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1、目录第一章总论21.1项目背景21.1.1项目名称21.1.2项目建设单位单位概况21.1.3可行性研究报告编制依据31.1.4项目提出的理由与过程41.2项目概况61.2.1拟建地点61.2.2建设规模与目标61.2.3主要建设条件61.2.4主要建设内容71.2.5项目投入总资金及效益情况81.2.6主要技术经济指标9第二章市场分析112.1国内烟标产品市场分析112.2云南卷烟工业发展现及卷烟烟标发展趋势152.2.1云南烟用商标印刷产业现状152.2.2 近几年云南烟草工业发展概况162.2.3 云南卷烟工业所面临形势182.2.4 卷烟烟标发展趋势192.2.5建议和意见22第三章建
2、设规模与产品方案253.1建设规模253.1.1建设规模253.1.2建设内容253.2产品方案26第四章场址选择274.1场址选择的基本要求274.2地点与占地面积274.3场址建设条件274.3.1地形、地质、地震情况274.3.2气候条件284.3.3城镇规划及社会环境条件294.3.4交通运输条件29第五章技术方案、设备方案和工程方案- 53 -5.1主要产品生产工艺及技术流程- 53 -5.1.1红河（硬甲）- 53 -5.1.2红河（软甲）- 55 -1、产品图纸- 56 -5.1.3红山茶（软）- 58 -5.1.4石林（硬）- 62 -5.1.5石林（软）- 65 -5.1.6
3、红山茶（软）封签- 67 -5.1.7红山茶（软）卷盘封签- 68 -5.1.8福（软红）封签- 69 -5.1.9福（软精品）封签- 70 -1、产品图纸- 70 -5.1.10封签技术难点及质量控制重点- 71 -5.2主要设备方案- 71 -5.2.1生产设备清单- 71 -5.2.2生产设备性能表- 72 -5.2.3xxxxx有限公司辅助设备清单- 73 -5.3工程方案755.3.1主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案755.3.2工程方案76第六章主要原材料、燃料供应866.1主要原材料供应866.2主要原料来源及运输方式866.3主要燃料供应87第七章总图运输887.1总图
4、布置887.1.1总平面布置原则887.1.2总平面布置887.1.3竖向布置897.2场内外运输89第八章项目用地合理性分析908.1项目建设用地标准908.2项目生产用地合理性分析908.2.1项目生产用地908.2.2项目辅助工程用地918.2.3项目总用地面积比例91第九章节能措施939.1节能措施939.1.1用能标准及节能设计规范939.1.2措施949.2能耗指标分析979.2.1xxxxx有限公司主要生产设备功率表979.2.2项目能耗前指标表989.2.3项目节能后能耗指标表：98第十章环境影响评价9910.1指导思想9910.2遵循的法律法规9910.3采用的环境标准100
5、10.4环境概况10110.4.1环境空气质量现状10110.4.2水环境质量现状10110.4.3曲靖环保部门对项目的环保要求10110.5污染源10210.6主要环境保护措施10310.7污染物治理措施及环境影响评价10410.8环境管理与监测机构10610.8.1环境管理10610.8.2环境监测10610.9环保措施投资估算106第十一章组织结构与人力资源配置10711.1组织结构10711.1.1质量管理体系组织机构图10711.1.2质量管理体系组织机构及职能10811.2人力资源配置10811.3职工培训108第十二章安全生产和职业卫生11012.1安全生产11012.1.1生产
6、过程危害因素分析11012.1.2主要自然灾害及职业危害因素的防范措施11012.1.13安全防范措施11112.1.4安全教育和管理体制11412.1.5安全措施的效果预测11512.2职业卫生11612.2.1职业危害因素11612.2.2职业卫生防范措施11712.2.3职业卫生教育和管理体制11712.2.4职业卫生措施的效果预测及评价117第十三章项目实施进度及招投标11913.1建设工期11913.2项目实施进度安排11913.3项目实施进度表12013.4招投标121第十四章投资估算与资金筹措12314.1投资估算12314.1.1估算依据12314.1.2建设投资估算12414
7、.1.3流动资金估算12614.1.4项目投入总资金估算12614.2资金筹措127第十五章财务评价12815.1财务评价基础数据与参数选取12815.2营业收入估算12915.3成本费用估算表12915.4财务评价指标13015.4.1盈利能力分析13015.4.2财务生存能力分析13315.5不确定性分析13315.5.1敏感性分析13315.5.2盈亏平衡分析134BEP（年营业收入）=6653.47万元135第十六章社会评价136第十七章风险分析13817.1市场风险与防范13817.2工程风险与防范13817.3政策风险与防范13817.4管理风险与防范13917.5其他风险139第
