选购部员工年终总结笔记10篇

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1、选购部员工年终总结笔记10篇 总结是对已经做过的工作进行理性的思索。总结,是一项常规性的工作,是对工作的全面回顾、检查、分析、评判,并从中找出成果与缺点、胜利与失败、阅历与教训,实事求是地作出正确评价,使大家熟悉统一。下面我给大家带来关于选购部员工年终总结笔记,盼望会对大家的工作与学习有所关心。 选购部员工年终总结笔记篇1 20_年已经过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,已到年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1、熟识选购的流程,让自己从下单到收

2、料,每个细节都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟识此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响酒店的资金流淌,明年

3、会把远程物料方案更具体,让自己了解全部物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的。有方案的生活及工作才是的。 2、参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿的供应商,得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 3、参加ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的

4、关心了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存等。让全部的物料都明白化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。 4、参加盘点工作.让自己在实践中了解全部的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。 自己对产品的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。 20_

5、年是收获的一年,也将是充实的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过这半年的工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为酒店的员工,酒店的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和酒店一起向着更高的目标前进为我们的酒店奉献一份力气! 选购部员工年终总结笔记篇2 在日常的选购工作中,我们每一位选购员都秉承“为公司节省每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节省成本”的工作原则,同时以总公司指示的八字理念“沟通,专心,坚持,欢乐”为工作宗旨,多与各部门进行沟通,欢乐地完成工作。目前,选购的核心是以厨房部的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营

6、与管理,仔细履行选购员的工作职责,完成本部门以及领导交代的的各项工作任务,现简要地汇报今年的工作状况: 一、选购工作主要流程 1、选购准时,确保经营管理正常有序 1)食品原材料:每日定量完成厨房部需求的原材料菜单,在质量稳定的前提确保原材料的到货时间及数量。对待特别原材料系列(鹅肝、娃娃鱼),特地支配人员在市场上进行调研,从全国各地收集资料,做好产地品质的确认,目前已利用网络资源从全国各地选购原材料及其它非食品类材料10余次,共完成选购任务300余次,选购各类原材料及非食品类物品800余件,并完成因经营部门临时需要而出现的零星选购30余次,有力保障酒店正常运营。 2)非食品原材料(酒水、饮料类

7、):每一系列的酒水,首先必需保证供货渠道合法性,三证齐全;其次保证酒店正常营运酒水、饮料的基本数量,做到既不多备货占用资金,又确保不断货。每年依据供应商年度考评,对其合同内容进一步的补充,修改或取缔重新其资格。 2、货比三家,确保选购物品物美价廉 为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每十天或半个月的市场调查,对出现价格波动较大的原材料进行了准时的调整,对不合格产品做到了准时的退货、更换,对于员工餐进行一周到周谷堆批发一次,每次节省100至200元不等,有效降低了酒店经营成本。 3、服务水平 现为酒店供应服务的日常原材料(食品类、酒水类)供应商名列将近有

8、40家,潜在供应商有30家;易耗品(工程装饰类、办公用品类)供应商名列近有20家,为酒店更好的进展奠定基础; 4、标准化 为了更好地协作酒店标准化工作的开展,选购部在对上游供应链进货途径、渠道把关的同时,也对酒店所进原材料做验收标准,为菜品标准化工作开好头。 二、20_年工作方案: 1、连续以今年的工作小结作为基础,对于每个阶段简单出现的选购困难,做好预案措施。依据厨房部推出的四季养生菜谱,选购咳嗽庇嗉忧垦安芄惶峁鞯胤教厣脑材料资料,供厨房部参考。 2、对于畅销的原材料上游供应链,进行实地考察调研,尽量保证源头原材料的稳定性(如土老母鸡、野兔、野鸭)。 3、目前现推出的养生礼品系列,在品种、功

