师自检、监理工程师检验）与交接班制度，确保不 合格产品不进入下道工序。10 ）钢筋作业班组职责严格按技术标准与钢筋加工规范加工钢筋、 半成品与构配件程序要求， 具有材 质证明或合格证，并按规定进行抽检，抽检不合格者严禁使用，为工程提供合格 的钢筋构配件。服从上级调配，与时向综合作业组提供合格的钢筋构配件，以确 保工程进度。11 ）保证作业班组职责 定期检查所使用机械的运转情况，作好维修检查并记录，保证机械设备完好。 服从上级调配，合理分配技术工人配

13、合其它作业队工作。2、临时工程措施2.1 施工用电在综合工程队处设一台 250KVA 变压器，接入地方电，供综合工程队生产、 生活用电。经理部用电直接安电表使用地方电。2.2 施工用水本合同段所处地区用水较方便， 可直接使用供水管供水， 可以满足施工现场生 产、生活需要。2.3 施工便道路线南侧部分地段有既有路， 施工时可直接使用， 其它地段在南侧路基坡角外 修一条 5 米宽级配碎石便道。可满足施工现场使用要求。 四）、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、设备、人员动员周期 若我公司接到中标通知书，将立即按照投标书承诺立即组织人员，设备进场， 主要人员公路工程施工经验丰富

14、，设备也全部在公司机械设备基地进行校正，维 修，待命，项目部主要人员在 3 天之内到达现场开展前期准备工作。设备将在 3 天之内全部到达现场。2 、设备、人员、材料运到施工现场方法 采用平板运输车，东风半挂车等本公司和社会运输车辆，将已检测、保养一 新按投标文件承诺的机械设备运抵现场。人员将由公司配置项目部的工地交通车送到现场。 材料将按照招标文件中所指定的材料，并保证供货质量和数量，由项目部材 料科负责联系运到现场。五）、主要工程项目的施工方案、施工方法（ 1 ）、施工程序公路养护施工方案1、组建精干高效的现场项目经理部。从公司抽调经验丰富、技术业务精通、 事业心和责任感强的技术人员充实各部

15、门，使整个经理部的职责是：高度集中、 统一指挥、内外协调、全面负责。2、调配专业水平高的作业队伍投入项目。根据工程规模与工程特点，组建施 工一队、施工二队、施工三队，分别承担各项目施工，并配备套相配的机械设备。 要求各作业队与项目部高度一致，从全局出发，相互配合，搞好各工程的施工。3、根据工程的规模和特点各施工队的工作范围作如下划分：施工一队负责全 段道路挖补坑槽、块状裂缝处理、破碎板处治、中修罩面的施工。施工二队负责 全段桥梁结构、警示墩增补的施工。施工三队负责全段绿化树补植、施划分道线、 水毁修复的施工。（ 2 ）、施工方案、方法1）、挖补坑槽1、坑槽的成因：由于低温施工，使沥青路面形成离析、松散现象。经过车辆冲击荷载、轮胎 吸附、春季冻融等多方面作用，使离析、松散现象进一步加剧，形成坑槽。2、对坑槽现象的处理方法： 针对上述坑槽成因，一般可认为基层完好，不需要对基层特殊处理。仅对面 层有坑槽的区域修补即可。具体修补方法与技术要求如下：2.1 按照圆洞方补、斜洞正补的原则，划出所需修补坑槽的轮廓线。2.2 沿所划轮廓线开凿至坑底稳定部分，其深度不得小于原坑槽的最大深度。2.3 清除槽底、槽壁的松动部分与灰尘、杂物，并涂刷粘层沥青。 （