8、十八章结论与建议140附图：1、 项目区位图附表：附表1项目建设投资估算表附表2营业收入、营业税金及附加和增值税估算表附表3外购原材料费估算表附表4外购燃料和动力费估算表附表5工资及福利估算表附表6固定资产折旧费估算表附表7无形资产和其他资产摊销估算表附表8总成本费用估算表附表9流动资金估算表附表10项目总投资使用计划与资金筹措表项附表11目投资现金流量表附表12项目资本金现金流量表附表13利润与利润分配表附表14财务计划现金流量表附表15资产负债表 附件：1、 企业法人营业执照、组织机构代码2、 税务登记证（国税、地税）第一章 总论1.1项目背景1.1.1项目名称xxxxx有限公司企业整体搬
9、迁项目。1.1.2项目建设单位单位概况项目建设单位：xxxxx有限公司xxxxx有限公司是1992年立项，1993年3月10日注册成立，1994年12月18日建成投产，专门从事卷烟商标生产和销售的印刷企业。现由曲靖福牌实业有限公司、云南中云投资有限公司、香港东方国际企业集团有限公司三家合资经营。公司位于xx市紫云路，1997年9月1日通过出让取得项目用地，占地面积23893.2平方米（35.84亩），地上共有14栋房屋，总建筑面积11526.21平方米。公司现拥有意大利赛鲁帝六色凹印机生产线一条，法国小森尚邦八色凹印机生产线一条，及其他模切、裁切、烫金等配套生产设备9台（套）。截止2010年底
10、，固定资产净值为4,513万元，年产值约为6,000 万元。现有在册员工139人，委外用工56人。各类专业技术人员及大中专学历人员占在册员工总数的40%，员工队伍素质较高，在长期从事印刷包装生产实践过程中，打造了过硬的管理及技术力量，公司自投产以来，已累计实现税利 20,000万元，取得了较好的社会效益和经济效益。2000年公司质量体系通过GB/T1994国标质量标准认证，2003年通过GB/T2000质量体系转版认证，2005年又顺利通过质量体系复评换证，标志着公司的质量管理工作又上了一个新的台阶。公司自建成投产十八年来，在社会各界、股东各方的关心支持下，公司狠抓产品质量的提高和新产品的开发
11、，通过全体员工的共同努力，在保证时效、为用户提供优质服务的前提下，也为自身创下了可观的社会效益和经济效益，先后被云南省外商投资企业协会、云南省人民政府、云南省包装技术协会、xx市人民政府、xx市商务局、xx市工商局等单位先后授予“云南包装三十强企业”，“对外开放先进企业”，“对外招商引资先进企业”，“xx市重点保护企业”，“重合同守信用企业”，并连续十余年荣获省级“外商投资先进企业”称号。经过近20年的锤炼，公司在员工素质、设备配置和工艺水平诸方面均已逐步完备和成熟，公司始终围绕“以质量求生存，以服务树形象，以创新求发展”的经营理念，不断加大设备、技术和管理创新力度，努力适应新形势的要求，苦练
12、内功，挖掘潜力，降低成本，提高产品质量及服务水平，力求创造更好的经济效益和社会效益，实现企业的持续发展。1.1.3可行性研究报告编制依据中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划的纲要；中共云南省委关于制定云南省国民经济和社会发展第十二个五年规划的纲要；国家发展和改革委员会关于促进产业集群发展的若干意见（发改企业20072897号）；国家中长期科学技术发展规划纲要（2006-2020）；云南省xx市经济和社会发展第“十二个五”年规划纲要；中华人民共和国环境保护法;国家计委，建设部联合发布的建设项目经济评价方法与参考（第三版）1.1.4项目提出的理由与过程曲靖城市发展明确了工业企业退城入园
13、是曲靖城市发展、经济结构调整和环境改善的必然要求。退城入园工作一方面是为城市化建设腾出空间，更重要的是为我们工业园区的产业集群、企业集聚以及基础设施共享等进行布局的，这样在城市空间也好，园区空间也好，都将为城市化推进起到一个助推的作用。各有关部门要通力协作，认真筹划，有序推进退城入园工作，目前，我市在经开区规划建设了标准厂房，鼓励、引导企业向集中区搬迁。在符合产业发展规划的前提下，部分企业也可选择相关产业集聚区搬迁。企业退城入园不是简单地搬迁和异地挪移，而是搬迁与产业升级相结合，在扩大生产场地的同时，优化工艺布局，实现流程再造；引进先进的生产工艺和设备，提高产能；提升研发和试验手段，促进技术进
14、步和产业升级；引进战略合作伙伴，优化股权结构，实现二次创业与跨越式发展。随着中国烟草工业的加速迅猛发展，企业合并重组、品牌整合集中、品牌生产互动、环保要求提高均已成为常态。烟草企业对下游厂家的配套服务也日益提出了更高的要求：一方面是各种新设备、新技术、新工艺、新材料逐渐广泛应用于卷烟产品包装物的生产过程，使印刷厂家必须通过自身设备技术的不断升级改造才能满足客户需求；另一方面，卷烟品牌的集中整合，各企业生产品牌的频繁互动，卷烟产品包装物中VOC、重金属含量标准的强制执行，迫使印刷厂家在具备先进生产能力的同时，还必须具备强大的研发能力和尖端的产品检测能力，才能确保其市场地位。面对上述要求，xxxxx有限公司限于自身客观条件，已不能较好地予以满足，对公司的未来发展形成了严重制约，具体表现为四个方面：其一是公司投产以来，经过数次设备技术改造和厂房设施的增扩建，生产区内建筑物密度已达到极限，仍不能满足生产组织的实际需求，工艺布局不合理、生产空间狭小、库容不足等矛盾日益凸显，未来已没有设备技术升级改造的空间。其二是随着城市化建设步伐的加快，公司现址已由过去的城市近郊发展为城市中心。目前，政府已下达了禁止货运车辆入城通行的公告，对公司的生产秩序和物流组织已构成直接影响，物流成本攀升