9、效、符合养生特点的花茶饮品进行挖掘及考证,进而形成我们逸境酒店的特色养生系列。 4、选购部除了日常工作外,多收集全国各地关于特色养生原料料系列,宏观把握选购信息资源,多渠道、多角度、多视听的分析选购途径,做到准时补充原材料。 三、存在问题: 1、日常选购工作中,缺乏较强的方案性,没有全面系统的支配好选购方案,降低成本。 2、如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料。 3、自身的学习意识不浓,综合素养有待于进一步提高。 四、展望 这一年来,我更加明白了总成本优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预

10、警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调力量和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步! 最终,感谢公司全部领导和同事,对我平常的指导和关心,20_年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。 选购部员工年终总结笔记篇3 今年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加强管理努力实行双增双节,全体选购人员仔细贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选

11、购人员在经理带领下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将选购后勤工作总结如下: 一、取得成果 选购调度也是选购后勤,在人员少的状况下,乐观协作质检部、物管部、环保部、平安部、生产部对来往车辆进行平安宣扬和检查,发觉问题准时解决,加大对原料质量的检测和管理。尤其是协作平安部做好各自货源厂家的“平安技术说明书”的收集工作。乐观协作物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇X空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作,清理个车间回收桶堆放处。同时督促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。 二、自我评价 全年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,听从领导支配的工作任务,没有

12、多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班支配到货。每周选购方案详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作力量强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行方法,多次节约资源做出应有的奉献。 三、内部协调管理 遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我会赐予协调并尽快下货,对于质检报告的等待会做好劝说工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐心说明状况,帮他们查找缘由,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员支配就餐,供应可行性的便利。质检部在我们调

13、度制单后方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时供应化验开据产品合格单。 针对相关原料我们需要物管部保管员协作,先下货后抽样化验,由我们选购部调度签字。在同一原料多个车间使用中,准时通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的需要。在每周清查库存中,常常要督促车间打领料单,协同保管员核对好数据,灌区要抄写记录。有时要帮助保管员夜晚加班、过磅、平安下货工作。 针对工作中出现问题要准时和相关部门协调解决的更好,不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为_再创辉煌作出的努力! 选购部员工年终总结笔记篇4

14、 时间如白驹过隙一样转瞬即逝,告辞20_年,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。虽然工作忙劳碌碌,但劳碌的很有好处,一年中学到许多的东西,无论在思想上还是在业务潜力上都有很大的提高与进步。时间带走了岁月,却留下了永恒的记忆。现将主要状况总结如下: 一、加强理论学习,努力提高政治思想素养。 仔细学习各种党的思想、理论学问,以一个共产党员的标准严格要求自己。在思想上,仔细学习党的基本学问和有关政治思想文件、书籍;专心参与党委组织的各种政治学习及训练活动;在党员及先进同志们的帮忙下,思想不断的提高。 我时刻提示自己任何时候思想决不能放松,行为决不能堕落,要时刻.为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的职责;

15、时刻.领导对自己的信任与支持,同事们赐予的关怀与帮忙,永久怀有感谢之情,是他们使我不断进步与成长。必需要专心参加公司及车间的建设,在工作中要起到模范带头作用,做广阔职工的表率。 二、专心开展工作,力求业务潜力不断提高。 1、踏实仔细,更好的完成本职工作。一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于车间生产的品种多、任务大、且需求急等,选购工作一向处于劳碌之中。车间常规生产的品种有30余种,常用的原辅料就多达100多种,涉及的内外包材多达200多个规格,供应商就有90多家。虽然工作忙,任务大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展,从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选取与管理到选购方案的下发,选购价格的掌握到交货期和质量的掌握等,我都严格管理,有条不紊,一丝不苟。 另外,除车间的原辅料、包材、机物料的选购工作外,还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的选购工作,虽然是领导交予的额外工作,但我都尽职尽责,不懈努力的完成。 2、千方百计,降低选购成本。实话说,选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节省,怎样以最低的价格买到的产品,是我不断思索的问题和努力的方向。一年中我最满足和值得傲慢的是透过不断努力为车间,为公司节省了许多选购资金,为生产降低了成本。在选购过程中,我始终坚持充分调研,货比三家,事先收集超多的信息,调查市场行情,收

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