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1、调度中心清洁文明责任制度范本生产调度管理是指对生产调度的计划、实施、检查、总结循环活动的管理。生产调度管理是华御生产经营管理的中心环节。生产技术部作为生产调度管理的职能部门，是华御公司生产的指挥中心。而生产调度工作是指生产调度管理方面的技术性工作，其内容是指生产调度对生产经营动态的了解、掌握、预防、处理、以及对关键部位的控制和部门间的协调配合。生产调度工作是生产调度管理的具体表现，它的完成是生产调度管理在实际上完成的具体表现。生产调度管理的职能生产调度管理具有组织、指挥、控制、协调的职能，称之为系统性综合性职能。1、调度管理组织，是把公司生产经营活动的各个要素和各职能部室有机的组织起来，按照公
2、司生产经营计划组织生产，2、指挥职能就是在生产经营活动中随时收集信息和掌握进度与情况的基础上，及时有效地处理各种问题，同时，在组织实施生产经营活动中进行有效的指挥、协调，使全公司每个生产厂、各有关职能部室按照公司生产经营目标协调配合完成生产计划目标。3生产控制职能就是按照既定目标和标准对生产经营活动进行的监督和检查，掌握信息，发现偏差，找出原因，采取措施，加以调整纠正，保证预期目标和标准的活动。4、协调职能：协调是调度的四大基本职能之一。生产经营系统化管理过程中，生产平衡和动力、物料平衡是工作重点，协调就是维护公司生产的动态平衡，保证生产经营系统内部各个环节的畅通，保证所有生产经营组成部分同步
3、运行。这就是调度所发挥的中心作用。协调分为内部协调和外部协调。生产调度管理的内容与步骤：一、召开生产调度会议每周两次、周二周四早_点召开，生产调度会议是生产调度管理的重要工作内容，要制度化，制定好生产调度例行会议，会议一般不超过半个小时，生产调度会由公司主管生产副总主持，参加者有总经理、副总经理、总工程师、公司各部门主要领导、各生产厂厂长参加。(1)会议内容：主要是听取生产调度长对有关生产活动的汇报，一周的生产作业进度，各生产技术经济指标的完成情况；存在的问题和所要采取的措施；对某些部门或基层的要求等。同时听取各基层负责人的情况反映、提出的问题和要求，并针对这些问题的性质和对生产活动的影响，经
4、过协商和平衡，责成有关部门或单位限期解决。会议还要听取公司领导的信息通报和指导性意见，以及新的生产指令和某些决定。并对领导的指令和决定要记录在案，并作为本周(旬)或指定时期内的调度工作重点，严格执行，并监督、检查落实情况。(生产调度会议制度另文下发)4.生产平衡会每月一次(1)主要研究制订下一个月生产作业计划和平衡计划的安排平衡并下发执行。成为下个月调度工作及各主要生产厂的主要依据，各生产厂根据生产计划安排认真组织生产确保生产计划顺利完成。(2)生产调度对的完成情况要每周进行一次全面检查，找出计划指标和实际完成指标的偏差。如偏差较大，就要对计划进行调整，与实有生产能力进行新的平衡。调整后的计划
5、作为原生产作业计划的补充，指导后期的生产活动，以保证整体计划的完成。5.召开事故分析会(1)生产工艺事故分析会由生产技术部长主持。会议的主要目的是查清事故原因，明确事故责任，确认事故性质，估算损失，吸取教训，制定预防措施等。(2)参加事故分析会的应有事故发生产单位的有关人员，调度指定人员和有关管理人员。(3)分析会要写出摘要或，上报和通报到各有关单位和部门，达到教育全厂员工的目的。(4)事故分析会要尊重科学，决不可凭主观臆断，要掌握大量的第一手资料，如实物、各种记录、照片、现场有关人员的录证等。6.召开调度专业会(1)调度专业会议由调度系统负责人主持，内容主要是业务学习，工作总结、经验介绍，检
6、查劳动竞赛情况等。目的是要不断地提高调度人员的业务素质和工作质量指挥技能的提高、(2)调度员实行三班三运转，人员难以集中，调度专业会议以每季度或半年召开一次为宜，或根据企业生产松紧程度而定，也或采取分别召开的方法，每次至少有两个轮班的调度人员参加。总之，生产调度工作及生产调度会议制度涉及公司各方面的内容和公司各管理部门生产分厂到基层操作员工各个方面的关系，在召开生产调度会议前要做好充分的准备工作，而且要把握公司发展方向，充分发挥生产调度中心的作用。调度中心清洁文明责任制度范本（二）调度中心应保持清洁卫生，白班，小夜班各打扫一次(地板，调度台)。每星期日大扫除一次。由白班负责打扫。物品应摆放整齐
7、。坚持文明用语，做好优质服务。在协调指挥生产，接电话时，使用文明用语，遇事耐心解释，不讲脏话，粗话。爱护公共财产，增强责任意识。对于公共设施，每个职工都要：爱护公务，对于损坏公务的行为，我们要及时加以制止。在调度中心不得闲聊，玩游戏，以及与工作无关的事情。调度中心工作人员一律穿工作服上班。做到仪表整洁。值班人员值班期间严禁无关人员进入监控室，确需进入调度中心的其他人员必须经上级批准后方可进入。调度中心严禁烟火，易燃_物品。水杯应放置在远离电器设备的地方。清洁文明生产管理制度一、目的为营造良好企业文化、创造一个良好的生产秩序、整洁的工作现场和生活环境，塑造公司安全文明生产形象，养成良好的工作和生
8、活习惯，在符合安评要求基础上，结合实际工作情况特制定本制度。二、适用范围本制度对生产过程中的人、物、环境联系进行正确的协调和管理，确保清洁文明生产，提高管理水平；适用于公司所属各单位。三、职责依照公司文明生产目标及各中心在文明生产中应承担的职责和任务，制定清洁文明生产实施考核细则，并付诸行动；总经理是公司清洁文明生产的第一责任人，各中心经理、部门负责人是各单位清洁文明生产的第一责任人。生产部是公司清洁文明生产管理的归口部门，负责公司文明生产标准的制订、措施落实以及检查考评等工作。四、管理内容与要求1、清洁文明生产内容包括厂容厂貌、生产现场管理、设备管理、绿化美化、环境保护、定置管理等。2、公司
9、管理制度中明确岗位文明生产的要求及其责任，各中心(部门)的清洁文明生产工作列入月度工作计划；职工应在日常工作和生活中形成遵章守纪、文明礼貌、讲究卫生的良好习惯。3、各单位必须设置一名负责人具体抓清洁文明生产，并将清洁文明生产计划层层分解，下达到各基层班组，建立明确的清洁文明生产责任制，所有管辖范围内的设备、场地、建筑有明确分工，并监督执行。形成公司、中心(部门)、班组三级清洁文明生产管理网络。4、各单位必须建立严格的文明生产自查制和奖罚制，定期检查、作好记录，奖罚分明。5、对清洁文明生产管理部门提出的整改意见建议，相关责任单位必须采取有效措施予以解决落实。6、各单位严格检查、督促员工遵守社会公
10、德和规章制度，遵守劳动纪律，佩带上岗证。7、各中心(部门)必须经常检查所辖区域内设备设施和环境卫生，严格按照公司生产管理的各项规定执行。五、文明生产责任区域划分原则1、按照生产场所、设备设施管辖职责划分区域，以生产设备、设施、生产场所建筑物和生产工作位置为基础。2、范围。包括厂房、辅助用房、生产工作场所、设备管道、沟道、绿化地块等场所，按管理职责划分到各中心(部门)。3、因检修或其他工作需要，使用其他部门的包干责任区域，应与包干责任区域部门联系并经同意方可作业；工作期间由使用单位负责该区域的文明生产，待工完料尽场清后，交还给原包干责任区域单位。4、在包干责任区域范围内，发现未经许可堆放物资或废
11、物时，责任部门有权要求清除，并可向生产部提出考核建议。六、清洁文明生产要求1、职工自觉遵章守纪，严格执行各项规章制度，做到令行禁止。遵守社会公德和职业道德，尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌。讲究文明卫生、养成良好习惯，厂区内禁止带烟、带火或吸烟，不随地吐痰、便溺，不随地乱扔瓜皮、果壳、纸屑等杂物垃圾，不乱倒剩饭剩菜。(4)爱护花木，不攀摘花果、枝叶、爱护草坪，禁止入草坪内玩耍或抄道行走。(5)爱护公物，不乱涂、乱刻、乱画、乱张贴。(6)工作认真，坐立姿势端正，精神饱满，思想集中，不谈笑嬉闹。不做与工作无关的事情。(7)出入厂区及生产(作业)场所自觉佩戴规定的出入证件(工作证佩戴在左上胸位
12、置)。(8)出入厂房、生产场所和作业区域必须戴安全帽，着装应符合要求：服装要整齐，不应有可能被机器设备、设施绞住或钩住的部位；禁止披围巾、穿过膝的长衣服、穿裙子、穿高跟鞋等；女同志的长辫长发要采取防散落的措施。2、厂区环境厂区道路、场地应保持整齐、清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无不规则临建、不随意堆放物资器材。道路平整畅通，_齐全；沟道、窨井、孔洞盖板齐全、完整，下水道无阻塞，电缆沟、管沟内整洁无杂物。厂区内路灯照明齐全、良好，交通标志牌完好，符合有关规定。机动车严禁未经允许在生产区内行驶，确因工作需要必须办理行驶路线图并佩戴防火罩；厂区内不准随意停放自行车、机动车，应整齐停放在车棚或指定地点
13、的区域内。主要道路两侧定点设置垃圾箱。工业垃圾、废物按指定地点堆放，有人管理，定时清理。需在室外放置的施工物料，必须经生产部同意，并应整齐堆放在指定地点，对于沙、土等粉状散料应有防止飞扬和流散措施。运输灰、沙、土等散料的车辆经过厂区道路时应有防止装载物散落的措施。进出厂区散料车由值勤门卫和安环部负责监督管理。厂区内绿化区域无杂草、无垃圾、无杂物，养护良好，有人管理，厂区绿化面积达到可以绿化面积的_%以上。厂区内各类建筑物外观整洁，内外装饰保持完好，不得随意书写和张贴标语、广告，不得乱涂乱画，屋面楼板、地面不漏水、无积水、无垃圾杂物、无污迹。天沟、落水管、地漏畅通，室内壁白地清，门窗玻璃齐全、洁
14、净明亮、无积灰、无蛛丝、无烟蚀、无污迹、无孔洞、无不规则悬挂物。围墙、栏栅整齐完好；场地平整，无垃圾杂草、无杂物、无积水、无积灰。厂区建筑物、构件、道路设施不得随意打孔挖槽。平台、楼梯、走道畅通，无垃圾杂物，无青苔污迹，不积灰、不积水。厂区内厕所保持清洁卫生，无臭味，水箱、水龙头等无漏水，水池、便池无污迹，地面无污迹、无积灰、无积水。禁止携带动物、宠物进入厂区。3、生产场所、厂房生产场所地面、墙壁整洁，通道畅通，栏杆完好；沟道盖板整齐完好，无垃圾杂物，无积水，无明显积灰，无积油，无污迹。厂房内整洁明亮，照明良好，无积水，无明显积灰积垢，无污迹；金属框架完好，油漆色彩鲜艳，无锈蚀；厂房建筑物不得
15、擅自改动打孔，屋顶、墙壁不渗水、漏水，雨水管道畅通。厂房内门窗、玻璃及窗把窗钩门锁齐全完好，清洁无污垢，室温、噪音、粉尘应符合劳动保护规定标准；室内一般不堆放备件、材料，确需堆放时，应按指定地点堆放整齐，并有保护措施及有时间限定。安全防护装置设置齐全，平台、楼梯、扶手、护栏(板)完整、可靠，消防器材、检修用具及其他工器具应定置摆放整齐、完好清洁。厂房内的工具柜、仪表柜必须保持整洁，表面无积灰、无油污，图板上字迹清晰规范，各类需要张贴的宣传品、通知、标语等必须贴在规定的地方，并保证整齐美观。厂房外装置区域地面整洁干净，设备见本色，照明良好，无积灰、无渗油、无污迹、无垃圾杂物。工作场所照明和事故照明充足完好，灯罩无破损、无脱落、表面无积灰，照明设施规范，工作正常；消防栓、消防水龙头不漏水，无长明灯、长流水；控制室(操作室)内清静、整洁、明亮、壁白地净，窗帘完好、干净，无灰尘，桌椅整洁完好，工具用具、餐具按照指定位置排放，禁止在操作台用餐或吃其他食物。操作人员坚守岗位，认真监护、精心操作，坐立姿势端正，严守劳动纪律，严禁闲聊干私活等与工作无关现象发生；操作日记、记录、台帐齐全、完整、记录准确、文字工整、清晰无涂改和缺页，穿规定工作服上岗，正确佩戴工作证。专用清洁工具存放整洁有序，废物箱(桶)定期清理，无污迹、无异味。生产
